《高效執(zhí)行的藝術》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.執(zhí)行力的理念及其重要性
* 一項任務，從明確目標到執(zhí)行出結果，要經過哪些環(huán)節(jié)
* 執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同
* 要提高團隊整體的執(zhí)行力，管理者需要升哪些方面的執(zhí)行技能
* 高效執(zhí)行的4P模型

2.提升執(zhí)行技能：定位
* 在執(zhí)行任務之前，首先明確該做什么，做到什么程度
* 評估資源優(yōu)劣勢及潛在風險
* 設立執(zhí)行的總目標及階段性目標

3.提升執(zhí)行技能：計劃
* 對每件事都做了計劃，為什么還會產生這么多問題
* 好的計劃及壞的計劃對于執(zhí)行的過程會產生什么影響
* 如何提升計劃的精準性
* 制定計劃的工具：5W2H分析法

4.提升執(zhí)行技能：過程
* 對過程進行監(jiān)控是確保結果實現的重要環(huán)節(jié)
* 設立合適的控制點
* 建立三階段控制系統(tǒng)

5.提升執(zhí)行技能：執(zhí)行者
* 人為什么是執(zhí)行中最重要的因素
* 在執(zhí)行的過程中執(zhí)行者容易出現什么問題
* 準備度及準備度水平
* 采取措施，提升執(zhí)行者的準備度水平

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