《提升培訓(xùn)價(jià)值的實(shí)用策略》課程詳情
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1.企業(yè)員工培訓(xùn)的價(jià)值所在
2.公司對(duì)培訓(xùn)價(jià)值的期望與員工個(gè)人價(jià)值提升的協(xié)同
3.員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)=態(tài)度 x (知識(shí)+技能)
4.了解企業(yè)生命周期,解析企業(yè)在生命周期不同階段的價(jià)值關(guān)注點(diǎn)
5.了解價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)正在和未來(lái)的變化(橫向分析),發(fā)掘提升企業(yè)在價(jià)值鏈上價(jià)值培訓(xùn)需求的有效方法
6.識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的主、客觀(guān)挑戰(zhàn)(縱向分析),找到有效方法,挖掘培訓(xùn)機(jī)會(huì),以提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)價(jià)值最大化
7.通過(guò)發(fā)現(xiàn)正確的培訓(xùn)需求,達(dá)到培訓(xùn)目的,提升培訓(xùn)的話(huà)語(yǔ)權(quán)
《提升培訓(xùn)價(jià)值的實(shí)用策略》課程目的
培訓(xùn),作為提升員工職業(yè)知識(shí)和技能的傳統(tǒng)路徑,歷經(jīng)了復(fù)雜曲折的周期后,培訓(xùn)管理人員在尋求一個(gè)答案:如何真正提升培訓(xùn)的價(jià)值?
隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化,企業(yè)所在的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)也在變化。業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)都在與時(shí)俱進(jìn),為此員工所需知識(shí)和技能也隨之而變。
本主題通過(guò)企業(yè)所在的價(jià)值鏈上所發(fā)生的變化,來(lái)發(fā)掘培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的真正價(jià)值。
《提升培訓(xùn)價(jià)值的實(shí)用策略》所屬分類(lèi)
人力資源
《提升培訓(xùn)價(jià)值的實(shí)用策略》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介