《個人效能提升訓練》課程詳情
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理解個人效能:自信與果敢
1、體驗自信與果敢的行為表現(xiàn)
2、自信與果敢對于個人及團隊的價值
二、效能與空間
1、對達成工作效能所需空間的認知
2、邊界、底線和空間:如何為自己的績效達成提供足夠的空間
3、贏得空間:如何為達成績效而排除干擾
三、空間與相處的平衡,增加我的透明度
1、識別和管理困擾自己的情緒和無效行為,有效應對壓力情境
2、ABC模型:處理困擾我的情緒,檢驗并和產(chǎn)生情緒的想法進行辯論
四、應對挑戰(zhàn):困難情境中的自信果敢
1、有力表達,保持開放的堅持
2、 必要時如何“給予別人空間”
3、真實案例:在困難情境中站穩(wěn)自己的立場
《個人效能提升訓練》所屬分類
綜合管理
《個人效能提升訓練》授課培訓師簡介
董先生
軟實力認證高級講師
共創(chuàng)式培訓高級培訓師
情境領(lǐng)導力認證講師
人才戰(zhàn)略發(fā)展評估師
董先生在個人效能管理、領(lǐng)導力發(fā)展、溝通、團隊建設、管理技能、變革管理、教練式領(lǐng)導等領(lǐng)域有著非常豐富的經(jīng)驗。曾任頂級跨國公司高層管理職位,5年在兩家歐洲公司擔任高級運營經(jīng)理,2年在世界500強公司(美資)擔任中國區(qū)人力資源總監(jiān)。擁有在復雜情境中成功地處理群體性事件的經(jīng)驗,多次成功帶領(lǐng)管理團隊完成重大組織變革。擅長將心理學的基本理論和培訓、行為改變的實踐相結(jié)合,將國際先進的管理理念和本土的案例實踐相結(jié)合。在商業(yè)領(lǐng)域多年的高管經(jīng)歷使其能夠非常深入地理解管理領(lǐng)域的挑戰(zhàn),其培訓風格更是理論和實際高度融合的體現(xiàn),用學員真實的案例解讀管理模型并將模型真正用于指導學員實踐的應用。