《法人治理結(jié)構(gòu)與董事、監(jiān)事職責(zé)履行及知識技能掌握工作實(shí)務(wù)高級研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 在中國經(jīng)濟(jì)全面融入國際社會主流、全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中國企業(yè)面臨著多種發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵是規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)。為深入貫徹落實(shí)《上市公司治理準(zhǔn)則》，進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，提高公司董事、監(jiān)事會成員對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀形勢的科學(xué)判斷能力和對公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略決策能力，以及包括財(cái)務(wù)管理、投資風(fēng)險(xiǎn)管理等在內(nèi)的綜合管理能力，提升公司董事、監(jiān)事會成員的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，掌握所必備的法律、法規(guī)、金融、證券、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、投融資、經(jīng)營管理和企業(yè)文化等知識體系，真正提高董事、監(jiān)事會成員的綜合素質(zhì)和分析問題、解決問題的能力，舉辦“法人治理結(jié)構(gòu)與董事、監(jiān)事職責(zé)履行及知識技能掌握工作實(shí)務(wù)高級研修班”。教學(xué)內(nèi)容本著提高實(shí)戰(zhàn)能力的要求，精選實(shí)際案例，為公司治理把脈；融匯當(dāng)今理論，解析資本運(yùn)作奧秘。

一、培訓(xùn)內(nèi)容
主題一、公司法人治理
（一）公司法人治理結(jié)構(gòu)的涵義
公司法人治理結(jié)構(gòu)是由股東大會、董事會、監(jiān)事會以及公司經(jīng)理構(gòu)成的相互分權(quán)和制衡的有機(jī)體制。
（二）股東大會概述
（三）董事會的價(jià)值功能與權(quán)力
1．董事會的價(jià)值功能 2．董事會的權(quán)力
3．獨(dú)立董事制度 4．董事會專門委員會
5．董事會秘書
a．董事會秘書的地位、主要任務(wù)及任職資格
b．董事會秘書的職責(zé)范圍
c．董事會秘書的法律責(zé)任
（四）股東大會與經(jīng)理的關(guān)系
1.經(jīng)理層的必要性 2.總經(jīng)理設(shè)置的模式
（五）監(jiān)事會的基本功能與權(quán)力
1．監(jiān)事會的基本功能 2．監(jiān)事會的權(quán)力 3．監(jiān)事會的職權(quán)

主題二、公司戰(zhàn)略管理

主題三、公司投資決策

主題四、公司并購決策

主題五、審計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀、理解與分析

主題六、公司控制機(jī)制
（一）實(shí)質(zhì)控制與相機(jī)控制
（二）內(nèi)部控制與外部控制

二、主講專家
文宗瑜 中國著名青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家，現(xiàn)為財(cái)政部科研所國有經(jīng)濟(jì)研究室主任,博士學(xué)位,研究員。

鄧榮霖 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家;中國現(xiàn)代企業(yè)制度理論奠基人之一;國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會企業(yè)研究專家委員會副主任;北京人民政府常任高級經(jīng)濟(jì)顧問;中國人民大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師。

三、培訓(xùn)對象
各單位董事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會成員及辦公室負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長（總經(jīng)理）助理和秘書、高級行政助理、企業(yè)證券事務(wù)代表以及董事會辦公室、總經(jīng)辦、證券部、企劃部、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

四、時(shí)間安排及報(bào)到地點(diǎn)
第5期 9月8日至9月12日 地點(diǎn)：西安市
第6期 9月17日至9月21日 地點(diǎn)：廈門市
報(bào)到地點(diǎn)會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期用傳真的形式通知報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及注意事項(xiàng)等。

《法人治理結(jié)構(gòu)與董事、監(jiān)事職責(zé)履行及知識技能掌握工作實(shí)務(wù)高級研修班》培訓(xùn)受眾
各單位董事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會成員及辦公室負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、
董事長（總經(jīng)理）助理和秘書、高級行政助理、企業(yè)證券事務(wù)代表以及董事會辦公室、總經(jīng)辦、證券部、企劃部、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

《法人治理結(jié)構(gòu)與董事、監(jiān)事職責(zé)履行及知識技能掌握工作實(shí)務(wù)高級研修班》課程目的
提高公司董事、監(jiān)事會成員對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀形勢的科學(xué)判斷能力和對公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略決策能力，以及包括財(cái)務(wù)管理、投資風(fēng)險(xiǎn)管理等在內(nèi)的綜合管理能力，提升公司董事、監(jiān)事會成員的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，掌握所必備的法律、法規(guī)、金融、證券、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、投融資、經(jīng)營管理和企業(yè)文化等知識體系，真正提高董事、監(jiān)事會成員的綜合素質(zhì)和分析問題、解決問題的能力。

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人力資源

《法人治理結(jié)構(gòu)與董事、監(jiān)事職責(zé)履行及知識技能掌握工作實(shí)務(wù)高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介

《法人治理結(jié)構(gòu)與董事、監(jiān)事職責(zé)履行及知識技能掌握工作實(shí)務(wù)高級研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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