《★簡(jiǎn)拓：供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程詳情
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第一部分：產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃
采購(gòu)前期行動(dòng)

關(guān)鍵利益人會(huì)議
技術(shù)評(píng)審　
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估　
供應(yīng)商評(píng)估　
項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和定義

項(xiàng)目評(píng)審（供應(yīng)商開工會(huì)議和一次下線合格率要求）
時(shí)間圖和存在問題清單　
產(chǎn)品和流程設(shè)計(jì)及發(fā)展

設(shè)計(jì)失效模式分析　
設(shè)計(jì)評(píng)審
量具評(píng)審
過程失效模式分析　
控制計(jì)劃　
樣件　
產(chǎn)品和過程確認(rèn)

預(yù)先生產(chǎn)控制策略　
　早期生產(chǎn)控制策略　
臨時(shí)生產(chǎn)控制政策　
生產(chǎn)零件批準(zhǔn)過程　
按節(jié)拍生產(chǎn)　
反饋、評(píng)估和糾正措施

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)　
早期生產(chǎn)控制策略完成　
設(shè)計(jì)失效、過程失效模式分析，控制計(jì)劃更新　
存在的問題關(guān)閉　
接到當(dāng)前生產(chǎn)　
　第二部分：產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量管理　
績(jī)效追蹤

供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)　
得分卡　
變更管理

供應(yīng)商被要求的變更流程　
客戶被要求的變更流程　
改進(jìn)及發(fā)展管理

研討會(huì)　
生產(chǎn)過程審核　
一次下線生產(chǎn)率改進(jìn)　
生產(chǎn)線運(yùn)行檢查　
問題管理

問題描述及解決　
問題追蹤　
問題解決:8D報(bào)告和5個(gè)為什么分析法　
快速反應(yīng)程序　
質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議　
新供應(yīng)商尋找　
【近期品牌課程】
★《客戶的物流服務(wù)》 09月 04 - 05 上 海 3600RMB
★《物流管理》 09月 10 - 12 上 海 5200RMB
★《供應(yīng)商開發(fā)，評(píng)估與管理》 09月 18 - 19 上 海 3600RMB
★《如何選擇和管理第三方物流》09月 25 - 26 上 海 4200RMB
★《國(guó)際貿(mào)易合同全過程》 10月 13 - 14 上 海 3850RMB
★《倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理》 10月 23 - 24 上 海 3850RMB
★《非物流經(jīng)理的物流課程》 11月 06 - 07 上 海 3600RMB
★《供應(yīng)商質(zhì)量管理》 12月 11 - 12 上 海 3600RMB
★《采購(gòu)與物流成本控制》 12月 18 - 19 上 海 3600RMB
更多課程見http://www.jitlogistics.com.cn/jit.html

【近期部分客戶】
★阿特拉斯•科普柯，阿科瑪，愛步，利樂包裝，阿爾斯通，百威，Bossard，亨斯邁，殼牌，ITT，利豐，西門子低壓斷路器，西門子輸配電，西門子自動(dòng)化，西門子VDO，西門子高壓開關(guān)，普萊克斯，霍尼韋爾，惠氏，江森自控，維蒙特，赫克力士化工， 歐尚，紐碧萊，寰盛洋酒，舒爾電子，舍弗勒，固特異，金佰利，威伯科，克諾爾，柯魯斯，海沃氏，柯達(dá)，通用磨坊，德爾福，賽科，薩帕，眼力健，普旭真空，沙伯亞太，法雷奧，曼內(nèi)斯曼，舒爾電子，百得，ABB，雀來寶，意爾創(chuàng)，格蘭富，丹弗斯，歐文斯科寧，安費(fèi)諾，瑞聲達(dá)，朗盛化學(xué)，廣東大鵬，英格索蘭，歐司朗，葛蘭素史克，馬瑞利，瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼，安德魯電信器材，巴杜電機(jī)，伊頓盛士達(dá)，貝卡爾特，康明斯，固安捷，喜利得（上海），萊爾德電子材料，安德魯電信器材，威德福（亞太），新泰愛克電纜，德國(guó)霍廷格電子，空氣化工，施耐德萬高，銳柯，福祿克，圣戈班，百得（蘇州），巴固德洛，……

★南孚電池，大唐電信， TCL集團(tuán)股份有限公司，深圳比亞迪微電子有限公司，一可油墨涂料（深圳）有限公司，無錫小天鵝通用電器有限公司，廈門惠而康食品有限公司，浙江聯(lián)化，中材建設(shè)，深圳速必達(dá)商務(wù)服務(wù)有限公司，山西金洋煅燒高嶺土有限公司，上海亞源制帽有限公司，長(zhǎng)春京鐵物流有限公司， 上海和氏璧化工， 斯菲爾電氣，惠生，白沙集團(tuán)，樂山吉象，青島麗東化工有限公司，重型車輛技術(shù)及系統(tǒng)集團(tuán)-德納（無錫）技術(shù)有限公司，中達(dá)電通股份有限公司，東莞普思電子有限公司，北京江河幕墻股份有限公司，光明乳業(yè)，上海吉翔汽車車頂飾件有限公司，寧波博威集團(tuán)有限公司，博西華電器（江蘇）有限公司，天津高樂高食品有限公司，威凱包裝紙業(yè)(常熟)有限公司，浙江海利普電子科技有限公司，上海眾一石化，惠生（上海）化工工程有限公司……

【學(xué)員反饋】
箭 牌 • 路小姐： 非常優(yōu)秀，開拓思維。
丹弗斯 • 周小姐： 培訓(xùn)資料豐富，很有收獲。
英特兒 • 蔣小姐： 案例的運(yùn)用切合企業(yè)實(shí)際情況，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)。
邁柯唯 • 徐小姐： 受益匪淺，精彩生動(dòng)。
格蘭富 • 梁先生： 與現(xiàn)實(shí)工作比較接近，比較實(shí)用。
西門子 • 高先生： 對(duì)3PL認(rèn)識(shí)非常深刻—精彩的案例分析，有效學(xué)習(xí)的交流渠道。
伊 頓 • 吳先生： 簡(jiǎn)約、質(zhì)樸、實(shí)用。
阿科瑪 • 徐小姐： 簡(jiǎn)拓內(nèi)訓(xùn)做得不錯(cuò)，理論、實(shí)踐、廣度、深度都很好！
威德福 • 衛(wèi)先生： 這次培訓(xùn)讓我對(duì)庫(kù)存管理有了更新的認(rèn)識(shí)。
柯魯斯 • 盛小姐： 呂老師的課專業(yè)，全面，案例教學(xué)名副其實(shí)，很受啟發(fā)。
西門子 • 張小姐： 生動(dòng)的案例，高層次學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)分享，收獲很多，最可貴的是結(jié)識(shí)了很多有層次的朋友。
BP • 李先生： very very good!
歐司朗 • 謝先生： 兩天的培訓(xùn)收獲非常大，我會(huì)努力把課堂學(xué)到的庫(kù)存控制方法運(yùn)用到工作中。
德爾福 • 袁先生： 課程緊湊，討論熱烈，仿佛回到了學(xué)生時(shí)代，呂老師傳授的方法，思路，不是書本中能學(xué)到的。
萊尼線束• 劉先生：不僅僅學(xué)習(xí)到了課程涉及的相關(guān)內(nèi)容，也在管理及某些方面得到了一些啟發(fā)。
霍尼韋爾• 張先生： 內(nèi)容詳實(shí)，指導(dǎo)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)。
Stanley International• 姚小姐： Allover is ok.好的環(huán)境，好的氛圍，分享和吸收不同的方法。
更多學(xué)員感言……

【部分內(nèi)訓(xùn)】
★維蒙特《物流管理》內(nèi)訓(xùn)獲得學(xué)員充分認(rèn)可，反饋平均分92分為對(duì)課程和講師的認(rèn)可，許多學(xué)員選報(bào)簡(jiǎn)拓品牌課程。
★阿科瑪物流年會(huì)，簡(jiǎn)拓內(nèi)訓(xùn)成為亮點(diǎn)。
★南孚經(jīng)過多方市場(chǎng)比較，選擇簡(jiǎn)拓做內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商
★丹麥愛步攜手簡(jiǎn)拓物流培訓(xùn)，為其提供公開課，內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
★香港利豐反復(fù)考察，簽約簡(jiǎn)拓內(nèi)訓(xùn)。
★西子奧蒂斯簽約簡(jiǎn)拓內(nèi)訓(xùn)。
★馬勒定制5天簡(jiǎn)拓物流內(nèi)訓(xùn)。
★格蘭富信賴簡(jiǎn)拓，訂制京滬穗三地國(guó)際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)
★海沃氏高度評(píng)價(jià)簡(jiǎn)拓培訓(xùn)，多部門、多人次、一人多次選擇簡(jiǎn)拓公開課。
★通用磨坊內(nèi)訓(xùn)獲得極大的好評(píng)。
……
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《★簡(jiǎn)拓：供應(yīng)商質(zhì)量管理》培訓(xùn)受眾
【培訓(xùn)對(duì)象】
供方質(zhì)量工程師，供應(yīng)商開發(fā)工程師，供應(yīng)商(二方)審核員，采購(gòu)員，技術(shù)部經(jīng)理及跨部門相關(guān)人士

《★簡(jiǎn)拓：供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程目的
【培訓(xùn)目標(biāo)】
　　找到一個(gè)好的供應(yīng)商很難，找到一個(gè)能持續(xù)改進(jìn)的供應(yīng)商更難！
　　目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫(kù)存控制困難等諸多問題。
　　簡(jiǎn)拓資深供應(yīng)商問題轉(zhuǎn)家通過分享和運(yùn)用汽車工業(yè)界最新的供應(yīng)商開發(fā)及管理的方法及工具，幫助學(xué)員樹立供應(yīng)商質(zhì)量管理的新理念，掌握先進(jìn)的供應(yīng)商管理與質(zhì)量控制的有效方法；通過現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，使學(xué)員掌握產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP, 供應(yīng)商質(zhì)量問題決解辦法, 及如何對(duì)合格供方進(jìn)行有效考核的方法和技巧平衡積分卡。
　　本課程非常有助于提升企業(yè)對(duì)外協(xié)廠商管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，并與核心供應(yīng) 商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 ……

《★簡(jiǎn)拓：供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬分類
特色課程

《★簡(jiǎn)拓：供應(yīng)商質(zhì)量管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《★簡(jiǎn)拓：供應(yīng)商質(zhì)量管理》報(bào)名服務(wù)流程

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