《高潛人才的發(fā)展與落地》課程詳情
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針對(duì)人才的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，討論組織內(nèi)部各種發(fā)展活動(dòng)的現(xiàn)狀、最佳實(shí)踐、以及碰到的困境。處理以下的議題：
 能力字典不夠行為化，無法操作的處理思路
 無法發(fā)展的狀況，例如個(gè)性、價(jià)值觀等
 360的問題與誤用狀況，如何處理這些狀況
 發(fā)展后跟進(jìn)與落地的困難與處理方法
 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的課程
 高潛人才發(fā)展的課程
 發(fā)展方案組合與落地
課程大綱
1. 小組討論公司人才發(fā)展的挑戰(zhàn)
2. 不能落地的原因：組織需求、人才需求、解決思路、工具技術(shù)、支撐系統(tǒng)、人資與結(jié)構(gòu)
3. 傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐與挑戰(zhàn)
 能力：經(jīng)歷、行為、個(gè)性等
 評(píng)鑒：四大工具的問題的限制
 發(fā)展：18種方法以及發(fā)展系統(tǒng)問題，解決方法
 落地：困境與解決方案
 互聯(lián)網(wǎng)與發(fā)展的新趨勢(shì)
4. 應(yīng)用在組織培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人才梯隊(duì)的不同狀況
5. 實(shí)踐與發(fā)展流程問題整理



《高潛人才的發(fā)展與落地》培訓(xùn)受眾
人力資源經(jīng)理以上、人才發(fā)展經(jīng)理、BP、COE

《高潛人才的發(fā)展與落地》所屬分類
人力資源

《高潛人才的發(fā)展與落地》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《高潛人才的發(fā)展與落地》報(bào)名服務(wù)流程

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