《精華實戰(zhàn)版MINI—EMBA》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 授課時間：2008年10月18日 正式開學，學制一年。每個月周末集中授課2天，滿25人開班。
授課地點：
深圳　2008年10月18日,下期時間為2008年11月8日
北京 2008年11月22日,下期時間為2009年3月7日

師資構成：以清華大學教授、知名實戰(zhàn)派講師為主力陣容
課程結構：必修課22天 + 講座2次

課程費用：19800元/人/期，含培訓費、資料費、午餐、茶點。 交通食宿自理，可提供代辦服務。

【課程背景】
經(jīng)營一個持續(xù)盈利、基業(yè)長青的價值型企業(yè)，對任何企業(yè)的高管都是一個巨大挑戰(zhàn)。我們特別在EMBA課程基礎之上，聚焦精華實戰(zhàn)，設計了精華實戰(zhàn)版高管研修班，旨在提高企業(yè)高層管理者的思維視野和實戰(zhàn)技能，為時間緊、壓力大的高層管理者提供最濃縮的“實戰(zhàn)精華”。
“精華實戰(zhàn)版MINI-EMBA”專為具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)高管定制設計，幫助學員深入掌握企業(yè)高層管理者的關鍵能力模型：戰(zhàn)略駕馭、運營管理和領導力，全面系統(tǒng)提升企業(yè)高管駕馭企業(yè)的綜合能力。通過實行“重點理論講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇”五位一體的學習模式，采用獲得國際公認的EMBA培養(yǎng)模式，而培養(yǎng)出在未來的商戰(zhàn)中之常青型企業(yè)的領航人，讓自己的企業(yè)基業(yè)常青

【課程設置原則】
（1）領導者三位一體能力模型的運用：
著眼于卓越執(zhí)行，著力于培養(yǎng)學員的領導能力、全局決策和綜合能力,使課程的設計更具實用性。
課程設計體現(xiàn)了清華大學治學嚴謹、注重實踐的教學理念。
（2）課程設計角度：三度法則
高度：從高層管理的角度去設計和定位，強調(diào)更高的思維和角度。
寬度：涵蓋財務、戰(zhàn)略、營銷、領導力、綜合管理等全面經(jīng)營管理。
深度：每個主題都有多天課程縱深剖析。
（3）課程設計目標
取勢 高瞻遠矚的視野，取市場前瞻之勢――戰(zhàn)略、領導力
明道 古今中外的融合，明企業(yè)經(jīng)營之道――國學、領導力
優(yōu)術 運籌帷幄的精準，優(yōu)企業(yè)發(fā)展之術――制造、營銷、財務
樹人 基業(yè)常青的根本，樹德才兼?zhèn)渲�人――人力資源、領導力
踐行 融會貫通的理念， 踐經(jīng)營實戰(zhàn)之行－ －綜合沙盤
（4）N4N獨特教學模式：
N4N（Net for Net）：學習網(wǎng)、人脈網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，四網(wǎng)互聯(lián)，四網(wǎng)互動,創(chuàng)造更多機遇;

運籌帷幄之謀——企業(yè)家宏觀思維和前瞻性視角
戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略決策 必修 2天
戰(zhàn)略
孫子兵法與企業(yè)管理 必修 2天

集腋成裘之策——用財務杠桿撬動企業(yè)經(jīng)營
財務
公司治理與資本運作 必修 2天
財務
透過財務報表決策企業(yè)經(jīng)營 必修 2天

決勝千里之術——企業(yè)家精準營銷視野
市場
營銷新思維 必修 2天
客戶
大客戶拓展戰(zhàn)略 必修 1天
銷售
打造銷售團隊 必修 1天

精益求精之法——提升企業(yè)生產(chǎn)管理的高效性
生產(chǎn)
生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略 必修 2天
生產(chǎn)
供應鏈管理及創(chuàng)新 必修 2天

以道御術之方——企業(yè)家掌控能力提升和領袖風采塑
領導力
領導力與領導藝術 必修 2天
人力資源
領導高績效組織 必修 2天

洞之于行，歸之于戰(zhàn)——以古鑒今，融會貫通
國學
國學智慧 講座 1天
管理
商幫文化與企業(yè)出路 講座 1天
經(jīng)營
經(jīng)營實戰(zhàn)沙盤模擬 必修 2天
增值體驗

選修課程
可在北京總部開設的公開課程中選修5門課程 自選 　
休閑
清華校園觀光合影 自愿

【部分師資介紹】
劉紅松教授：博導。著名心理學和戰(zhàn)略管理專家。中國孫子兵法應用研究中心首席專家，中國社會心理學會副會長、清華大學教授，愛代購網(wǎng)商學院特聘講師。長期從事心理學、組織行為學、世界經(jīng)濟、國際戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。

吳維庫教授：清華大學博士, 清華大學經(jīng)濟管理學院副教授；著名領導力研究專家、戰(zhàn)略管理專家 萬向思維（北京）國際管理顧問有限公司高級顧問、著名領導力研究專家、國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家、清華大學經(jīng)濟管理學院副教授、博士。全國暢銷書《基于價值觀的領導》的作者。

謝克儉先生：著名精益生產(chǎn)專家，豐田公司授權培訓講師。曾作為中方專家外派日本豐田本部進行為期兩年的TPS及相關研修，主修生產(chǎn)管理、物流管理、現(xiàn)場改善、質(zhì)量管理等內(nèi)容，并曾多次接受TPS大師林南八一的親身培訓 ,獲得豐田本部頒發(fā)的培訓講師授權證書�；貒�后任豐田TFAP公司制造部部長多年，是每年度豐田公司評估集團內(nèi)部各子公司現(xiàn)場改善的評委。

彭志強先生：清華紫光股份有限公司副總裁，愛代購網(wǎng)商學院院長，AAMA中國分會執(zhí)委。管理類暢銷書《卓越執(zhí)行》作者，擔任紫光咨詢、易觀國際等多家知名咨詢公司特邀專家，北京大學、清華大學MBA班擔任企業(yè)家班客座教授。

李繼延教授：人事部全國人才流動中心和職業(yè)經(jīng)理研究中心“職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價項目”特邀培訓師。畢業(yè)于中國人民大學工業(yè)經(jīng)濟系企業(yè)管理專業(yè)。人大工商管理學院研究生。北京師范大學博士(在讀)..副教授、碩士生導師;先后任教于中國人民大學、北京工業(yè)大學�，F(xiàn)任北京市計劃勞動管理干部學院院長。

趙子忠先生：盛景商學院特聘資深講師，中國傳媒大學廣告學院副教授，廣告學博士，主持和參與的科研項目廣泛涵蓋數(shù)字電視、手機電視等多個新媒體領域，出版多本專著和研究報告，曾作為國家發(fā)改委數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)專家組、國家廣播電影電視總局科學技術委員會、國家科技部IPTV發(fā)展組專家成員，參與中國新媒體產(chǎn)業(yè)及數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策制定的重要過程。市場營銷領域的資深專家，新媒體領域最前沿的學者，有著豐富的理論和實踐經(jīng)驗，廣受廣大學員歡迎。

曾沛濤先生：曾任美國在線(Aol)公司副總裁,家樂福中國區(qū)首席財務管,麥當勞中國控股公司財務總監(jiān).在企業(yè)財務支持系統(tǒng)建立、企業(yè)財務戰(zhàn)略、投資決策、預算管理、成本優(yōu)化和上市公司財務控制機制等方面經(jīng)驗豐富,聲譽卓著.

呂永澤先生：體驗式沙盤培訓專家。對企業(yè)的營銷財務分析和稅收管理方面有獨到的見解，對問題的剖析高屋建瓴。曾任大型企業(yè)財務總監(jiān)。

姜彥福教授：清華大學經(jīng)濟管理學院教授，博士生導師，清華大學中國創(chuàng)業(yè)研究中心主任。姜教授在創(chuàng)業(yè)管理、公司治理結構、制度經(jīng)濟學等方面有著杰出的研究成就。擔任多個公司董事和顧問，有著豐富的理論和實踐經(jīng)驗.

許玉林教授：博士，中國人民大學教授、MBA導師。西安楊森商業(yè)客戶高層經(jīng)理人人大商學院培訓項目主要講師之一。全國著名組織行為學和人力資源管理專家。自二十世紀80年代起即開始為企業(yè)開展管理咨詢，是中國企業(yè)咨詢業(yè)的開拓者之一。中國人民大學最受MBA學員歡迎的授課導師之一。

劉凡先生：曾任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)總經(jīng)理，統(tǒng)領10個分公司，近400名員工，創(chuàng)造了連年業(yè)績翻翻的佳績。劉凡先生有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和堅實的理論基礎，在其十幾年的職業(yè)生涯中曾經(jīng)效力于國企、外企、民企，從事了從技術到銷售到高層管理的各個崗位。其講課風格以親和力強，提供實戰(zhàn)啟迪為特長，被國內(nèi)多所知名院府聘為客座教授。

魯百年先生：博士、教授。有特殊貢獻的專家，享受政府津貼。盛景商學院特聘講師。美國甲骨文公司高級咨詢顧問高級經(jīng)理。曾任創(chuàng)智科技股份有限公司事業(yè)部副總裁，大中華客戶關系管理組織電子網(wǎng)站咨詢專家。清華大學 MBA 班、美國 SAS 研究所高級咨詢顧問。

路長全先生：當代中國最具價值的實戰(zhàn)營銷專家。清華大學、北京大學、中央黨校、國家行政學院等著名高校和培訓機構的長年特聘專家、CCTV廣告策劃策略顧問。中國一系列成功營銷案例的策劃人和操作者,創(chuàng)作多篇經(jīng)典成功案例

《精華實戰(zhàn)版MINI—EMBA》培訓受眾
成長型企業(yè)董事、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層經(jīng)理

《精華實戰(zhàn)版MINI—EMBA》課程目的
(1) 系統(tǒng)知識體系：EMBA核心課程薈萃強大師資,系統(tǒng)、全面講授現(xiàn)代企業(yè)管理知識；傳播先進的管理理念及技能。同時強調(diào)課程內(nèi)容的實用性能和針對性，課程中大大提高外部環(huán)境下企業(yè)應對層面的比重，培訓內(nèi)容更具時效性，幫助學員既有效提升實戰(zhàn)管理能力，也能建立管理理論體系。
(2) 經(jīng)典案例剖析：運用中外企業(yè)先進的管理經(jīng)驗和理念，剖析當今企業(yè)發(fā)展中普遍遇到的瓶頸問題，使學員在親身參與、感受中實現(xiàn)互動溝通，突顯其性格品質(zhì)。重點課程為學員提供課后主題沙龍，供學員自由探討、激辯，深化思考層次。
(3) 高效集中充電：每月集中上課2次，只占用少量工作時間，不會影響到學員的正常工作時間與精力安排；24天課程，集中封閉式培訓，給予學員無干擾的學習環(huán)境。
(4) 高管人脈平臺：循環(huán)開班，集中上課，隨時報名，可以讓學員認識更多的朋友，分享到更多的經(jīng)驗，各行各業(yè)精英濟濟一堂，擴大事業(yè)交際圈，獲得更多的跨行業(yè)知識，獲取更多的合作機會。
(5) 終身會員資格：組建同學會，借助盛景網(wǎng)上論壇，通過各種途徑與商學院全國校友交流信息、廣結人脈、分享心得。自動獲得盛景商學院“管理俱樂部”會員資格。免費參加俱樂部組織的各項活動，獲得更多的知識，認識更多的朋友，獲得更多的潛在業(yè)務合作機會。
(6) 可繼續(xù)深造國外大學學位：凡完成MINI-EMBA課程學習并獲得盛景商學院結業(yè)證書的學員，可折算MINI-EMBA課程學分，通過轉(zhuǎn)移學分及補修學分的方式攻讀中國教育部認證的國外優(yōu)秀大學EMBA學位。

《精華實戰(zhàn)版MINI—EMBA》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《精華實戰(zhàn)版MINI—EMBA》授課培訓師簡介

《精華實戰(zhàn)版MINI—EMBA》報名服務流程

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