《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA——華南地區(qū)深圳精英班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 授課時(shí)間：每月上課2天（周末），共11天必修課。循環(huán)上課。
授課地點(diǎn)：
深圳　2008年10月25日,下期時(shí)間為2008年11月29日
北京 2008年10月25日,下期時(shí)間為2008年11月29日
南昌 2008年10月18日,下期時(shí)間為2008年11月22日
上海 2008年10月18日,下期時(shí)間為2008年11月22日
河北 2008年10月25日,下期時(shí)間為2008年11月22日
臨沂 2008年10月18日, 下期時(shí)間為2008年11月22日
廣西 2008年10月18日, 下期時(shí)間為2008年11月15日
濟(jì)南 2008年12月13日
廣州 2008年10月25日

主講老師：以清華大學(xué)等知名高校的教授、著名實(shí)戰(zhàn)派講師為主力陣容

課程費(fèi)用：8800元/人/期

【為什么是精華實(shí)戰(zhàn)版MBA？】
MBA培養(yǎng)模式是國際公認(rèn)的培養(yǎng)中高級經(jīng)理人的重要途徑，課程設(shè)計(jì)與教學(xué)方法不同于傳統(tǒng)的學(xué)位教育。參加培訓(xùn)的學(xué)員可以通過系統(tǒng)地研修MBA的10門核心課程及包括系列專題講座在內(nèi)的多門選修課程，在半年之內(nèi)全面地掌握MBA課程的核心精髓，提高商務(wù)問題的分析能力和決策能力，將所學(xué)知識迅速運(yùn)用到實(shí)踐中去，有效提升管理能力，拓展思維視野。同時(shí)大量定期見面、共同研討的同學(xué)資源將是最好的人脈積累。

【課程介紹】 實(shí)戰(zhàn)精華的課程體系
1 開學(xué)典禮 及 《如何成為學(xué)習(xí)型管理者》主題演講 半天

2 構(gòu)建高績效組織
包括但不限于：組織行為學(xué)概論/個(gè)體行為的基礎(chǔ)/價(jià)值觀、態(tài)度和工作滿意度/激勵(lì)理論/群體行為的基礎(chǔ)/溝通、領(lǐng)導(dǎo)、沖突/組織設(shè)計(jì)/組織文化等內(nèi)容。 1天

3 戰(zhàn)略創(chuàng)新
包括但不限于：戰(zhàn)略的意義/商業(yè)模式創(chuàng)新/如找尋無人競爭的“藍(lán)�！睉�(zhàn)略等內(nèi)容。 1天

4 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
包括但不限于：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)/財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與指標(biāo)的意義/如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表/如果進(jìn)行財(cái)務(wù)決策 1天

5 有效的銷售管理
包括但不限于：銷售目標(biāo)的制訂和分解/銷售團(tuán)隊(duì)的績效管理/銷售人員的選、育、留/銷售業(yè)績的提升 1天

6 企業(yè)營銷實(shí)務(wù)
包括但不限于：市場營銷概論/戰(zhàn)略三角分析/市場細(xì)分、目標(biāo)與定位/戰(zhàn)術(shù)性營銷/競爭性營銷策略/關(guān)系營銷/營銷戰(zhàn)略實(shí)施等內(nèi)容。 1天

7 人力資源管理實(shí)務(wù)
包括但不限于：知識經(jīng)濟(jì)與人力資源/人力資源的內(nèi)涵、外延/人力資源管理與開發(fā)/人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃/ /考核與獎(jiǎng)懲/薪酬福利/績效管理/培訓(xùn)與發(fā)展等內(nèi)容 1天

8 如何有效管理客戶
包括但不限于：如何建立長期的客戶關(guān)系/客戶關(guān)系管理工具/服務(wù)制勝/網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的客戶關(guān)系/為不同客戶提供差異化服務(wù)等內(nèi)容。 1天

9 卓有成效的管理者
包括但不限于：管理者的原則/管理者的核心能力/如何有效管理等內(nèi)容。 1天

10 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬（上）---親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營 1天

11 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬（下）---親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營 畢業(yè)典禮 1天


【講師團(tuán)部分師資】專注于實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，精選頂級師資
王以華教授 清華經(jīng)管學(xué)院戰(zhàn)略系教授、博導(dǎo)，擅長企業(yè)戰(zhàn)略治理、企業(yè)成長與組織文化變革

王雪莉教授 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院人力資源系副教授，擅長組織變革、人力資源管理、企業(yè)文化

姜彥福教授 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、博導(dǎo)，擅長企業(yè)組織與公司治理、技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新

彭志強(qiáng)先生 盛景商學(xué)院院長，清華紫光股份有限公司副總裁，知名實(shí)戰(zhàn)派專家，《卓越執(zhí)行》管理暢銷書作者

常桂花女士 實(shí)戰(zhàn)派講師，資深人力資源專家，曾為聯(lián)想、雪佛龍、順馳等知名企業(yè)提供服務(wù)

呂永澤先生 實(shí)戰(zhàn)派講師，資深沙盤模擬導(dǎo)師，曾為中石油等眾多知名企業(yè)提供服務(wù)

邢 錚教授 北京經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院教授，廣受歡迎的資深財(cái)務(wù)專家

魯百年先生 博士、實(shí)戰(zhàn)派講師，曾任美國甲骨文公司高級咨詢顧問、創(chuàng)智科技股份副總裁

曾沛濤先生 實(shí)戰(zhàn)派講師，美國注冊會計(jì)師，資深財(cái)務(wù)專家，曾擔(dān)任麥當(dāng)勞、家樂福財(cái)務(wù)總監(jiān)

夏保羅先生 美/ 臺“實(shí)戰(zhàn)派”管理大師，曾任美國芝加哥大學(xué)MBA, 美國花旗銀行亞太CEO

吳春明先生 管理學(xué)碩士，具有15年以上的跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

李繼延教授 北京師范大學(xué)博士、教授，培訓(xùn)專家

李海龍先生 著名品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專家，品牌接觸點(diǎn)管理第一人

劉彧彧教授 管理學(xué)博士，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)管理、組織與人力資源管理

崔 偉先生 戴爾計(jì)算機(jī)中國公司北方區(qū)總經(jīng)理、美國施樂中國公司銷售總經(jīng)理；銷售與管理專家

趙子忠教授 廣告學(xué)博士,中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院副教授，新媒體領(lǐng)域最前沿的學(xué)者

路長全先生 06中國十大營銷專家領(lǐng)袖，中國唯一被邀請到哈佛、斯坦福大學(xué)講學(xué)的營銷大師

《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA——華南地區(qū)深圳精英班》培訓(xùn)受眾
成長型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等，大中型企業(yè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等

《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA——華南地區(qū)深圳精英班》課程目的
(1) 參考MBA嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程理論體系，同時(shí)強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容的實(shí)用性能和針對性，取消非核心課程與非實(shí)用性課程。幫助學(xué)員既有效提升實(shí)戰(zhàn)管理能力，又能建立管理理論體系。
(2) 課程采用案例教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)員分析解決實(shí)際問題的思路和手段，輕松而實(shí)用。每門課程為學(xué)員提供課后思考、練習(xí)的精彩案例1-2個(gè)，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，引發(fā)學(xué)員的積極參與。
(3) 上課時(shí)間安排在周末，不會影響到學(xué)員的正常工作時(shí)間與精力安排；11天課程，絕對貼近實(shí)戰(zhàn)需要，最高效地滿足企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)的需要。
(4) 各行各業(yè)精英濟(jì)濟(jì)一堂，擴(kuò)大事業(yè)交際圈，獲得更多的跨行業(yè)知識，獲取更多的合作機(jī)會。
通過組建MBA同學(xué)會，建立盛景網(wǎng)上MBA論壇專區(qū)等多種途徑與全國各區(qū)各期MBA同學(xué)交流信息、廣結(jié)人脈、分享心得。

《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA——華南地區(qū)深圳精英班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA——華南地區(qū)深圳精英班》授課培訓(xùn)師簡介

《精華實(shí)戰(zhàn)版MINI—MBA——華南地區(qū)深圳精英班》報(bào)名服務(wù)流程

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