《人機(jī)工效學(xué)原則與評(píng)估工具運(yùn)用》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一.人機(jī)工效學(xué)/人機(jī)工程學(xué)簡(jiǎn)介
 概念定義
 人機(jī)工效學(xué)發(fā)展史
 人機(jī)工效學(xué)涵蓋的范圍


二.人機(jī)工效傷害介紹
 MSD (肌肉骨骼綜合癥)和人體解剖學(xué)
 傷害/事故類型
 急性/慢性/心理傷害


三.開(kāi)展人機(jī)工效學(xué)管理
 為什么要重視人機(jī)工效學(xué)
 建立人機(jī)工效學(xué)管理體系
 開(kāi)展實(shí)施人機(jī)工效學(xué)項(xiàng)目


四.車間現(xiàn)場(chǎng)工作的人機(jī)功效學(xué)危害分析
 人機(jī)工效學(xué)的危害因素介紹
 人機(jī)工效學(xué)的危害因素的識(shí)別
 人機(jī)工效學(xué)危害的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
 人機(jī)工效學(xué)問(wèn)題的解決方案
 工具應(yīng)用：BRIEF/ERA
 案例練習(xí)


五.辦公室人機(jī)功效學(xué)危害分析
 辦公室人機(jī)工效學(xué)的危害因素識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
 辦公室人機(jī)工效學(xué)問(wèn)題的解決方案
 案例練習(xí)


六.人工搬運(yùn)(Manual Materials handling)工作危害分析
 背景知識(shí)
 NIOSH 提舉公式
 人工搬運(yùn)工作(Manual Materials handling)的解決方案
 案例練習(xí)


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《人機(jī)工效學(xué)原則與評(píng)估工具運(yùn)用》培訓(xùn)受眾
公司EHS專員、經(jīng)理、安全委員會(huì)成員、 工業(yè)/工藝工程師、經(jīng)理 、人力資源經(jīng)理 、公司主管和醫(yī)師等等。

《人機(jī)工效學(xué)原則與評(píng)估工具運(yùn)用》課程目的
--員工投訴腰背痛，如何確認(rèn)是否與工作有關(guān)？
--員工在搬運(yùn)工作中受傷，如何確認(rèn)是否與工作有關(guān)？
--如何確認(rèn)員工有人機(jī)工程風(fēng)險(xiǎn)？
--人機(jī)工程風(fēng)險(xiǎn)如何識(shí)別？如何評(píng)估？如何控制和降低人機(jī)工程風(fēng)險(xiǎn)，減少人員受傷？
本課程幫助員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)人機(jī)工效學(xué)的專業(yè)知識(shí)，并掌握使用DMAIC的方法正確、系統(tǒng)地解決人機(jī)功效學(xué)問(wèn)題，同時(shí)，還能結(jié)合企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)會(huì)人機(jī)功效危險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、分析的方法。
課程還將闡述在企業(yè)中如何建立有效的人機(jī)功效學(xué)管理系統(tǒng)，以及，為大家介紹跨國(guó)企業(yè)在人機(jī)工效學(xué)方面的先進(jìn)管理實(shí)踐。課程將借助適當(dāng)?shù)木毩?xí)與案例以幫助學(xué)員掌握知識(shí)的要點(diǎn)。

《人機(jī)工效學(xué)原則與評(píng)估工具運(yùn)用》所屬分類
生產(chǎn)管理

《人機(jī)工效學(xué)原則與評(píng)估工具運(yùn)用》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《人機(jī)工效學(xué)原則與評(píng)估工具運(yùn)用》報(bào)名服務(wù)流程

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