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玩轉(zhuǎn)課堂——講解能力與臨場(chǎng)技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2017-02-20      修改時(shí)間: 2017-02-20      課程編號(hào):100284629
《玩轉(zhuǎn)課堂——講解能力與臨場(chǎng)技巧》課程詳情
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課程收益
1、準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)
2、運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)學(xué)員注意力
3、描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)化表達(dá)
4、運(yùn)用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識(shí)點(diǎn),確保學(xué)員有效記憶和訓(xùn)后遷移
5、演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類課程內(nèi)容(ASK)互動(dòng)技巧
6、運(yùn)用控場(chǎng)技術(shù)有效完成課程的主動(dòng)與被動(dòng)控場(chǎng),確保課程順利進(jìn)行
7、運(yùn)用開場(chǎng)與收尾核心原則演示出課程的標(biāo)準(zhǔn)化開場(chǎng)和收尾
8、能夠運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對(duì)原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級(jí),高效授課
9、意識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色定位和價(jià)值,有意愿和能力承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)

課程大綱

課程導(dǎo)論
一、成人學(xué)習(xí)的四大狀況
1.囚禁型
2.社交型
3.度假型
4.學(xué)習(xí)型
二、學(xué)習(xí)授課技巧的價(jià)值
1.不學(xué)會(huì)導(dǎo)致的問題
2.學(xué)習(xí)后的收益
三、優(yōu)秀授課講師模型
1.一個(gè)中心:學(xué)員為中心
2.雙向交流:互動(dòng)三動(dòng)
3.三部曲:導(dǎo)、展、收
4.四步驟:激發(fā)、講解、體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化
5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉法
6.六關(guān)鍵:設(shè)計(jì)課程、達(dá)成目標(biāo)、調(diào)動(dòng)意愿、調(diào)節(jié)氣氛、生動(dòng)通俗、器材運(yùn)用
四、學(xué)習(xí)目標(biāo)介紹
教學(xué)活動(dòng):小組辯論會(huì);3分鐘微課程模擬訓(xùn)練;教學(xué)流程研討會(huì);全體肢體語言訓(xùn)練;
課程產(chǎn)出:積極學(xué)習(xí)授課技巧,成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的意愿;優(yōu)秀講師模型、3分鐘授課呈現(xiàn)課程準(zhǔn)備清單表;個(gè)人學(xué)習(xí)風(fēng)格報(bào)告;

模塊一、成功開場(chǎng)
一、開場(chǎng)原理
1.橄欖定律
2.十十原則
二、ALPOP開場(chǎng)五步法
1.啟動(dòng)注意
2.建立連結(jié)
3.聚焦問題
4.明確目標(biāo)
5.內(nèi)容介紹
三、開場(chǎng)六問表
教學(xué)活動(dòng):頭腦風(fēng)暴、開場(chǎng)模擬練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
課程產(chǎn)出:開場(chǎng)工具表、標(biāo)準(zhǔn)開場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)、開場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化呈現(xiàn)

模塊二、感性演繹
一、感性價(jià)值
1.快速抓住學(xué)員注意力
2.塑造學(xué)員喜好的氣氛
3.加強(qiáng)學(xué)員對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的記憶與感悟
二、語言感性
1.柔情似水語言技巧與應(yīng)用
2.熱情似火語言技巧與應(yīng)用
3.畫面感語言技巧與應(yīng)用
4.幽默語言技巧與應(yīng)用
三、形式感性
1.表演:?jiǎn)稳藙、唱歌、跳?
2.故事/舉例:驚、喜、感
3.文學(xué):詩(shī)詞、歌賦、名言、警句
4.視頻:自拍、網(wǎng)絡(luò)截取
5.音頻:各種情況下的配樂
6.道具:獎(jiǎng)品、模擬教具
7.比喻:物品、運(yùn)動(dòng)、動(dòng)物、常規(guī)操作
8.課件:圖片、圖表、色彩、動(dòng)畫
9.場(chǎng)地:布局、分組
四、PPT速成
1.模塊構(gòu)成:封面、封底、目錄、導(dǎo)航、內(nèi)容、回顧、激發(fā)動(dòng)機(jī)、體驗(yàn)操練
2.美化突破:醒目、四化、平衡、外置
教學(xué)活動(dòng):優(yōu)秀講師視頻案例分析、感性語言模擬練習(xí)、車輪戰(zhàn)、PPT速成實(shí)操訓(xùn)練
課程產(chǎn)出:感性元素匹配表、速成標(biāo)準(zhǔn)化PPT課件

模塊三、理性升華
一、理性的價(jià)值
1、思路清晰
2、濃縮關(guān)鍵
3、便于記憶
4、學(xué)員尊重
二、邏輯理性
1、流程式
2、要素式
3、三W式
4、PRM式
5、矩陣式
6、時(shí)間式
7、空間式
三、形式理性
1、提概念
2、編口訣
3、建模型
4、制工具
教學(xué)活動(dòng):小測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、小組共創(chuàng)、5分鐘授課模擬演練
課程產(chǎn)出:課程邏輯匹配表、模型構(gòu)建學(xué)習(xí)卡、5分鐘微課程呈現(xiàn)

模塊四、全面互動(dòng)
一、互動(dòng)的價(jià)值
1.塑造學(xué)習(xí)氣氛
2.達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)
二、知識(shí)類課程互動(dòng)方法
1.陳述性知識(shí)互動(dòng):自由探索、概念圖制作
2.流程性知識(shí)互動(dòng):拼流程卡、拼九宮格
3.概念性知識(shí)互動(dòng):比喻的力量、卡片分享
4.原則性知識(shí)互動(dòng):選擇與辯論
三、技能類課程互動(dòng)方法
1.人際技能:角色扮演
2.智慧技能:案例分析
3.動(dòng)作技能:實(shí)操訓(xùn)練
四、全程通用互動(dòng)方法
1.提問:發(fā)問時(shí)機(jī)、發(fā)問原則、發(fā)問標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
2.討論:小組討論、AB探討、小組辯論、頭腦風(fēng)暴、魚缸討論
五、個(gè)性化互動(dòng)
1.SCQA
2.蒙太奇
3.小游戲
4.讀PPT
5.記筆記
教學(xué)活動(dòng):研討會(huì)、模擬訓(xùn)練、分解互動(dòng)技巧模擬訓(xùn)練、8分鐘微課程模擬訓(xùn)練
課程產(chǎn)出:課程五線譜、互動(dòng)匹配學(xué)習(xí)卡、8分鐘微課程呈現(xiàn)

模塊五、完美收官
一、收尾三大忌諱
1、忌倉(cāng)促
2、忌拖堂
3、忌消極
二、要點(diǎn)回顧技術(shù)
1、傳統(tǒng)回顧技術(shù):串講、提問、討論、一人一句
2、趣味回顧技術(shù):知識(shí)競(jìng)賽、海外游學(xué)、團(tuán)隊(duì)PK、畫腦圖、小組互測(cè)、拋球回顧
二、學(xué)習(xí)遷移技術(shù)
1、信心調(diào)動(dòng)
2、承諾執(zhí)行
3、任務(wù)轉(zhuǎn)換531
三、收尾四步法
1、感恩聽眾
2、回顧要點(diǎn)
3、學(xué)習(xí)遷移
4、提供資訊

課程結(jié)論
一、課程總回顧
二、行動(dòng)計(jì)劃安排
教學(xué)活動(dòng):海外游學(xué)、表格填寫
課程產(chǎn)出:課程核心知識(shí)點(diǎn)圖片、訓(xùn)后改善動(dòng)力










《玩轉(zhuǎn)課堂——講解能力與臨場(chǎng)技巧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員

《玩轉(zhuǎn)課堂——講解能力與臨場(chǎng)技巧》所屬分類
人力資源

《玩轉(zhuǎn)課堂——講解能力與臨場(chǎng)技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
范一智
范一智
資歷背景
 高級(jí)TTT/PTT培訓(xùn)導(dǎo)師
 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)導(dǎo)師
 原上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事
 中國(guó)十佳TTT培訓(xùn)師
 TTT專業(yè)中國(guó)十大培訓(xùn)師(2012-2015)
 中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)PTT十佳
 中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師(2013-2015)
 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
 中華全球人才發(fā)展協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副主委
授課風(fēng)格
完全實(shí)戰(zhàn) 生動(dòng)活潑 互動(dòng)演練 全面專業(yè)
授課經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、徽商銀行、貴陽銀行、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、建信人壽、中華財(cái)險(xiǎn)、中原證券、中國(guó)期貨交易所、祥光金屬、寧波股權(quán)交易中心、諾亞財(cái)富、新新貸、拍拍貸、中騰信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、上海大眾、一汽大眾、北京奔馳、本田、宇通、一汽解放、匯眾、奇瑞、江淮、大陸汽車電子、韓國(guó)現(xiàn)代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達(dá)鋼簾線
萬達(dá)廣場(chǎng)、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)、黃山永佳集團(tuán)、海瀾集團(tuán)、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風(fēng)、紅豆、格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達(dá)、松下電器、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、大唐、中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司、中化農(nóng)化、中國(guó)石油、美國(guó)晶澳太陽能、協(xié)鑫集成、保利協(xié)鑫、中利騰暉、三一重機(jī)、龍工集團(tuán)、迪思科、常德煙機(jī)、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)、周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基、三星電子、香港誠(chéng)億電子、臺(tái)灣展華電子、美國(guó)禮來、華潤(rùn)三九、一心堂、南京同仁堂、恒瑞醫(yī)藥、惠氏、百特醫(yī)療、協(xié)和氨基酸、德國(guó)赫曼德整體廚房、摩恩、宜家、顧家家居、美克美家、陸遜提卡、寶島眼鏡、旺旺、洽洽、光明乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、維他奶、華地集團(tuán)、利群集團(tuán)、臺(tái)灣亞新生活廣場(chǎng)、上海家得利超市、五星電器、上航、東航、南航、寧波機(jī)場(chǎng)、惠普、艾默生、中外運(yùn)集運(yùn)、貝親中國(guó)、潞安集團(tuán)、上海印鈔廠、上海地鐵、成都地鐵、貴州廣電、上海煙草、新農(nóng)集團(tuán)、康力電梯、永大電梯、燁輝科技、文曄科技、航嘉、聯(lián)化科技、七彩虹科技、海潮新技術(shù)研究所、瀚宇博德科技有限公司、冀東水泥、韓國(guó)曉星變壓器
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