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優(yōu)秀EHS主管 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-03-29      修改時間: 2018-03-29      課程編號:100286300
《優(yōu)秀EHS主管》課程詳情
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課程特色
大量案例與現(xiàn)場素材、注重討論與啟發(fā);
1.EHS主管如何從“瑣碎”中脫身,建立EHS工作團隊;
2.不同公司,EHS工作重心不同,如何確定自己的工作重點?
3.事前控制什么?事后處理什么?
4.EHS主管如何從“警察”變成“監(jiān)察與協(xié)調”;
5.如何通過“許可證”制度真正控制“高危險”作業(yè);
6.安全文化的建立,安全意識的提高,如何著手?
7.需具備基本EHS專業(yè)知識,了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關EHS管理人員等;

課程背景
數(shù)千人的公司,卻只有1、2個人負責EHS工作,政府檢查、隱患整改、安全項目跟進、事故調查、入職培訓、安全意識教育等,忙碌,是每一位負責環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內容千頭萬緒,如何做到有條不紊,有的放矢?如何讓自己關注在最重要的事情上?如何能有效地管理好EHS工作?如何讓領導和和部門支持EHS工作?配合完成ESH檢查和培訓?如何推動管理層重視EHS工作,EHS部門及人員能力和技能的提升?
本課程幫助EHS管理人員,全面了解EHS法規(guī)及整體管理的藍圖,知道工作的重點和分工,幫助梳理EHS管理工作和日常面對的問題、困惑及疑問。提升安全管理人員管理能力和解決問題的通力。


課程大綱


模塊一:EHS主管和EHS團隊
確定EHS在公司管理中的位置
 EHS部門的責任
 EHS制度建設與要求
 各部門的在EHS方面的責任與工作要求
組建有效的EHS工作團隊
 團隊組成與作用
 EHS工作團隊的“保鮮”
 常見問題討論


EHS工作團隊的方法與技巧
 安全評比
 安全檢查
 事故管理


模塊二:設備、物料與現(xiàn)場的EHS管理


作業(yè)設備設施
 機器防護
 電器安全
 特種設備
 工具的使用與檢查


物料管理
 倉庫管理與危險物料
 作業(yè)環(huán)境與勞動保護
 急救與救援


工廠布局與現(xiàn)場
 廠區(qū)、道路、及外圍設施
 危險區(qū)域控制
 消防要求與設施管理
 消防與應急


模塊三:作業(yè)活動與人員
現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程
 現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程
 現(xiàn)場作業(yè)EHS的資質、設備和能力要求
 作業(yè)許可證的類別、批準與發(fā)放
 動土、動火、密閉空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等常見作業(yè)過程的危險分析和風險控制要求
 人的不安全行為管理與案例分析












《優(yōu)秀EHS主管》培訓受眾
需具備基本EHS專業(yè)知識,了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關EHS管理人員等。

《優(yōu)秀EHS主管》課程目的
了解EHS團隊工作的重要性,并通過團隊的建立,將EHS工作和責任進行分解,將自己從忙碌中解脫出來;
了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內容,進而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點;
幫助學員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在分享中最重要的工作內容---如何提前預防事故的發(fā)生和如何對危險作業(yè)進行控制。

《優(yōu)秀EHS主管》所屬分類
生產(chǎn)管理

《優(yōu)秀EHS主管》所屬專題
環(huán)境安全EHS、

《優(yōu)秀EHS主管》授課培訓師簡介
專家
《優(yōu)秀EHS主管》報名服務流程
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公開課需求        課程編號:100286300          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  優(yōu)秀EHS主管
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