《新勞動(dòng)法下的員工關(guān)系管理》課程詳情
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一、勞動(dòng)合同法對(duì)人力資源管理的重大影響


二、勞動(dòng)合同法對(duì)規(guī)章制度的影響與應(yīng)對(duì)策略
1、規(guī)章制度的制定程序
2、規(guī)章制度違法的后果
3、法院對(duì)規(guī)章制度效力的認(rèn)定
4、規(guī)章制度是否要備案
5、規(guī)章制度的常見(jiàn)問(wèn)題


三、勞動(dòng)合同法對(duì)招聘錄用管理的影響與應(yīng)對(duì)策略
1、反歧視原則
2、如實(shí)告知與應(yīng)聘欺詐
3、禁止收取財(cái)物或人事?lián)��?
4、入職手續(xù)
5、企業(yè)并購(gòu)的勞動(dòng)關(guān)系處理


四、勞動(dòng)合同法對(duì)績(jī)效管理的影響與應(yīng)對(duì)策略
1、如實(shí)履行合同
2、績(jī)效目標(biāo)
3、不勝任工作與過(guò)失情形


五、勞動(dòng)合同法對(duì)薪酬管理的影響與應(yīng)對(duì)策略
1、工資約定不明、加班工資
2、試用期工資
3、工資支付與追討
4、勞務(wù)派遣的工資處理


六、勞動(dòng)合同法對(duì)試用期管理的影響與應(yīng)對(duì)策略
1、試用期的法定形式
2、試用期間解雇條件與程序
3、錄用條件的含義與界定


七、勞動(dòng)合同法對(duì)離職管理的影響與應(yīng)對(duì)策略
1、離職類型與程序
2、解除或終止的法律限制
3、單位單方解除的特別程序
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
5、單位違法解除或終止的法律后果
6、離職交接
7、新舊法之間的過(guò)渡性規(guī)定

《新勞動(dòng)法下的員工關(guān)系管理》培訓(xùn)受眾
【主辦單位】　　柏明頓人力資源管理學(xué)院
【培訓(xùn)時(shí)間】　　2008年12月21日（周日）
【培訓(xùn)費(fèi)用】　　1280 元 / 人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材、證書、午餐等)
【適宜對(duì)象】　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)\經(jīng)理、部門經(jīng)理\主管
【培訓(xùn)地點(diǎn)】　　廣州冰花酒店
【報(bào)名咨詢熱線】胡老師13829700681　020-38730548轉(zhuǎn)653 Fax:020-38730464
　　　　　　　 email:hujf@pmt.net.cn　詳情見(jiàn)網(wǎng)站：http://hrxy.pmt.net.cn/

《新勞動(dòng)法下的員工關(guān)系管理》課程目的
課程背景：
　　 《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》兩法的相繼出臺(tái)，對(duì)企業(yè)人力資源管理工作具有重大而深遠(yuǎn)的影響，企業(yè)在執(zhí)行的過(guò)程中，出現(xiàn)不少新情況，尤其是企業(yè)如何把握勞動(dòng)合同的管理技能，熟練運(yùn)用"兩新法"及其實(shí)施條例進(jìn)行人力資源管理和創(chuàng)新，有效發(fā)揮人力資本要素優(yōu)勢(shì)，妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，是每個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理者、人力資源部人員必須掌握的基本知識(shí)。


課程收獲：
　　 幫助學(xué)員對(duì) "新法"及新出臺(tái)的《實(shí)施條例》有較全面的理解；
幫助學(xué)員掌握應(yīng)對(duì)"新法"施行后企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與處理辦法；
幫助學(xué)員解決"新法"下的人力資源管理中可能存在的諸多問(wèn)題；
幫助學(xué)員建立企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，有效提升企業(yè)人力資源管理綜合水平。

《新勞動(dòng)法下的員工關(guān)系管理》所屬分類
人力資源

《新勞動(dòng)法下的員工關(guān)系管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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