《業(yè)績(jī)倍增路徑》課程詳情
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么?
經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)看營(yíng)銷業(yè)績(jī)倍增的路徑
第一單元:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心出發(fā)點(diǎn)
1、清晰界定目標(biāo)客戶
客戶的概念
目標(biāo)客戶的概念
目標(biāo)客戶對(duì)業(yè)績(jī)的三大推動(dòng)
2、如何尋找目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶的畫像
客戶畫像的核心要素
尋找最大目標(biāo)客戶數(shù)量池
3、目標(biāo)客戶與關(guān)鍵需求
客戶需求的分層建設(shè)
需求與關(guān)鍵需求的區(qū)別
運(yùn)用關(guān)鍵需求推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
第二單元:提高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的勢(shì)能
1、什么是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的勢(shì)能
勢(shì)能的概念
如何理解產(chǎn)品即勢(shì)能
影響勢(shì)能的三大要素
2、如何提高產(chǎn)品勢(shì)能
提高客戶對(duì)品牌的認(rèn)知
市場(chǎng)變遷中的品牌升級(jí)
提高市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度
3、提高產(chǎn)品的核心價(jià)值
產(chǎn)品的核心價(jià)值塑造
產(chǎn)品賣點(diǎn)提取
產(chǎn)品價(jià)值宣傳策略
第三單元:業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的策略組合
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本公式
基本公式解讀
基本公式中的三條業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)策略
三條增長(zhǎng)策略的相互影響
2、如何有效提高銷量
尋找提高銷量的杠桿和支點(diǎn)
增加杠桿數(shù)和支點(diǎn)數(shù)
提高杠桿力度
3、價(jià)格策略促進(jìn)業(yè)績(jī)
不同價(jià)位的影響因素
低價(jià)的核心邏輯
高價(jià)的核心邏輯
第四單元:執(zhí)行撬動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
1、從經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)到戰(zhàn)略目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)的三大構(gòu)成
如何描述企業(yè)的經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)
戰(zhàn)略目標(biāo)推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
2、從戰(zhàn)略目標(biāo)到關(guān)鍵結(jié)果
戰(zhàn)略目標(biāo)如何分解
關(guān)鍵結(jié)果的制定
關(guān)鍵結(jié)果如何變成行動(dòng)計(jì)劃
3、從關(guān)鍵結(jié)果到人才匹配
一把手工程
為什么營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)如此重要
核心人才的業(yè)績(jī)撬動(dòng)
《業(yè)績(jī)倍增路徑》培訓(xùn)受眾
營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。
《業(yè)績(jī)倍增路徑》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《業(yè)績(jī)倍增路徑》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊老師
新實(shí)文教育科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO
Fuller&Trainer富樂師訓(xùn)、SuperElites卓越菁英系統(tǒng)課程創(chuàng)辦人
IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師
清華大學(xué)營(yíng)銷管理總裁班、工商管理班特聘講師
北京大學(xué)高級(jí)管理人才研修班特聘講師
復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理高級(jí)研討班特聘講師
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁商道智慧研修班特聘講師
上海交大MBA大連教學(xué)站特聘講師
南京理工大學(xué)企業(yè)高級(jí)人才研修班特聘講師
中國移動(dòng)研究院、中國保險(xiǎn)學(xué)會(huì)特聘高級(jí)培訓(xùn)師
聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師
擁有14年1000多場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)