《非生產(chǎn)采購管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
培訓背景：
從最近的廣告事件看非生產(chǎn)采購的重要性！
近日持續(xù)發(fā)酵的某車企廣告門事件，紛紛擾擾，在業(yè)界和采購圈內流傳甚廣，此事件導致了我們做采購的同仁和那些相關的供應商都會受到影響，做好采購絕非易事!
非生產(chǎn)物資采購，由于非生產(chǎn)物資采購工作相當瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。近年來，企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產(chǎn)采購管理的基本要求。本課程特邀請知名的間接采購專家講授，歡迎參加！
培訓收益
l 開發(fā)間接采購供應商的方法
l 如何建立充分的內部溝通機制，確保理解內部組織的需求
l 如何有效的編制SOW
l 建立一個高效簡潔的采購流程，改善與供應商的溝通
l 合同實施過程中，建立里程碑，保證合同順利進行
l 了解服務水平協(xié)議和質量計劃的角色，以及如何確保它們有效
l 評估和監(jiān)控供應商績效的標準和方法
課程大綱：
l 采購策略和實施戰(zhàn)略采購和采購策略
l 間接采購的品類和相關知識
l 成功的運營采購
l 運營采購的內容和意義
l 供應商的市場分析方法和篩選供應商
l 供應商日常監(jiān)督與管理
l 開發(fā)管理和供應商的有效關系
l 伙伴式供應商或戰(zhàn)略聯(lián)盟
l 間接采購的風險管控
《非生產(chǎn)采購管理》課程目的
l 開發(fā)間接采購供應商的方法
l 如何建立充分的內部溝通機制，確保理解內部組織的需求
l 如何有效的編制SOW
l 建立一個高效簡潔的采購流程，改善與供應商的溝通
l 合同實施過程中，建立里程碑，保證合同順利進行
l 了解服務水平協(xié)議和質量計劃的角色，以及如何確保它們有效
l 評估和監(jiān)控供應商績效的標準和方法
《非生產(chǎn)采購管理》所屬分類
采購供應鏈
《非生產(chǎn)采購管理》所屬專題
采購與供應商管理、
采購管理培訓、
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、
采購成本培訓、
中國采購專業(yè)培訓、
采購專業(yè)培訓、
《非生產(chǎn)采購管理》授課培訓師簡介
Cynthia Liao
經(jīng)濟學學士，北京大學MBA，加拿大采購供應鏈管理學會采購經(jīng)理證書。20多年世界500強公司豐富的采購工作及管理經(jīng)歷，專業(yè)的高級間接采購管理專家，高級別全球論壇及會議特約演講嘉賓，著名專業(yè)雜志特約撰稿人，具有豐富的采購實踐經(jīng)驗和卓越的呈現(xiàn)技巧。并且是熱心的行業(yè)活動家，為國內的間接采購行業(yè)的相互交流，資源對接，供應商能力的提升都做出了重大貢獻。
先曾就職于IBM， J&J，等跨國公司擔任采購經(jīng)理 ，采購總監(jiān)等職務。現(xiàn)任五百強跨國醫(yī)藥企業(yè)主管大中國區(qū)間接采購負責人及采購中國經(jīng)理人協(xié)會副會長。
主管企業(yè)中國區(qū)的戰(zhàn)略和運營采購的管理工作。長期負責公司采購管理的相關政策，策略的建立，幫助公司建立合理的間接采購管理體系。她深度了解行業(yè)痛點，尋找改進機會，在采購管理中打破常規(guī)，在多個領域引入了互聯(lián)網(wǎng)智能化的工具，幫助企業(yè)更好的在合規(guī)的前提下達到成本節(jié)約和效率提升。
《非生產(chǎn)采購管理》報名服務流程
020-29042042
