《EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用》課程詳情
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認證費用:1200元/人(參加認證的學(xué)員須交納此費用,不參加認證的學(xué)員無須交納)
備 注:
1.凡希望參加認證學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊高級人力資源管理師》職業(yè)資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
2.課程結(jié)束后20日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
課程概述:
隨著EHS標準的不斷完善,90%以上的EHS管理工作都有較明確的法律法規(guī)的規(guī)定,包括了建設(shè)項目、機械電氣、消防安全、特種設(shè)備、危險化學(xué)品、職業(yè)健康、環(huán)境保護、防災(zāi)減災(zāi)等項目的具體管理要求,并明確了責(zé)任制、教育培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急管理等具體管理手段。
課程大綱:
主題一:中國EHS管理基礎(chǔ)認知
a)安全與環(huán)保管理的必要性與現(xiàn)狀
b)EHS管理人員的職業(yè)質(zhì)素與能力模型
c)EHS管理核心:以風(fēng)險為中心,建立全員參與的安全管理體系
d)EHS管理人的五大工作錯位與影響績效因素
e)研討:EHS管理中的常見困惑
主題二:EHS管理系統(tǒng)中的基本管理
a)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理
•風(fēng)險識別與隱患排查的關(guān)系
•危險因素識別技巧
•風(fēng)險評估、分級與管控分級
•風(fēng)險管控措施的有效性與依據(jù)
•風(fēng)險系統(tǒng)控制技巧
•隱患的定義
•推動公司隱患系統(tǒng)排出與治理的技巧
b)職業(yè)健康管理
•我國職業(yè)健康現(xiàn)狀與管理必要性
•職業(yè)健康管理流程
•職業(yè)健康管理的四個關(guān)鍵
•職業(yè)健康管理中的常見問題應(yīng)對
•案例研討:職業(yè)健康管理要素與管理要點
c)特種作業(yè)、特種設(shè)備與高風(fēng)險作業(yè)管理
•特種作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)認知與管理要素
•特種設(shè)備管理的三個要點
•案例:基于過程控制的叉車安全管理
•高風(fēng)險作業(yè)事故風(fēng)險與特點
•不要讓高風(fēng)險作業(yè)管理成為一個“秀”
•動火作業(yè)安全管理要領(lǐng)
•受限空間管理四個要點
•登高作業(yè)安全管理問題解析
•高風(fēng)險作業(yè)管理要基于“六個原則”開展工作
d)環(huán)境污染治理
•環(huán)境污染的五個治理源點
•排污許可與排污稅
•固廢管理與垃圾分類實施要領(lǐng)
•危險廢物管理與鑒定
•案例:從日本的垃圾分類思考管理的精作
•水、氣、噪管理要點
•數(shù)據(jù)化的能、資源管理與改善方向
•法定的環(huán)境管理六項項核心要求
e)消防安全管理
•消防安全管理的三個階段
•消防設(shè)備設(shè)施維護管理
•消防安全巡檢要求
•消防安全管理的六大要素
f)非化工企業(yè)的化學(xué)品EHS管理
•化學(xué)品三大危害認知
•化學(xué)品管理基本要領(lǐng)
•危險化學(xué)品識別的流程
•研討:危險化學(xué)品管理的核心要素與管理要求
•易制毒品、易制爆品與劇毒品管理
g)其它基本管理
主題三:EHS管理體系中的十大管理手段
a)EHS的三大資質(zhì)管理:組織、人員、設(shè)備
b)EHS教育培訓(xùn)實施
c)安全評價(綜合分析)、職業(yè)衛(wèi)生評價、環(huán)境評價
d)建設(shè)項目三同時管理流程與管理要點
e)監(jiān)測、檢測、檢驗
f)健康監(jiān)護管理
g)設(shè)備設(shè)施維護管理
h)變更管理(MOC)
i)EHS相關(guān)的應(yīng)急事態(tài)與應(yīng)急體系構(gòu)建
j)海因里希法則與小事故管理
k)事故調(diào)查的四個階段與事故調(diào)查的兩種方法
主題四:EHS管理體系的構(gòu)建
a)EHS法律法規(guī)管理
•法律法規(guī)在EHS體系中的三大作用
•EHS法律法規(guī)與標準框架
•法律法規(guī)管理基本流程
•適用法律法規(guī)評價與公司合規(guī)性評審
•2017年度法規(guī)變化點與管理要點
b)EHS管理體系設(shè)計
•EHS體系的文件架構(gòu)
•EHS體系二級文件編寫的五個原則
•程序文件編寫之流程圖繪制技巧
•EHS管理體系的基本框架設(shè)計
•演練: EHS管理流程設(shè)計
•推動EHS管理流程得到執(zhí)行的四個要點
主題五:EHS管理體系的推動力與領(lǐng)導(dǎo)力
a)EHS專業(yè)人員能力模型與工廠EHS責(zé)任體系
•EHS專業(yè)人員需要改變的現(xiàn)狀與角色錯位
•EHS專業(yè)人員三大角色
•案例研討與經(jīng)驗分享:如何推動公司管理層對EHS工作的重視
•EHS專業(yè)人員三角能力模型
•EHS文化的構(gòu)建者:企業(yè)負責(zé)人與部門負責(zé)人
•構(gòu)建系統(tǒng)的EHS責(zé)任體系
•企業(yè)中層管理者的兩大角色與六大職責(zé)
•班組長與一線員工的管理職責(zé)
b)EHS目標與績效系統(tǒng)設(shè)計
•EHS KPI體系設(shè)計:確定目標,展示績效
•EHS目標的設(shè)計:基于職責(zé),結(jié)果與過程兩個緯度
•讓部門動起來:充分運用EHS目標的溝通技巧
•案例演練:基于部門職責(zé)繪制部門績效管制圖
主題六:EHS專業(yè)人員必備軟技能
a)EHS人員時間管理
•EHS人員時間管理的三大錯誤認知
•時間管理四象限
•研討:EHS人員為何忙而無績效
•構(gòu)建EHS人的時間管理框架
b)不再有隔閡:EHS人員的高效溝通技巧
•彼此理解和接受:高效溝通的目的
•研發(fā):EHS高效溝通的三個要素和八個策略
•EHS人員的四大溝通對象與溝通策略
•郵件和報告也是一種溝通的策略
c)EHS活動與宣傳策劃
•不僅僅是一種形式:EHS活動的意義
•案例:實效EHS活動的五大展現(xiàn)形式
•EHS宣傳的實施要領(lǐng)
《EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
EHS經(jīng)理、主管、工程師、EHS分管負責(zé)人等
《EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用》課程目的
1.法律法規(guī),是推動公司管理層關(guān)注EHS工作,并主動參與的利器
2.法律法規(guī),是公司EHS管理活動的重要指導(dǎo)
3.法律法規(guī),是建立EHS管理體系的最重要的依據(jù)
4.法律法規(guī),可以讓EHS人工作更加高效,推動工作上更有權(quán)威性
本課程,不僅介紹EHS法律法規(guī)及標準的最新動態(tài),法律法規(guī)的組成,具體的實施要求,收集的渠道等常規(guī)內(nèi)容,更將著重講解法律法規(guī)的運用技巧,如:如何基于法律法規(guī)建立管理制度、設(shè)計隱患治理方案、建立公司的責(zé)任體系等。
《EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用》所屬分類
勞動法規(guī)
《EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用》所屬專題
環(huán)境安全EHS、
《EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介
專家
課老師介紹:開課前一個月確認具體授課講師
一、陳秀明老師
危險源系統(tǒng)控制技術(shù)研發(fā)人
EHS管理體系“五基”構(gòu)建法設(shè)計人
國家注冊安全工程師
長期受聘于蘇州某供應(yīng)鏈管理公司及昆山某傳動科技公司擔(dān)任管理顧問
【工作能力】
陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè),長期從事精益生產(chǎn)與安全工作,并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間,多次參與班組標準化建設(shè)、精益生產(chǎn)導(dǎo)入、風(fēng)險指標管理、安全體系建設(shè)等重大項目,并參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風(fēng)險指標管理活動,積累了豐富的管理經(jīng)驗。
陳老師成功運作的咨詢項目包括雙本質(zhì)安全管理體系、安全培訓(xùn)體系構(gòu)建、安全生產(chǎn)標準化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理(安全)體系、上鎖掛牌(LOTO)項目、施工安全管理標準化等。
【培訓(xùn)體系與培訓(xùn)理念】
長期以來,陳老師專注工廠安全環(huán)境(EHS)管理的課程與咨詢體系研發(fā),借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗,將管理理論和豐富的實踐經(jīng)驗相結(jié)合,提出了危險源的系統(tǒng)治理技術(shù)、工廠雙本質(zhì)安全管理體系建立等理論,形成了系統(tǒng)、先進、實踐性強的課程體系,具體包括:EHS經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練、基于事故控制的雙本質(zhì)安全管理體系建立、危險源系統(tǒng)治理技術(shù)、體驗式5S與目視化管理體系建立等。
陳老師在培訓(xùn)中,注重培訓(xùn)效果,理論聯(lián)系實際,并結(jié)合成人教育的特點,注重學(xué)員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場操練等交互式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出。并在課程上,為學(xué)員提供大量實用簡便的管理工具,確保課程具備良好的實踐性,讓學(xué)員學(xué)為所用,學(xué)有所用。
【提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的企業(yè)】
央企/國企:國家電網(wǎng)(昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、孟津供電、建陽供電…)、南方電網(wǎng)(欽州電力)、南京遠能電力工程公司、北車集團(大同機車、北車集團蘭州機車、永濟電機)、南車株機公司、普鎮(zhèn)海泰制動設(shè)備、國電集團(豐城發(fā)電、英特力化工)、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務(wù)段、上汽賽科利模具、巖峰偉世通、中國石化潤滑油公司、中儲糧油脂、巨化集團、金鑼火腿、秦皇島港務(wù)集團、岳陽煙草專賣、上海煙草物流、云南紅云紅河煙草、云浮煙草、蘇鋼集團、中煤集團、神華煤礦集團、神火煤礦、上海柴油機、上海焦化集團、中遠物流江陰公司、申立金屬……
外企/合資:一汽豐田汽車、東風(fēng)悅達起亞汽車、長安福特馬自達發(fā)動機、長安鈴木汽車、大連固特異輪胎、米其林輪胎、上海大眾聯(lián)合、金佰利紙業(yè)、捷安特、沃爾沃建筑機械、現(xiàn)代?怂埂⑻K州佳能、李錦記、通力電梯、日立電梯、安利馬赫垂直設(shè)備、大金空調(diào)、高田汽配、太倉舍弗勒、博澤汽車汽車零部件、延鋒偉世通、天津電裝電子、塔塔汽車零部件、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車部件、賓科汽車緊固件、魏德米勒、英納法天窗系統(tǒng)、霓達摩爾傳動科技、久保田農(nóng)用機械、羅斯蒂精密制造、SEW電機、愛茉莉化妝品、康寶萊保健品、好麗友食樂食品、禮來制藥、賽諾菲制藥、TOTO、驪住潔具(伊奈)、NGK環(huán)保陶瓷、綠北洋皮革、耐普羅機械、博西威電器、艾利標簽、高利爾包裝、福斯流體設(shè)備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機械、佐敦涂料、先正達生物制品、康龍紡織、斯科茨曼制冷系統(tǒng)……
民企: 美的、賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、康力電梯、保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團、浙江凱倫特紙業(yè)、天加空調(diào)、浙江華邦特紙、維達紙業(yè)、創(chuàng)馨化妝品、煙臺亞通集團、濟南力諾集團、航嘉馳源電氣(深圳、河源)、盛虹集團、恒力化纖、錦華寵物食品、龍源石膏、紐威閥門、蘇州生益科技、橫店集團聯(lián)宜電機、揚子江新材料、江蘇銀河電子、張家港富瑞特裝、山東和實集團、蘇州方林科技、恒源機械、冀東水泥、博洋化學(xué)品、八方電機、寶馨科技、國科綜合數(shù)據(jù)中心、皇家整體住宅系統(tǒng)、賽發(fā)過濾科技、天馬醫(yī)藥、興業(yè)材料科技、蘇州軸承廠、華源包裝、科斯伍德油墨、宜昌洋豐肥料……
二、祝成軍老師
注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓(xùn)師
注冊建構(gòu)筑消防管理師
安全管理文件“五基”編寫法研發(fā)人
危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)人
雙本質(zhì)安全管理體系研發(fā)人
工作安全分析系統(tǒng)運用技術(shù)研發(fā)人
工作經(jīng)歷和成果
祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè),涉及造紙、機械加工等行業(yè),在擔(dān)任EHS部門高級主管期間,成功運作風(fēng)險指標管理、班組安全標準化建設(shè)研發(fā)、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構(gòu)建等重要項目。祝老師為行業(yè)內(nèi)知名的EHS(環(huán)境、健康、安全)實戰(zhàn)型應(yīng)用專家,不管是培訓(xùn)還是咨詢,均從實際出發(fā),致力于幫助客戶解決實際的問題。
成功運作的咨詢項目
企業(yè)安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標準化體系建立、現(xiàn)場目視化管理(6S)導(dǎo)入、危險源辨識與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應(yīng)急管理體系構(gòu)建、班組安全管理標準化、安全培訓(xùn)體系建設(shè)、法律法規(guī)合規(guī)性評價等。
主講課程
安全管理與技術(shù)系列 安全意識與技能系列
危險源辨識與系統(tǒng)控制
工作安全分析(JSA)培訓(xùn)
班組標準化安全管理技能提升
應(yīng)急管理體系建設(shè)
消防安全管理培訓(xùn)
承包商與施工安全管理
事故應(yīng)急、調(diào)查與對策管理
危險化學(xué)品管理
危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT)培訓(xùn)
零事故安全意識與事故防范
辦公人員安全知識培訓(xùn)
基于人體工效學(xué)的搬運安全知識培訓(xùn)
全員消防意識培訓(xùn)
交通安全知識培訓(xùn)
受限空間管理技能培訓(xùn)
掛牌上鎖(LOTO)培訓(xùn)
叉車作業(yè)安全技能提升
登高作業(yè)安全技能培訓(xùn)
動火作業(yè)安全培訓(xùn)
吊裝作業(yè)安全培訓(xùn)
機械安全管理
事故違章管理技能提升
服務(wù)的部分客戶
國家電網(wǎng)南京電力公司、南京遠能,中石化潤滑油、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機、SEW-電機、南港橡膠、浙江華邦特種紙業(yè)、浙江力諾機械、森松集團、下村特殊鋼、康寶萊(中國)、齊齊哈爾電力、渭河發(fā)電、黃河電力、電子科技集團長城開發(fā)、銀鷺食品、金雞湖房產(chǎn)開發(fā)、中國移動研究院、蘇州工業(yè)園區(qū)酒店集團、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業(yè)園區(qū)體育發(fā)展、商旅旅游產(chǎn)業(yè)公司、商業(yè)旅游發(fā)展公司、陽澄半島酒店、獨墅湖科教發(fā)展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫(yī)藥、遠程電纜、博西威家電、天祿能源、高創(chuàng)電子、雅馬哈建設(shè)、奧圖泰工藝設(shè)備、空調(diào)國際等……