《非職權(quán)影響力》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程特色
1、本課程采用分析對方與自我、案例分析等方式進(jìn)行授課，在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)如何做到知己知彼；
2、提供創(chuàng)造和積累影響力的工具模型及課后行動計(jì)劃，幫助學(xué)員快速掌握與運(yùn)用實(shí)踐；
3、課堂上針對學(xué)員的實(shí)際問題，講師能以極其清晰的思路與分析來進(jìn)行實(shí)質(zhì)性解決。

課程大綱

一、認(rèn)識非職權(quán)影響力
1、何謂影響力：影響力的定義
2、TIP：運(yùn)用非職權(quán)影響力的三個(gè)關(guān)鍵要素

二、Targeting 知己知彼：掌握你想影響的關(guān)鍵人物
1、掌握對方在乎的事物
2、識別對方的PIN
ØPosition：立場
ØInterest：利益
ØNeeds：需求
Ø案例練習(xí)：區(qū)分立場/利益/需求
3、分析對方的決策風(fēng)格類型
Ø自我測評：我習(xí)慣用什么方式制定決策？
Ø不同對象的決策風(fēng)格
Ø對不同決策風(fēng)格的理解
Ø不同風(fēng)格重視的需求因素

三、 Influencing 養(yǎng)兵千日：累積你的影響力籌碼
1、認(rèn)識及盤點(diǎn)四種類型的影響力籌碼
Ø籌碼的定義
Ø案例練習(xí)：盤點(diǎn)與分析四種影響力籌碼
Ø個(gè)人影響力籌碼排行榜
2、掌握四種影響力策略創(chuàng)造及累積影響力籌碼
Ø類似/喜愛
Ø互惠互利
Ø承諾責(zé)任
Ø社會認(rèn)可
Ø案例討論：馮曉崗如何在組織叢林中勝出

四、 Persuading 用于今朝：影響最后的臨門一腳
1、認(rèn)識ILEG四種說服策略
Ø自我測評：說服能量與風(fēng)格
ØIncentive：誘之以利
ØLogic：曉之以理
ØEmpathy：動之以情
ØGrouping：曉以大義
2、針對不同的對象調(diào)整說服方式


《非職權(quán)影響力》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高管、項(xiàng)目經(jīng)理、部門主管、骨干員工、組織中任何需要向上、橫向或向下運(yùn)用個(gè)人影響力，推進(jìn)工作進(jìn)程的專業(yè)人士。

《非職權(quán)影響力》課程目的
1、厘清成功發(fā)揮影響力過程中的關(guān)鍵要素，學(xué)習(xí)完整且系統(tǒng)的影響路徑；
2、掌握關(guān)鍵影響對象的方法，識別對方真正關(guān)注的潛在利益和需求點(diǎn)；
3、了解影響力籌碼的真正定義，學(xué)習(xí)盤點(diǎn)自己能夠運(yùn)用的4種有力籌碼；
4、運(yùn)用四種說服策略，及結(jié)合理性與感性的說服策略組合，提升工作的進(jìn)展度。

《非職權(quán)影響力》所屬分類
綜合管理

《非職權(quán)影響力》授課培訓(xùn)師簡介

《非職權(quán)影響力》報(bào)名服務(wù)流程

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