《TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)
2、成就他人必先提升自我
3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型
4、學(xué)員類型解析
5、演練：1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點(diǎn)評

二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
4、克服怯場五大方法
5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧
6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
7、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種；
演練：1分鐘開場白
8、收結(jié)設(shè)計(jì)五種；
演練：1分鐘結(jié)束語
9、培訓(xùn)師肢體語言表現(xiàn)技巧

三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練
1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場演示法
4、游戲帶動法
5、頭腦風(fēng)暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練
2分鐘MINI課程演練點(diǎn)評

四、培訓(xùn)師現(xiàn)場組織與掌控訓(xùn)練
1、培訓(xùn)組織流程的五個階段
2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計(jì)
3、培訓(xùn)現(xiàn)場管理的七種身份
4、培訓(xùn)現(xiàn)場的應(yīng)變技巧
5、培訓(xùn)現(xiàn)場掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建

五、培訓(xùn)師教學(xué)互動能力訓(xùn)練
1、體驗(yàn)式培訓(xùn)
2、啟發(fā)式培訓(xùn)
3、互動式培訓(xùn)
4、沙盤式培訓(xùn)
5、精彩點(diǎn)評技巧
6、演練：
3分鐘MINI課程演練
3分鐘演練點(diǎn)評

六、培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
1、培訓(xùn)課程開發(fā)流程
2、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
3、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)四種
4、顛峰設(shè)計(jì)與特效營造
5、培訓(xùn)教案制作
6、培訓(xùn)課件制作
7、演練：MINI課程設(shè)計(jì)實(shí)踐

【培訓(xùn)方式】小班制授課，每期學(xué)員24-30人，授課與研討、演練相結(jié)合；

《TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè) 經(jīng)理人、大中專院校老師

《TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程目的
☆本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練；
☆了解培訓(xùn)師的角色和必備能力；
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧；
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧；
☆掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程；

《TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》所屬分類
人力資源

《TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介

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