《采購必備的合同管理與風(fēng)控技能》課程詳情
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課程從實(shí)際問題出發(fā)，通過對經(jīng)典案例的分析和大量的練習(xí)使學(xué)員更充分地將課堂中學(xué)到的知識和日常實(shí)際工作相結(jié)合，并從法律角度進(jìn)行解讀，以進(jìn)一步防范合同欺詐和預(yù)防合同糾紛。


第一部分 合同的準(zhǔn)備
1、選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則
2、招投標(biāo)簡述
3、如何對供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？
4、確認(rèn)雙方的履約能力
5、備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍(lán)圖


第二部分 采購合同的談判與簽訂
1、什么是合同？合同的形式與訂立的原則
2、從合同成立到合同生效
a) 合同成立：要約與承諾
b) 不同情況下的合同生效
3、合同的無效與撤銷
4、合同通常必須具備哪些條款？
5、各類采購合同條款解析
a) 分析常規(guī)物料采購：進(jìn)一步了解框架合同
b) 分析一次性設(shè)備采購（區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與訂做設(shè)備）
c) 分析服務(wù)合同
6、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點(diǎn)的選擇
a）合同倒簽的法律風(fēng)險與控制
b）如何確定合同簽訂的地點(diǎn)？合同簽訂地點(diǎn)對合同的執(zhí)行到底有什么影響？


第三部分 采購合同的管理與執(zhí)行
1、采購合同管理的一般方法
2、通過對采購規(guī)則與流程的設(shè)置控制采購風(fēng)險
3、執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序
4、避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更
5、適時運(yùn)用不同的抗辯權(quán)
6、付款前的再次審查


第四部分 合同談判、簽訂與履行過程中的風(fēng)險分析
1、針對授權(quán)的檢查與確認(rèn)
a) 區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系
2、合同還未簽訂，但是已經(jīng)要求開始提供服務(wù)怎么辦？
3、如何在供應(yīng)商與內(nèi)部客戶中間游刃有余？
4、遇到對方違約怎么辦？
5、我們不得不違約時應(yīng)該如何補(bǔ)救？
6、當(dāng)我們遭遇不可抗力時如何應(yīng)對？
7、雙方要變更合同時應(yīng)如何操作？
8、必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時的風(fēng)險


第五部分 合同發(fā)生爭議時的補(bǔ)救
1、發(fā)生爭議后的補(bǔ)救措施
2、針對合同爭議溝通與磋商時應(yīng)遵循的原則
3、如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益？
4、簽訂補(bǔ)充協(xié)議或修改合同時的注意事項
5、訴訟/仲裁流程


第六部分 總結(jié)、分享與答疑

《采購必備的合同管理與風(fēng)控技能》培訓(xùn)受眾
企業(yè)家，采購供應(yīng)鏈管理人員，國際采購從業(yè)人員，物流總監(jiān)、經(jīng)理等相關(guān)人員等

《采購必備的合同管理與風(fēng)控技能》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《采購必備的合同管理與風(fēng)控技能》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購成本培訓(xùn)、中國采購專業(yè)培訓(xùn)、采購專業(yè)培訓(xùn)、

《采購必備的合同管理與風(fēng)控技能》授課培訓(xùn)師簡介

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