《★安越：內(nèi)部審計(jì) （上海 2009年2月23—24日）－上海財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)》課程詳情
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課程簡(jiǎn)介：
建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制系統(tǒng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，是當(dāng)代成功企業(yè)必備的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
為了防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要由外部的審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，但這種審計(jì)往往具有一定的局限性。它們或是比較側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)、或是不太了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的詳細(xì)流程、或是企業(yè)出于保密等原因，不便請(qǐng)他們檢查全部的業(yè)務(wù)流程。而企業(yè)的許多風(fēng)險(xiǎn)隱患，往往就隱藏在日常業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)中。真正了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)的專家，正是企業(yè)內(nèi)部的員工和管理者。如果企業(yè)擁有了既了解內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，又掌握現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)審核技巧的內(nèi)部審計(jì)人員，就如同有了一批保駕護(hù)航的專家，可以隨時(shí)隨地、量體裁衣地為自己的企業(yè)做健康檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，從而提高管理效益。
本課程基于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論和國(guó)際通用 COSO的框架，取材于世界500強(qiáng)企業(yè)如惠普公司等多年來(lái)內(nèi)部審計(jì)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)各核心部門的具體業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理特征，為學(xué)員提供先進(jìn)、科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)流程與方法。

內(nèi)容大綱：
一、引言：解開你對(duì)內(nèi)審的困惑、解除你工作的無(wú)力感
　◆有效的機(jī)構(gòu)設(shè)置
　◆合理的職業(yè)要求
　◆內(nèi)審的主要內(nèi)容

二、內(nèi)審的程序與實(shí)用文書
　◆重新審視內(nèi)審的流程
　◆介紹各階段過(guò)程的常用文書與表格

三、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧
　◆審查書面資料的方法
　　◎順查法與逆查法
　　◎詳查法與抽查法
　　◎綜合運(yùn)用，能查出“小金庫(kù)”
　◆客觀實(shí)物證實(shí)方法
　　◎盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定
　　◎發(fā)現(xiàn)挪用公款、循環(huán)入賬、暗炒期貨的蛀蟲
　　◎找到虛增庫(kù)存價(jià)值，調(diào)節(jié)利潤(rùn)欺騙上級(jí)單位的幕后人
　◆審計(jì)調(diào)查方法
　　◎觀察、詢問(wèn)、函證、調(diào)查表
　　◎創(chuàng)造互相理解的氛圍
　　◎?qū)W會(huì)傾聽的技巧
　　　 ◎“快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵
　　　 ◎別被審計(jì)對(duì)象牽著走

　◆審計(jì)抽樣方法
　◆分析性復(fù)核方法
　◆內(nèi)部控制符合性測(cè)試


四、專題指導(dǎo)
　◆如何抓出藏在桌下的黑金--財(cái)務(wù)收支審計(jì)
　◆如何判斷“功臣”與“逆賊”--經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
　◆如何做個(gè)“啄木鳥”--內(nèi)部控制制度審計(jì)
　◆如何讓壞人做不出壞事，只能做好事--工程項(xiàng)目控制與審計(jì)

客戶反饋：
通用汽車信賴安越的財(cái)務(wù)課程
◇ 2005年初，安越咨詢?yōu)樯虾Ｍㄓ闷�車�?shí)施了為期二天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，獲得高度好評(píng)，學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)的非常滿意度高達(dá) 96%。他們一致認(rèn)為安越講師的授課專業(yè)、精彩，課程通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng)，為他們的實(shí)際工作帶來(lái)了很大的啟發(fā)和幫助。這樣的高度評(píng)價(jià)在通用集團(tuán)內(nèi)部不脛而走，在隨后一周內(nèi)，不但通用煙臺(tái)東岳汽車和通用沈陽(yáng)北盛汽車陸續(xù)與安越咨詢簽訂了培訓(xùn)合同，上海通用也與安越咨詢達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，陸續(xù)安排了從高層到中層的若干次培訓(xùn)。06年通用汽車攜手安越將優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)推廣到通用更多部門。

霍尼韋爾公司指定安越咨詢?yōu)樨?cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商
◇ 霍尼韋爾（中國(guó)）有限公司在2004年接受了幾次安越咨詢財(cái)務(wù)培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)的人員一致認(rèn)為收獲非常大，培訓(xùn)使他們真正理解了財(cái)務(wù)管理的意義，對(duì)工作有很大的幫助。他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)、實(shí)用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意，遂選定安越咨詢作為其指定財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。2005年又與安越合作系列財(cái)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)還將安越的財(cái)務(wù)培訓(xùn)由大陸推廣到臺(tái)灣的霍尼韋爾公司。目前安越已經(jīng)被霍尼韋爾亞太區(qū)總部培訓(xùn)部選定為2006年度財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。

艾歐史密斯與安越咨詢簽訂2005年全年財(cái)務(wù)公開課培訓(xùn)協(xié)議
◇ 艾歐史密斯（中國(guó)）熱水器有限公司是世界著名的熱水器制造商，至今已有130年的歷史。在過(guò)去的一年里，艾歐史密斯公司的學(xué)員多次參加了由安越咨詢舉辦的公開課，學(xué)員們都給予安越的培訓(xùn)課程及講師以非常高的評(píng)價(jià)，使艾歐史密斯非常信賴安越的財(cái)務(wù)課程。2005年末，在愉快完成全年合作協(xié)議后，很快又與安越續(xù)簽了2006全年公開課培訓(xùn)協(xié)議。

李寧體育用品在接受安越的培訓(xùn)后表示：“受益匪淺，收獲巨大！”
◇ 6 月中旬，安越為李寧體育用品的銷售公司——北京一動(dòng)體育非常成功地實(shí)施了財(cái)務(wù)培訓(xùn)，課程的非常滿意度達(dá)到了 94%，學(xué)員們都眾口一詞地表示“受益匪淺，收獲巨大！”。另外他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)且深入淺出、輕松詼諧的授課方式也大為贊賞，認(rèn)為此次培訓(xùn)非常的實(shí)用，有效！其中一位學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，說(shuō)到：“培訓(xùn)太好了，對(duì)于我的工作有建設(shè)性的思路開拓作用！非常感謝安越公司帶來(lái)如此高質(zhì)量的財(cái)務(wù)培訓(xùn)！”更多信息:www.58362000.cn

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃)認(rèn)證提供機(jī)構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 財(cái)務(wù)管理制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/financial-principle.asp)
◇ 作業(yè)成本法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/activity-based-costing.asp)
◇ 現(xiàn)金流量表 (http://www.EasyFinance.com.cn/special/cash-flow.asp
◇ 財(cái)務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財(cái)務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)
◇ 安越財(cái)務(wù)文摘月刊(http://www.EasyFinance.com.cn/tgmail/)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Book/)

所屬類別：深圳財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì) 深圳內(nèi)部審計(jì)財(cái)務(wù) 內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)深圳 深圳財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì) 深圳內(nèi)部審計(jì)財(cái)務(wù) 內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)深圳 深圳財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì) 深圳內(nèi)部審計(jì)財(cái)務(wù) 內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)深圳 深圳財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì) 深圳內(nèi)部審計(jì)財(cái)務(wù) 內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)深圳 深圳財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì) 深圳內(nèi)部審計(jì)財(cái)務(wù) 內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)深圳 深圳財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì) 深圳內(nèi)部審計(jì)財(cái)務(wù) 內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)深圳 深圳財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì) 深圳內(nèi)部審計(jì)財(cái)務(wù) 內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)深圳 深圳財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì) 深圳內(nèi)部審計(jì)財(cái)務(wù) 內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)深圳

時(shí)間：2009年2月23-24日 上海
價(jià)格：3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
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培訓(xùn)對(duì)象：
◇ 在企業(yè)中負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理的：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、
◇ 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、高級(jí)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理等工作的管理人員

《★安越：內(nèi)部審計(jì) （上海 2009年2月23—24日）－上海財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)》課程目的
課程收益：
◇ 學(xué)會(huì)國(guó)際通用的內(nèi)部審計(jì)知識(shí)與審核方法
◇ 掌握實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃、準(zhǔn)備、抽樣、實(shí)施、分析、報(bào)告等關(guān)鍵技巧
◇ 通過(guò)互動(dòng)練習(xí)、案例分析、模擬審核等方式, 掌握提升內(nèi)部審計(jì)工作能力的方法
◇ 運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)的工具去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，改進(jìn)管理并提高效益

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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