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自動(dòng)自發(fā)與基層執(zhí)行力
添加時(shí)間:2009-04-24      修改時(shí)間: 2009-04-24      課程編號(hào):100112066
《自動(dòng)自發(fā)與基層執(zhí)行力》課程大綱
第一篇 自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)認(rèn)識(shí)
第一講、你在為誰(shuí)工作?
1.1你是誰(shuí)?你是你自己的老板
1.2看誰(shuí)損失的多
1.3你準(zhǔn)備被誰(shuí)主宰?
1.4你是老板還是員工—分清‘頭銜老板’和‘內(nèi)在老板’
1.5優(yōu)秀的員工,老板和普通員工的區(qū)別
1.6優(yōu)良員工,老板和普通員工的區(qū)別
1.7在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值
1.8今天工作不努力,明天努力找工作
第二講、認(rèn)識(shí)工作
2.1工作是什么?
2.2我為薪水工作, 更為價(jià)值工作
2.3行行出狀元!天下無(wú)做不好的行業(yè),只有做不好的人.
2.4工作是人類(lèi)的天職
2.5把職業(yè)視作生命的一部分
2.6別把眼睛盯在錢(qián)上,培養(yǎng)能力更重要
2.7要想讓事情變好之前先要自己變好
第三講、認(rèn)識(shí)公司
3.1公司是船,你在船上、與公司雙贏
3.2公司是你生存和發(fā)展的平臺(tái)
3.3與老板同舟共濟(jì)換一種觀念
3.4不對(duì)老板踢“皮球”貢獻(xiàn)你的全部力量
3.5我要為自己的工作態(tài)度負(fù)責(zé)
3.6站在老板角度,把公司當(dāng)成自己的事業(yè)
3.7無(wú)須把公司當(dāng)跳板
3.8不要問(wèn)公司給了你什么,要問(wèn)你為公司做了些什么
第四講、認(rèn)識(shí)老板
4.1老板也在為我們工作,
4.2老板是讓員工贏利的顧客
4.3老板這樣想,一定有他的道理
4.4與公司共命運(yùn)、不要頻繁地跳槽
4.5體諒老板,未來(lái)才能做好老析
4.6老板是我們工作導(dǎo)師
4.7老板和員工不是對(duì)立,而是合作
4.8幫助老板成功,你也會(huì)獲得成功
4.9學(xué)會(huì)與老板“換位思考” 給老析多一些理解和支持
第五講、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、困難、挫折
5.1問(wèn)題是自己能力要提升的信號(hào)
5.2困難是雕刻機(jī)
5.3一切“災(zāi)難”都為最好的安排做準(zhǔn)備
5.4挫折是你必須攻克的成長(zhǎng)難關(guān)否則反復(fù)出現(xiàn)
第六講、認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)
6.1機(jī)會(huì)來(lái)自準(zhǔn)備及智慧——發(fā)現(xiàn)機(jī)
6.2機(jī)會(huì)來(lái)自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭(zhēng)取機(jī)會(huì)
6.3機(jī)會(huì)來(lái)自責(zé)任和勇氣——?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)
第七講、認(rèn)識(shí)付出
7.1、在付出服務(wù)中成長(zhǎng)的心態(tài)!
7.2、成敗都是必然——一切都是因果
7.3、非凡的付出必有非凡的回報(bào)
7.4、錢(qián)是什么?
7.5、能力/付出和收入成正比
7.6、不要把眼睛僅盯在錢(qián)上,看看其他的收入
第八講、認(rèn)識(shí)公平法則/因果法則
8.1短視讓你覺(jué)得不公平不公正
8.2孔中看天讓你覺(jué)得不公平不公正
8.3上帝永遠(yuǎn)是公平的
8.4宇宙遵循因果法則
8.5順應(yīng)自然法則,社會(huì)法則,宇宙法則
第九講、認(rèn)識(shí)成本
9.1小氣有理
9.2利潤(rùn)依賴每一位員工的意識(shí)
9.3零基思維:降成本不降產(chǎn)出
9.4另一種成本優(yōu)勢(shì):不降成本產(chǎn)出最大化
第十講、認(rèn)識(shí)效率
10.1效率就是生命的價(jià)值
10.2科學(xué)思維提高工作效率
10.3最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人
10.4正確做事更要做正確的事
10.5第一次就把工作做到位
10.6每分每秒做最有生產(chǎn)力的事情、要事第一
10.7用最充足的時(shí)間做最重要的事

第二篇 自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)心態(tài)篇

第一講、愛(ài)崗敬業(yè)
1.1、敬業(yè)
1.2、敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做了一個(gè)量化
1.3、敬業(yè)的表現(xiàn):
1.4不敬業(yè)的表現(xiàn)
1.5讓敬業(yè)變成工作的習(xí)慣
1.6自覺(jué)自愿,而不是刻意去做
1.7干一行愛(ài)一行并能成一行的員工
第二、凡事負(fù)責(zé)任
2.1負(fù)責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的最重要考量
2.2一盎司的責(zé)任感勝過(guò)一磅的智慧
2.3負(fù)責(zé)任是最基本的職業(yè)操守
2.4不負(fù)責(zé)任的代價(jià)
2.5放棄了責(zé)任就等于放棄成長(zhǎng)
第三、忠誠(chéng)公司
3.1忠誠(chéng)是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
3.2盡職盡責(zé)是最大的忠誠(chéng)
3.3忠誠(chéng)的最大受益人——自己
3.4忠誠(chéng)是最好的品牌
3.5忠誠(chéng)勝于能力
3.6忠誠(chéng)是一種義務(wù)
第四、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己
4.1人生的區(qū)別在哪里,人生區(qū)別就在:標(biāo)準(zhǔn)的要求上
4.2細(xì)節(jié)之處見(jiàn)高低 
4.3用心處處是機(jī)會(huì)
4.4做到位”是最起碼的、不到位”的背后是低效與浪費(fèi)
4.5追求完美追求無(wú)極限的完美
4.6要么努力,要么走人
第五講、主宰自我
5.1停止依賴和托付——培養(yǎng)獨(dú)立商業(yè)人格
5.2停止抱怨、解決問(wèn)題;
5.3事情變好之前,自己要先變好
5.4跳槽于事無(wú)補(bǔ)——我是一切根源
5.5不為失敗找借口、要為成功找方法
5.6主控自我——自制力
第六講、服從公司
6.1為什么需要服從
6.2服從是領(lǐng)導(dǎo)之母,
6.3沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行力
6.4絕不要沖撞你的領(lǐng)導(dǎo)
6.5服從1000%的接受
6.6服從是你應(yīng)盡的義務(wù)
6.7不要做老板的回聲筒
6.8尊重理解寬容
第七講、充滿激情
7.1激情是工作的靈魂
7.2點(diǎn)燃自己對(duì)工作的激情
7.3激情讓你成就自我
7.4將激情傳遞給別人
7.5熱情是工作的最大動(dòng)力
7.6熱愛(ài)工作,與自己的工作談戀愛(ài)
第八講、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
8.1、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
8.2、融入團(tuán)隊(duì)生活
8.3、團(tuán)隊(duì)第一,個(gè)人第二
8.4、尊重關(guān)愛(ài)團(tuán)隊(duì)每位成員
第九、工作積極主動(dòng)
9.1挑戰(zhàn)工作壓力
9.2自覺(jué)主動(dòng)思考
9.3積極主動(dòng)與老板溝通
9.4不要只做我告訴你的事、有些事,不必老板交待
9.5主動(dòng)找事做,而非等事做
9.6有人無(wú)人監(jiān)督一個(gè)樣、
9.7每天多做一點(diǎn)點(diǎn)
9.8主動(dòng)進(jìn)行個(gè)人修煉
第十講、人格操守
10.1職業(yè)道德與個(gè)人修養(yǎng)
10.2誠(chéng)信做人,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力

第三篇、自動(dòng)自發(fā)的執(zhí)行執(zhí)行力

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)誤區(qū)
執(zhí)行力第一誤區(qū):態(tài)度不等于結(jié)果 執(zhí)行力誤區(qū)二:苦勞不等于結(jié)果
執(zhí)行力誤區(qū)三:職責(zé)不等于結(jié)果 執(zhí)行力誤區(qū)四:任務(wù)不等于結(jié)果

思考:結(jié)果是什么,任務(wù)是什么?
1、苦勞≠結(jié)果 2、態(tài)度≠結(jié)果
3、理由≠結(jié)果 4、加班≠結(jié)果
5、拼命≠結(jié)果

認(rèn)識(shí)結(jié)果——結(jié)果為王
1、員工用結(jié)果來(lái)和企業(yè)進(jìn)行交換薪酬 2、上班不是拿工資的理由;

企業(yè)不追求結(jié)果:
1、 企業(yè)喪失執(zhí)行力 2、短期虧損、長(zhǎng)期致命!
員工不追求結(jié)果:
1、 個(gè)人得不到成長(zhǎng) 2、不能給公司創(chuàng)造價(jià)值
3、不能持續(xù)交換自己的薪酬

結(jié)果意味什么?
1、商業(yè)交換——公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái) 2、企業(yè)生死——企業(yè)依靠結(jié)果生存
3、不同人生——人生是一個(gè)一個(gè)結(jié)果積累的過(guò)程

結(jié)果三要素
1、 有時(shí)間 2、有價(jià)值 3、可考核
總結(jié):結(jié)果具體描述
• 結(jié)果是滿足客戶需求的-結(jié)果是客戶要的,所以結(jié)果是由客戶定義的。
• 結(jié)果是用來(lái)交換的!
工作的結(jié)果:交換來(lái)個(gè)人的薪酬、福利、機(jī)會(huì)、個(gè)人發(fā)展…!
生意的結(jié)果:交換來(lái)公司的利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、客戶尊重、客戶忠誠(chéng)…!
睡覺(jué)的結(jié)果:交換來(lái)健康的身體和飽滿的精神!
學(xué)習(xí)的結(jié)果:交換來(lái)淵博的知識(shí)和人生閱歷…!
結(jié)果是可量化的,可檢查的!
結(jié)果體現(xiàn)為一種價(jià)值,沒(méi)有價(jià)值的東西就不是結(jié)果,僅僅是表象。越是巨大,越是浪費(fèi)!

如何提高執(zhí)行力
執(zhí)行力第一思維:外包思維 執(zhí)行力第二思維:先開(kāi)槍、后瞄準(zhǔn)
執(zhí)行力第三思維:底線思維 執(zhí)行力第四思維:結(jié)果來(lái)自行動(dòng)

《自動(dòng)自發(fā)與基層執(zhí)行力》所屬分類(lèi)
特色課程
《自動(dòng)自發(fā)與基層執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師臧其超老師簡(jiǎn)介
臧其超
臧其超
 一個(gè)既做營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
 國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷(xiāo)”的導(dǎo)師
 南京大學(xué) MBA、英國(guó)牛津大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士
 國(guó)際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢師
 創(chuàng)立過(guò)5家公司、6家企業(yè)常年顧問(wèn)
 曾擔(dān)任過(guò)時(shí)代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬(wàn)人

【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),和雅芳中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn),2年時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營(yíng):日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷(xiāo)售近8個(gè)億的業(yè)績(jī)、從一個(gè)銷(xiāo)售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板;
擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過(guò)以萬(wàn)科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部顧問(wèn)總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)均取得客戶好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷(xiāo)售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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