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數(shù)據(jù)庫營銷的客戶管理
添加時間:2009-05-05      修改時間: 2009-05-05      課程編號:100112434
《數(shù)據(jù)庫營銷的客戶管理》課程大綱
課程內(nèi)容/Curriculum content:

第一章:數(shù)字化背景與數(shù)據(jù)庫營銷的發(fā)展

數(shù)據(jù)時代對營銷的影響
數(shù)據(jù)時代的特點
信息不對稱下的營銷缺陷
數(shù)據(jù)庫營銷的產(chǎn)生與核心功能
數(shù)據(jù)庫營銷的發(fā)展趨勢
國內(nèi)數(shù)據(jù)庫營銷的狀況

第二章:數(shù)據(jù)庫營銷與企業(yè)營銷過程的結(jié)合
數(shù)據(jù)庫營銷的條件
數(shù)據(jù)庫分類與客戶的確定
消費行為方式數(shù)據(jù)化過程中的信任感營造

第三章:數(shù)據(jù)庫營銷與新型營銷手段的整合
數(shù)據(jù)庫營銷與關(guān)系營銷
數(shù)據(jù)庫營銷與市場細分
數(shù)據(jù)庫營銷與客戶關(guān)系管理
數(shù)據(jù)庫營銷與直復營銷
數(shù)據(jù)庫營銷與一對一營銷
數(shù)據(jù)庫營銷與直銷

第四章:數(shù)據(jù)庫營銷的客戶管理
數(shù)據(jù)庫營銷的對象
數(shù)據(jù)庫營銷的目標
數(shù)據(jù)庫營銷的手段
客戶關(guān)系管理與數(shù)據(jù)庫營銷

第五章:數(shù)據(jù)庫營銷的過程
產(chǎn)品市場定位
數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計
尋找數(shù)據(jù)來源
設(shè)計營銷手段
評估營銷過程

第六章:企業(yè)的數(shù)據(jù)庫營銷策略
企業(yè)結(jié)盟策略
媒體配合策略
一對一策略
人性化策略
會員制策略

第七章:數(shù)據(jù)庫營銷的工具
直接郵件廣告
電子郵件
電話營銷
呼叫中心

第八章:數(shù)據(jù)庫營銷中的誤區(qū)
沒有及時維護、跟新、管理
僅關(guān)注到達率
沒有度
沒有其他營銷方式的配合
沒有深度挖掘數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)不準確
各個部門沒有配合
人才缺失

《數(shù)據(jù)庫營銷的客戶管理》適合對象
品牌管理人員,市場人員、業(yè)務(wù)骨干等

《數(shù)據(jù)庫營銷的客戶管理》所屬分類
市場營銷
《數(shù)據(jù)庫營銷的客戶管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師葉東老師簡介
葉東
葉東
葉東,營銷學碩士,北京郵電大學營銷傳播類課程兼職講師。

多家知名網(wǎng)站專欄,多家企業(yè)全年營銷管理顧問,中國最為知名的危機管理人士與品牌管理者,對品牌運作、危機管理與整合營銷傳播有著豐富的經(jīng)驗與獨到的見解。
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