《中層主管高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程大綱
一、執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)
1. 執(zhí)行力到底有多重要？
2. 誰(shuí)該為執(zhí)行力負(fù)責(zé)
3. 執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
4. 企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行問(wèn)題
a.對(duì)執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
b.不注重細(xì)節(jié)，不追求完美
c.不會(huì)在職責(zé)范圍內(nèi)處理一切問(wèn)題
d.不能也不想堅(jiān)持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn)
5. 執(zhí)行力不佳的原因
a.管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改
b.執(zhí)行過(guò)程過(guò)于繁瑣或囿于條款
c.缺乏將工作解決匯總的好方法
d.沒(méi)有人監(jiān)督，也沒(méi)有監(jiān)督的方法
二、職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石
1. 企業(yè)喜歡什么樣的人才
2. 人才的真義
3. 一流的職業(yè)理念的特點(diǎn)
a.敬業(yè)——擁有良好的心態(tài)和信念
b.做事先做人——制定工作目標(biāo)導(dǎo)向
c.注重潛能開(kāi)發(fā)——專注
d.提前行動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任——終生學(xué)習(xí)
e.對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)——自律
f.善于控制情緒，不斷提高情商
三、責(zé)任感----有效執(zhí)行的保證
1. 沒(méi)有責(zé)任感，就沒(méi)有執(zhí)行力 a.負(fù)責(zé)是每個(gè)人應(yīng)有的品質(zhì)
b.任何時(shí)候都要對(duì)工作負(fù)責(zé)
c.負(fù)責(zé)是要用生命去做的事
2. 沒(méi)有責(zé)任感，就不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
a.這是我的錯(cuò)---“扯皮到此為止！”
b.停止抱怨，想想怎樣執(zhí)行
c.指責(zé)別人最該受到的譴責(zé)
3. 沒(méi)有責(zé)任感，就沒(méi)有工作績(jī)效
a.真正負(fù)責(zé)就是主動(dòng)去做需要做的事
b.主動(dòng)溝通比一味執(zhí)行更具有責(zé)任感
c.盡職盡責(zé)才會(huì)盡善盡美
d.責(zé)任無(wú)小事
4. 責(zé)任感，是執(zhí)行力之源
四、如何提升執(zhí)行力
1. 提升執(zhí)行力的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)
2. 找準(zhǔn)位置：從乘客到司機(jī)—對(duì)目的負(fù)責(zé)
3. 老板要有狼性：乘客永遠(yuǎn)不會(huì)自動(dòng)變成司機(jī)
4. 取焦目標(biāo)：中層經(jīng)理永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)——賺錢(qián)！
5. 超越期望：永遠(yuǎn)沒(méi)有最好，只有更好！
6. 不相信懺悔：永遠(yuǎn)只有這次，沒(méi)有下次！
五、優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)建執(zhí)行文化
1. 文化誠(chéng)可貴 執(zhí)行價(jià)更高
2. 執(zhí)行文化是員工的文化
3. 執(zhí)行文化以價(jià)值為核心
4. 沒(méi)有保障 文化無(wú)從談起
5. 文化永遠(yuǎn)在運(yùn)動(dòng)之中

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