《中高層管理技能系列培訓(xùn)》課程大綱
管理VS領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
2、管理是一種責(zé)任
3、優(yōu)秀管理者的適當(dāng)行為和良好習(xí)慣
4、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與影響力的塑造

自我管理
1、角色認(rèn)知
2、時(shí)間管理
3、有效溝通

績(jī)效管理
1、績(jī)效考核的困境
2、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定
3、考核標(biāo)準(zhǔn)的量化及評(píng)分
4、績(jī)效面談與激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)管理
1、建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)
2、領(lǐng)導(dǎo)與教練
3、授權(quán)藝術(shù)
4、快樂團(tuán)隊(duì)和發(fā)展

100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、執(zhí)行的漏斗
2、塑造執(zhí)行文化
3、打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
4、提高企業(yè)戰(zhàn)略綜合能力

高層領(lǐng)導(dǎo)成功思維模式
1、掌握成功思維模式理論方法
2、破除禁錮封閉思維模式
3、提升工作前瞻性和解決能力
4、在競(jìng)爭(zhēng)中保持敏銳頭腦
5、有效全面提升科學(xué)管理
6、把握企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)

備注：請(qǐng)根據(jù)貴公司具體情況選擇適合您的課件及培訓(xùn)課時(shí)
歡迎您來(lái)電咨詢，我們將為您提供有效的課前調(diào)查，制作有針對(duì)性的課程方案。

《中高層管理技能系列培訓(xùn)》課程目的
 培養(yǎng)中高層管理人員的現(xiàn)代管理知識(shí)和理念
 明確中層管理人員的任務(wù)和職責(zé)
 提升中層管理人員的個(gè)人素質(zhì)
 提升中層管理人員的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力
 培養(yǎng)中層管理人員間的配合協(xié)調(diào)能力
 培養(yǎng)中層管理人員團(tuán)隊(duì)觀念
 全面提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

《中高層管理技能系列培訓(xùn)》適合對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員

《中高層管理技能系列培訓(xùn)》所屬分類
特色課程

《中高層管理技能系列培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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