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營銷總監(jiān)實戰(zhàn)訓(xùn)練
添加時間:2009-08-06      修改時間: 2009-08-06      課程編號:100115456
《營銷總監(jiān)實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱
第一單元:市場總監(jiān)在整體營銷的定位與角色
選擇最適的自我定位
時間精力分配
掌握自我思維與行為盲區(qū),發(fā)揮應(yīng)有功能
識別自己的性格,和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
定位與角色:
“帥”,指引方向,提供武器
“將”,帶領(lǐng)團(tuán)隊,發(fā)揮最高戰(zhàn)斗力
“兵”,以身作則,掌握營銷執(zhí)行力

第二單元:營銷總監(jiān)的職能與職責(zé)
營銷總監(jiān)的主要工作;
營銷總監(jiān)的主要工作內(nèi)容;
營銷總監(jiān)的基本職能;
營銷總監(jiān)的角色。

第三單元:營銷總監(jiān)的知識背景
營銷管理的基本過程;
常用的營銷概念;
銷售工作中常用的財務(wù)手段;
人的基本需求;
激勵的基本原理。

第四單元:營銷總監(jiān)的技能
營銷總監(jiān)需要哪些基本技能;
商務(wù)活動中應(yīng)遵循那些基本準(zhǔn)則;
商務(wù)活動中需要注意的基本問題;
言語溝通中需要注意的問題;
非言語溝通的方式;
基本談判技巧;
如何與下屬溝通。

第五單元:營銷市場調(diào)研
市場調(diào)研的必要性;
市場調(diào)研的基本步驟;
市場調(diào)研的基本方法;
如何設(shè)計調(diào)查問卷;
如何對競爭對手進(jìn)行調(diào)研。

第六單元:市場營銷計劃
了解計劃、預(yù)算和預(yù)測的關(guān)系;
理解市場潛力與銷售潛力;
如何進(jìn)行銷售預(yù)測;
掌握銷售預(yù)測的定性和定量分析方法;
掌握用本量利方法進(jìn)行預(yù)算;
如何確定銷售定額;
了解營銷審的基本作法。

第七單元:營銷市場調(diào)研
為什么要進(jìn)行市場調(diào)研
市場調(diào)研的內(nèi)容
市場調(diào)研步驟
市場調(diào)研形式
市場調(diào)研的基本方法;
室內(nèi)調(diào)研
實地調(diào)查
客戶調(diào)研
廣告媒體調(diào)研
如何設(shè)計調(diào)查問卷;
如何對競爭對手進(jìn)行調(diào)研。

第八單元:銷售人員管理
合格銷售人員就具備的素質(zhì);
對銷售人員培訓(xùn)的必要性;
如何激勵銷銷售人員;
如何對銷售人員進(jìn)行行動管理;
建設(shè)銷售團(tuán)隊的重要性;
如何提升銷售團(tuán)隊。

第九單元:客戶關(guān)系管理
客戶開發(fā)的基本步驟;
客戶管理的內(nèi)容;
了解客戶滿意度;
客戶服務(wù)的主要內(nèi)容。

第十單元:信息溝通
信息溝通的原則
公司內(nèi)部溝通渠道
信息溝通的方法
信息溝通的障礙
信息溝通的技巧
垂直溝通
橫向溝通
營銷情報系統(tǒng)

第十一單元:銷售管理控制
什么是目標(biāo)管理;
工作績效與工作滿意度的關(guān)系;
績效考核的辦法;
銷售人員的報酬確定方法;
如何對銷售人員正確評價;
如何開發(fā)銷售人員的潛能。

第十二單元:產(chǎn)品策略
產(chǎn)品組合的概念;
整體產(chǎn)品的層次;
新產(chǎn)品開發(fā)的策略;
產(chǎn)品生命周期不同階段的產(chǎn)品策略;
品牌策略;
產(chǎn)品包裝策略;
服務(wù)決策。

第十三單元: 價格策略
產(chǎn)品基本價格的制定方法;
產(chǎn)品價格的修定方法;
相關(guān)產(chǎn)品定價策略;
產(chǎn)品生命周期不同階段的價格策略;
服務(wù)產(chǎn)品的定價特點;
價格競爭的利弊;
網(wǎng)絡(luò)營銷中的定價方法。

第十四單元: 分銷渠道
分銷渠道及其結(jié)構(gòu);
分銷渠道系統(tǒng)的發(fā)展;
中間商的類型;
分銷渠道的設(shè)計與選擇;
實體分銷;
電子分銷。

第十五單元: 促銷組合
促銷組合
廣告
人員推銷
營業(yè)推廣

第十六單元: 權(quán)力營銷和公共關(guān)系
權(quán)力營銷
公共關(guān)系
CI系統(tǒng)

第十七單元 銷售創(chuàng)新
什么是綠色營銷;
什么是特色營銷;
網(wǎng)絡(luò)營銷的涵;
營銷創(chuàng)新方向;
數(shù)據(jù)庫營銷
營銷組合創(chuàng)新 

第十八單元:市場營銷組合
常用的促銷方式;
廣告作用與選擇;
人員推銷的作用和方式;
營業(yè)推廣的類型

《營銷總監(jiān)實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的
一個好的、合格的、有能力的營銷總監(jiān),將會決定一個企業(yè)的生死存亡,銷售隊伍、市場調(diào)研、分銷渠道、銷售計劃、信息溝通、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶關(guān)系、貨款回收、售后服務(wù)、產(chǎn)品策略、市場策劃等等,課程內(nèi)容涉及到了企業(yè)營銷管理人員能力的方方面面,包括一個營銷總監(jiān)所必須的全部基本技能。

《營銷總監(jiān)實戰(zhàn)訓(xùn)練》適合對象
企業(yè)老總、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場經(jīng)理、市場調(diào)研員、營銷總監(jiān)、銷售主管

《營銷總監(jiān)實戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類
市場營銷
《營銷總監(jiān)實戰(zhàn)訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師臧其超老師簡介
臧其超
臧其超
 一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者
 國內(nèi)第一個提出“狼性營銷”的導(dǎo)師
 南京大學(xué) MBA、英國牛津大學(xué) 國際經(jīng)濟(jì)碩士
 國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級咨詢師
 創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
 曾擔(dān)任過時代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人

【自己實戰(zhàn)經(jīng)驗】
擔(dān)任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊。
曾組建安利3000人營銷團(tuán)隊,和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時間創(chuàng)建中企公司并從零到年營業(yè)額3000萬,2年時間營銷團(tuán)隊從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營:日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營:房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個億的業(yè)績、從一個銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;
擅長營銷策略、狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團(tuán)隊的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項營銷策劃活動均取得客戶好評。
自己親自參與和指揮部下共計300個銷售項目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會議營銷(招商會)數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風(fēng)格】
● 實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學(xué)員愛聽。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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