《《贏在執(zhí)行》》課程大綱
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),重要的不僅僅是公司的戰(zhàn)略決策,更重要的是如何執(zhí)行戰(zhàn)略決策,如何把設(shè)計(jì)好的目標(biāo),變成企業(yè)的行動(dòng)和現(xiàn)實(shí),最終推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)中國(guó)企業(yè)有很多在制定了宏大的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之后,最終因?yàn)闊o(wú)法有效的執(zhí)行,無(wú)法構(gòu)建起一套完整的銷售體系、執(zhí)行體系,而歸于失敗,而目前,執(zhí)行力體系當(dāng)中,基本上是簡(jiǎn)單照搬照抄西方的執(zhí)行力課程,但是由于勞動(dòng)者的文化和整個(gè)社會(huì)的管理背景不同,這些照搬照抄西方執(zhí)行力的課程,基本上都沒有辦法保證在中國(guó)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)和執(zhí)行。本課程將告訴你:作為一個(gè) 要實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)的企業(yè)家,或者中層優(yōu)秀管理者,怎樣從構(gòu)建一個(gè)執(zhí)行力體系,執(zhí)行力文化和執(zhí)行力員工三個(gè)角度出發(fā),建立一個(gè)真正在中國(guó)本土市場(chǎng)上能夠有效地執(zhí)行力的體系和內(nèi)容,并最終通過(guò)執(zhí)行力的體系完成你的目標(biāo)。
課程特色:
1、 這是一門今天完成培訓(xùn),明天就能運(yùn)用的課程。以效果為導(dǎo)向,理念和實(shí)際緊密結(jié)合。幫助企業(yè)管理人員快速、有效地提升自己的含金量,并使自己管理的團(tuán)隊(duì)績(jī)效得以快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。通過(guò)案例教學(xué)方式,讓學(xué)員體驗(yàn)并學(xué)會(huì)在變化莫測(cè)的環(huán)境中如何分析、處理并解決問(wèn)題。
2、 通過(guò)互動(dòng)教學(xué),使學(xué)員在培訓(xùn)中對(duì)工作中場(chǎng)景與問(wèn)題進(jìn)行深度探討,使他們開闊視角、分享智慧、增進(jìn)共同價(jià)值觀的形成、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。以翔實(shí)的案例進(jìn)行分析,實(shí)用性、操作性強(qiáng),并采用教學(xué)互動(dòng)、疑難解答等方式,使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。
授課形式:
結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 電影精彩片段 + 互動(dòng)型技巧訓(xùn)練。
培訓(xùn)時(shí)間:
兩天課程(12小時(shí)),一天課程(6小時(shí))
1、執(zhí)行力的概念
案例:招商銀行行長(zhǎng)—馬蔚華
案例:《穿普拉達(dá)的女王》電影片段
2、為什么執(zhí)行難:文化、制度、人員
案例:《巴頓將軍》電影片段
3、檢討我們的執(zhí)行力態(tài)度
對(duì)執(zhí)行偏差沒有感覺,或者覺得偏差不重要
中國(guó)“差不多”先生,做事不追求完美
在職責(zé)范圍內(nèi),沒有盡責(zé)處理好一切問(wèn)題
對(duì)“要求與標(biāo)準(zhǔn)”置若罔聞
沒有緊張感
案例:韓國(guó)三星的崛起
劉永行參觀韓國(guó)企業(yè)的感受
日產(chǎn)CEO—卡洛斯.戈恩
2009“開胸驗(yàn)肺”事件
北京“地鐵現(xiàn)象”
4、如何提升個(gè)人執(zhí)行力
執(zhí)行力強(qiáng)的人的特點(diǎn)
如何提升下屬執(zhí)行力
為什么經(jīng)理們總是沒有時(shí)間,而他們的下屬卻總是沒有工作
執(zhí)行力提升七要點(diǎn)
案例:《巴頓將軍》電影片段
《走向共和》電視劇片段
5、中層管理者執(zhí)行素養(yǎng)訓(xùn)練
中層管理者的角色定位
執(zhí)行在管理層面上的責(zé)權(quán)利的對(duì)等
執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必做的七件事情
破除執(zhí)行的四大情感癌癥
做好執(zhí)行教練
如何做到“知行合一”
“一分鐘經(jīng)理”要訣
執(zhí)行溝通的訓(xùn)練
科學(xué)的流程是執(zhí)行的保障
視頻:《翱翔》
《《贏在執(zhí)行》》課程目的
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您有以下收獲:
1、切實(shí)理解執(zhí)行力的定義,真正指導(dǎo)實(shí)際的工作;
2、在中國(guó)的文化背景下,執(zhí)行難的真正原因;
3、從日常的心態(tài)和細(xì)微之處,檢討我們的執(zhí)行態(tài)度,給您一種豁然開朗的感覺;
4、如何提升個(gè)人執(zhí)行力,掌握切實(shí)有效的方法;
5、中高層執(zhí)行素養(yǎng)的修煉;
6、終極執(zhí)行力:QBQ與責(zé)任意識(shí)修煉
《《贏在執(zhí)行》》適合對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、中高層經(jīng)理、各級(jí)經(jīng)理/主管、管理崗位上的各類人員
《《贏在執(zhí)行》》所屬分類
人力資源