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7C企業(yè)文化突破培訓課程
添加時間:2010-11-16      修改時間: 2010-11-16      課程編號:100126577
《7C企業(yè)文化突破培訓課程》課程大綱
----一個備受推崇、最系統(tǒng)、最具操作性的實戰(zhàn)課程,一套涵蓋企業(yè)文化體系構建、落實和突破的企業(yè)文化整體解決方案,君遠7C企業(yè)文化突破培訓課程,歷經10年沉淀,致力于企業(yè)文化的人心化、行動化、生命化!帶給企業(yè)實實在在的:真文化,真價值!
----課程設計和完善歷時長達6年,匯集周建老師10年的企業(yè)文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、松下、惠普、聯(lián)想、萬科等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化突破經驗,以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業(yè)文化突破的各個環(huán)節(jié),課程生動,容易掌握。
課程一:企業(yè)文化人心化,7C企業(yè)文化體系的理解與構建
第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力?
第二部分 持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內涵與邏輯
第三部分 C1:企業(yè)文化提煉—企業(yè)文化清晰化
第四部分 C2:企業(yè)文化整理—企業(yè)文化體系化
課程二:企業(yè)文化行動化,7C企業(yè)文化體系的管理與落實
第一部分 潛移默化—企業(yè)文化落實的動因與邏輯
第二部分 C3:企業(yè)文化管理—誠意正心,循序漸進
第三部分 C4:企業(yè)文化傳播—耳濡目染,心領神會
第四部分 C5:企業(yè)文化落實—春風化雨,落地生根
課程三:企業(yè)文化生命化,7C企業(yè)文化體系的診斷與突破
第一部分 發(fā)展瓶頸—企業(yè)必須面對的六大文化抉擇
第二部分 道法自然—企業(yè)文化突破的動因與邏輯
第三部分 C6:企業(yè)文化診斷—追本溯源,拾遺補缺
第四部分 C7:企業(yè)文化突破—與時俱進,更上層樓

《7C企業(yè)文化突破培訓課程》所屬分類
人力資源
《7C企業(yè)文化突破培訓課程》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師周健老師簡介
周健
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