《生產(chǎn)管理初階》課程大綱
一、 生產(chǎn)管理的目的
1、 企業(yè)是一個投入產(chǎn)出系統(tǒng)。
2、 顧客滿意的指導思想（CS）
3、 追求質(zhì)量、成本、交貨期（QCD）
4、 企業(yè)全過程的管理觀點

二、生產(chǎn)管理的結構
1、 生產(chǎn)現(xiàn)場與生產(chǎn)管理
2、 生產(chǎn)的組織與分擔
3、 生產(chǎn)管理的基本模式
4、 生產(chǎn)管理的三大支柱
5、 世界具有代表性的幾種生產(chǎn)管理方法

三、生產(chǎn)管理人員的職責與要求
1、 現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員的角色與職能
2、 不成功的現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員的行為特點
3、 現(xiàn)場生產(chǎn)管理中可能存在的問題
4、 現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員行動的五點要求
5、 現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)與能力要求
6、 現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員的能力類型及其自我測定

四、生產(chǎn)信息處理
7、 生產(chǎn)安排的信息處理
8、 生產(chǎn)信息安排的多樣性
9、 生產(chǎn)信息安排的媒介與網(wǎng)絡

五、生產(chǎn)管理的新動向
1、 生產(chǎn)管理的全球化標準——ISO9000
2、 生產(chǎn)管理的全球化標準——14000
3、 生產(chǎn)管理的信息化方式——ERP系統(tǒng)
4、 提高生產(chǎn)效率的新方式——企業(yè)外包
5、 提高生產(chǎn)效率的新方式——5S管理
6、 提高生產(chǎn)效率的新方式——從TQC到TQM
7、 提高生產(chǎn)效率的新方式——6西格瑪管理
8、 強化型“企業(yè)全過程物流管理（SCM）”

《生產(chǎn)管理初階》課程目的
生產(chǎn)管理是制造型企業(yè)管理活動中最基本的管理活動，通過本課程的學習，可以了解生產(chǎn)管理最新概念，知道生產(chǎn)管理的目的、結構、基本內(nèi)容，生產(chǎn)管理人員應具備的能力和管理職能要求，了解生產(chǎn)管理的發(fā)展新動向。從而能夠?qū)⑵髽I(yè)特定的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，并能與其他公司的管理者分享得失經(jīng)驗，提升企業(yè)的管理水平。

《生產(chǎn)管理初階》適合對象
生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主任，車間負責人，生產(chǎn)線負責人及和生產(chǎn)活動相關的管理人員。

《生產(chǎn)管理初階》所屬分類
生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)管理初階》內(nèi)訓服務流程

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