公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 培育優(yōu)秀企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展
培育優(yōu)秀企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展
添加時(shí)間:2010-12-17      修改時(shí)間: 2010-12-17      課程編號(hào):100127505
《培育優(yōu)秀企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展》課程大綱
一、 認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
1、 什么是“文化”?
2、 如何理解“企業(yè)文化”?
3、 企業(yè)文化的重要性
4、 企業(yè)文化的特點(diǎn)
5、 培育企業(yè)文化,形成良好文化氛圍
6、 培育企業(yè)文化,塑造員工心靈
7、 企業(yè)文化的層次及邏輯
8、 企業(yè)文化評(píng)價(jià)參考
二、 培育優(yōu)秀的企業(yè)文化
1、 優(yōu)秀企業(yè)文化的共性
2、 明確企業(yè)文化的建設(shè)方向
3、 把握建設(shè)企業(yè)文化的指導(dǎo)原則
4、 培育企業(yè)文化的重要途徑
5、 從細(xì)處著手落實(shí)企業(yè)文化
6、 處理好各種利益關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和諧
7、 培育良好的同事關(guān)系
8、 不斷完善創(chuàng)建企業(yè)文化的條件
9、 排除企業(yè)文化建設(shè)的障礙
10、 正確理解企業(yè)文化變革
11、 培育優(yōu)秀企業(yè)文化關(guān)鍵總結(jié)
三、 企業(yè)文化理念與企業(yè)管理
1、 什么是大企業(yè)?
2、 企業(yè)運(yùn)作的五大方面
3、 企業(yè)成功的三個(gè)層次
4、 建設(shè)“四化”企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)卓越
5、 企業(yè)理念、戰(zhàn)略、管理在企業(yè)中的地位
6、 企業(yè)理念、戰(zhàn)略、管理對(duì)員工的不同素質(zhì)要求
7、 企業(yè)理念與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
8、 企業(yè)理念與企業(yè)管理的關(guān)系
9、 辯證地看待企業(yè)文化與企業(yè)管理
四、 企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)
1、 企業(yè)理念等于企業(yè)文化?
2、 企業(yè)文化會(huì)扼殺員工個(gè)性?
3、 企業(yè)文化只有灌輸,才能落實(shí)?
4、 企業(yè)文化就是企業(yè)家文化?
5、 企業(yè)文化是精神的束縛,讓員工很痛苦?
6、 企業(yè)文化總結(jié)

《培育優(yōu)秀企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展》所屬分類
人力資源
《培育優(yōu)秀企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張平老師簡(jiǎn)介
張平
張平
國(guó)際注冊(cè)咨詢師、注冊(cè)培訓(xùn)師,資深管理咨詢專家、管理培訓(xùn)專家。擅長(zhǎng)咨詢領(lǐng)域:品牌創(chuàng)建、產(chǎn)品規(guī)劃、以客戶為中心的組織建設(shè)。

張平先生是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的具有獨(dú)立品牌思想的咨詢專家。他根據(jù)自己的咨詢實(shí)踐和對(duì)成功品牌的深入研究,創(chuàng)造性的提出了“創(chuàng)建四化企業(yè),締造卓越品牌”的思想,即企業(yè)通過“理念人性化、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化、管理精細(xì)化、員工職業(yè)化”來締造卓越品牌,成就杰出企業(yè)。這一思想已成為很多企業(yè)家的行動(dòng)指南。
張平先生在國(guó)內(nèi)率先提出了完整的品牌思想體系,即:“文化是靈魂,戰(zhàn)略是指導(dǎo),規(guī)劃運(yùn)營(yíng)是基礎(chǔ),信息管理是手段,人力資源是保證,每個(gè)員工成長(zhǎng)是關(guān)鍵,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)地緣特色、企業(yè)家性格是品牌發(fā)展的平臺(tái)!边@一品牌思想體系被很多企業(yè)家評(píng)為“對(duì)品牌發(fā)展最科學(xué)的總結(jié)與概括”,也成為眾多企業(yè)家創(chuàng)建品牌的思想指南。
張平先生曾在海爾等國(guó)內(nèi)一流品牌公司擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售管理工作,并對(duì)海爾等國(guó)內(nèi)外知名品牌的成功之道進(jìn)行了持續(xù)、深入的研究。他提出“海爾的成功是企業(yè)文化同人力資源相結(jié)合的成功”的觀點(diǎn),得到海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粝壬母叨仍u(píng)價(jià),稱之為“非常獨(dú)到的見解,切合了海爾變革思路”。
在研究成功企業(yè)的基礎(chǔ)上,張平先生對(duì)國(guó)內(nèi)一流企業(yè)家的特點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié),他認(rèn)為,“國(guó)內(nèi)一流企業(yè)家的共同特點(diǎn)是:以政治家的遠(yuǎn)見發(fā)展公司,以詩人般的胸懷來培養(yǎng)人才,以軍事家的膽略來運(yùn)作市場(chǎng),以哲學(xué)家的深邃來培育企業(yè)文化,以刺刀見紅的精神來落實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)管理,以內(nèi)外有別的原則來處理各種關(guān)系!边@已被很多企業(yè)家奉為進(jìn)行自我修煉、素質(zhì)提升的標(biāo)尺。
進(jìn)入二十一世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)得到快速發(fā)展,中國(guó)正逐步進(jìn)入以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)代,張平先生加強(qiáng)了對(duì)世界互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的研究,提出了“網(wǎng)站成功的三個(gè)關(guān)鍵”、“創(chuàng)建以客戶為中心的組織,成就卓越品牌”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,最便宜的東西是知識(shí)”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)消滅愚昧”等具有原創(chuàng)性的思想,為很多企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建品牌,完成由生產(chǎn)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變提供了思想啟迪。
針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)家追求企業(yè)快速做強(qiáng)、做大的思想沖動(dòng),和對(duì)“核心競(jìng)爭(zhēng)力”盲目崇拜的誤區(qū),張平先生提出了“做企業(yè)要先做實(shí)、再做強(qiáng),再做久”、“做企業(yè)要厚積薄發(fā),水到渠成”、“別拿相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)當(dāng)作核心競(jìng)爭(zhēng)力”、“核心競(jìng)爭(zhēng)力也是相對(duì)的,不是永恒的”、“核心競(jìng)爭(zhēng)力來自企業(yè)的持續(xù)學(xué)習(xí)力”等重要思想。這些觀點(diǎn)對(duì)于糾正企業(yè)家錯(cuò)誤的思想觀念,樹立正確的心態(tài)起到了很好的作用。
近幾年,世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,很多企業(yè)家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是霧里看花,拿不準(zhǔn)。張平先生提出了分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和可持續(xù)性的三大要素,即:企業(yè)供給質(zhì)量、社會(huì)分配格局、百姓支出結(jié)構(gòu)。這一觀念讓企業(yè)家和很多政府官員眼前一亮,稱之為“非常實(shí)用、準(zhǔn)確的宏觀經(jīng)濟(jì)分析框架!


企業(yè)家評(píng)價(jià)
“張平同志,你關(guān)于海爾的成功是企業(yè)文化和人力資源相結(jié)合成功的觀點(diǎn)是非常獨(dú)到的見解。目前,海爾集團(tuán)正以客戶價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,建立自主經(jīng)營(yíng)體,打造人單合一的雙贏文化,這也是體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)人與企業(yè)文化相結(jié)合的思路!

——海爾集團(tuán)董事局主席:張瑞敏

“張平老師的思想非常有高度,他對(duì)客戶需求、商業(yè)機(jī)會(huì)的把握,他對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作的理解,他對(duì)精細(xì)管理的理解,以及他產(chǎn)品規(guī)劃的能力給我留下了深刻的印象。他是一個(gè)企業(yè)管理通才,同他交流,他總有思想閃光點(diǎn)給我啟發(fā),我想這得益于他長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)、思考和系統(tǒng)的總結(jié)!

——清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)助理:徐林旗

“張平老師作為我公司的常年顧問,他幾乎每月給我們管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)一次,張平老師的思想深度,知識(shí)豐富程度,方法的實(shí)戰(zhàn)性給我和我公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以很大的思想啟發(fā)。我們對(duì)張老師的能力非常認(rèn)可。張平老師為即墨老酒品牌建設(shè),為即墨老酒走出山東、走向全國(guó)做出了重大貢獻(xiàn)!

——山東即墨老酒公司副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān):孫寅貴

“張平老師的人品和能力都是一流的,他的品牌思想、管理思想對(duì)我影響很大。他的很多思想都具有原創(chuàng)性。沒有豐富的實(shí)踐和長(zhǎng)期的思考,不可能達(dá)到他那樣的思想高度。我公司正按張老師給我們制定的戰(zhàn)略來發(fā)展。”

——青島德食和飲酒業(yè)公司董事長(zhǎng):李忠毅

“一次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)了張平老師。張老師對(duì)管理問題的分析能力、總結(jié)能力都是一流的。通過聽張老師的講解,讓我對(duì)品牌、企業(yè)管理有了新的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)前 ,張老師與我們認(rèn)真溝通課程內(nèi)容,在培訓(xùn)過程中,他認(rèn)真解答員工工作中的實(shí)際問題,他的職業(yè)精神讓我們深受感動(dòng)!

——天津大田集團(tuán)康恒信息技術(shù)公司總經(jīng)理:韓肇基

“張平老師對(duì)品牌定位、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模式具有獨(dú)到的見解,他以超前的思維和對(duì)讀者需求的深入洞察,創(chuàng)造性地明確了我公司各品牌之間的關(guān)系,為我們實(shí)施多品牌運(yùn)作提供了明確的發(fā)展思路。同時(shí),他為我們完善產(chǎn)品,樹立鮮明品牌形象,提高企業(yè)創(chuàng)新能力提出了很多真知灼見。在同張老師的溝通過程中,無論是我公司的高層領(lǐng)導(dǎo),還是圖書規(guī)劃、編輯人員,都深受張老師思想的啟發(fā)。”

——金星國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng):薛金星
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
張平老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·打造職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì),成就卓越企業(yè)
·企業(yè)管理的方法實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化
相關(guān)專題
企業(yè)文化
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 組織六驅(qū)系統(tǒng)之企業(yè)文化與制度驅(qū)動(dòng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化致勝與團(tuán)隊(duì)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化戰(zhàn)略突破
[內(nèi)訓(xùn)課] 弈局:打造卓越的企業(yè)文化軟實(shí)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越企業(yè)文化建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越企業(yè)文化建設(shè)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 63.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×

    <td id="wvgox"><table id="wvgox"><td id="wvgox"></td></table></td>