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企業(yè)收賬政策培訓(xùn)
添加時(shí)間:2004-05-09      修改時(shí)間: 2004-05-09      課程編號(hào):1001276
《企業(yè)收賬政策培訓(xùn)》課程大綱
² 企業(yè)債務(wù)和特性 ² 客戶(hù)投訴系統(tǒng)
1、何謂欠債 1、客戶(hù)投訴
2、欠債產(chǎn)生的原因 2、投訴回應(yīng)的程序
3、企業(yè)債務(wù)的矛盾
4、拖欠款的損失 ² 收帳政策
1、企業(yè)收帳
² 商帳部的成立 2、收帳方法
1、商帳部的成立 3、收帳人員的授權(quán)與獎(jiǎng)勵(lì)
2、組織結(jié)構(gòu) 4、回收時(shí)間表
3、職責(zé) 5、回收方法
4、日常工作
5、收帳信念 ² 拖欠款的對(duì)應(yīng)方法
6、追帳原則 1、收帳前的思考
2、增加收帳效果的方法
² 客戶(hù)分析 3、如何使客戶(hù)按時(shí)付款
1、客戶(hù)分類(lèi)
2、債務(wù)分析 ² 效果檢查
3、十大拒付藉口 1、付款回收進(jìn)度表
4、危險(xiǎn)訊號(hào) 2、應(yīng)收帳賒銷(xiāo)天數(shù)
3、過(guò)期賬款的賬齡分析
² 賬單管理
1、賬單管理系統(tǒng)
2、賬齡分析報(bào)告 ² 企業(yè)提問(wèn)并解答
3、客戶(hù)應(yīng)收帳報(bào)告
4、停止供貨名單

《企業(yè)收賬政策培訓(xùn)》課程目的
建立企業(yè)符合自身需要的收賬政策,對(duì)應(yīng)收賬款妥善管理,并實(shí)施強(qiáng)有力的追收。

《企業(yè)收賬政策培訓(xùn)》適合對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、追賬人員、業(yè)務(wù)員、財(cái)務(wù)人員

《企業(yè)收賬政策培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《企業(yè)收賬政策培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師向玉隆先生老師簡(jiǎn)介
向玉隆先生
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