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九型人格
添加時(shí)間:2011-01-07      修改時(shí)間: 2011-01-07      課程編號:100128438
《九型人格》課程大綱
九型人格(Enneagram)是一個(gè)近年來倍受美國史丹福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的應(yīng)用心理學(xué)、性格學(xué)以及個(gè)人潛能訓(xùn)練的課程之一,它以人們內(nèi)心深層的九種動(dòng)機(jī)為模型,系統(tǒng)地傳授學(xué)員迅速通過行為以及言語分析動(dòng)機(jī)、信念以及情感的技術(shù),從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長以及高效的人際溝通。近十幾年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格,并以此培訓(xùn)員工,建立團(tuán)隊(duì),提高執(zhí)行力!
一個(gè)自我成長與管理的修煉課程。幫助您知曉個(gè)性的優(yōu)勢與局限,做到揚(yáng)長避短,深入了解自己、活出真我,解除生活中的困惑。
一個(gè)易學(xué)易懂的個(gè)人管理與企業(yè)管理的工具。迅速洞察團(tuán)隊(duì)成員的行事作風(fēng)和性格類型,認(rèn)識工作環(huán)境中不同性格的組合和類別,提升管理效能,建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。做到人盡其才,知人善任,激發(fā)不同性格的特質(zhì),發(fā)揮最大潛能。從而更有效地完成工作。促進(jìn)企業(yè)中每一層的溝通,減少人際關(guān)系的沖突,增進(jìn)工作滿意程度。


第一部分:九型人格的概述
1、九型人格的起源
2、人格與真我的關(guān)系
3、腦、心、腹三中心的探索
4、九型人格立論的基礎(chǔ)
5、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
第二部分:九型人格的識別和區(qū)分
1、每個(gè)型格的性格解析
2、每個(gè)型格的性格變化
3、九型人格的自我認(rèn)知
4、對號入座---參加者表白自己的型號
第三部分:九型人格在工作中的應(yīng)用
1、九型人格在工作中的不同表現(xiàn)
2、如何應(yīng)用九型人格進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3、如何與不同類型的上司相處
4、如何與不同類型的下屬相處
5、不同類型的同事慣性行以及背后的動(dòng)機(jī)、信念是什么
第四部分:九型人格的修煉
1、九型人格對自我修煉的啟示
2、九型人格的判斷和區(qū)分

《九型人格》課程目的
領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人成長發(fā)展的需要。一個(gè)人若想比現(xiàn)在做的好一點(diǎn),可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的,但如若要取得突破性的進(jìn)展,例如:突破自己的事業(yè)高原,突破自己的成長障礙等等,這些將最終受困于個(gè)性的局限行為。只有當(dāng)深入了解到這一點(diǎn),才能夠意識地做到突破,得到更高的發(fā)展和突破性的成長。
決策的需要。每種性格都有其不同的注意力焦點(diǎn)和盲區(qū),一旦性格類型被確定,即可知道每種人在決策時(shí)會(huì)關(guān)注什么,而慣性會(huì)忽略什么。這一點(diǎn)對做出正確決策,非常重要! 
選人的需要。選拔人才一是看能力是否能勝任,二是看性格是否能相融。  
用人的需要。有些崗位,對有些性格則更合適,例如:財(cái)務(wù)崗位,可能更適合一型的人,他們講求原則,不許出錯(cuò)。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌觯⻊?wù)客戶,他們的原則性會(huì)令他們?nèi)鄙凫`活和變通,往往會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。因此,每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限,如果使用得當(dāng),則企業(yè)可以最小的人力成本,獲取最大的價(jià)值收獲。  
留人的需要。優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導(dǎo)的去留很大程度上是價(jià)值的取向,盡管不同時(shí)期人們的價(jià)值取向會(huì)有所不同,但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價(jià)值取向,這一點(diǎn)是無可動(dòng)搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定,則可立即知曉這一點(diǎn),對企業(yè)留人,對建立梯隊(duì)式的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)非常重要!
首先,九型人格是一把開啟自我探索與覺察的鑰匙,它可以應(yīng)用與自我獲取快樂成功過程中的每一步!具體來說它可以應(yīng)用于:
√心理學(xué)與心理輔導(dǎo)   √人力資源管理及招聘
√團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展 √沖突解決、有效談判
√教練技術(shù)及領(lǐng)袖發(fā)展 √人生規(guī)劃

《九型人格》所屬分類
特色課程
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師朱小明老師簡介
朱小明
朱小明
江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 本科學(xué)歷
◇ 香港光華管理學(xué)院EMBA
撰寫《生命的蛻變》一書
·推廣《人本管理—新領(lǐng)導(dǎo)力》體驗(yàn)式課程
·學(xué)習(xí)德國海寧格大師《家族系統(tǒng)排列》
《人本管理——新領(lǐng)導(dǎo)力》體驗(yàn)式工作坊
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》體驗(yàn)式工作坊
《新晉升管理者常犯的10個(gè)錯(cuò)誤》
《共贏溝通力》
《影響力銷售》
《團(tuán)隊(duì)王國》
《高效執(zhí)行力》
工程/制造:福興工業(yè)(上海)有限公司,新希望集團(tuán)南方希望實(shí)業(yè)有限公司,萬向集團(tuán)有限公司,南京汽車集團(tuán)有限公司,百江燃?xì)饪毓捎邢薰究萍?通信:中電集團(tuán)五十五所、移動(dòng)大連公司,聯(lián)通沈陽公司,江蘇中聯(lián)科技集團(tuán)有限公司,上?咸刂悄軆x器有限公司。金融/保險(xiǎn) :中國銀行大連分行,大連銀行、寧波銀行、安泰保險(xiǎn),建行上海分行網(wǎng)絡(luò)/科技:百度公司,上?咸刂悄軆x器有限公司 ,畢博(全球)科技,大顯集團(tuán)裝飾/家具:大鵬家具,瑞家裝飾,魯班裝飾石油化工:中石油、中石化、燕山石化、華錦集團(tuán)、中油瑞飛、齊化化工……(只顯示部分企業(yè))
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·人本管理—新領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)式工作坊
·團(tuán)隊(duì)重塑
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