《Powerpoint在管理中的高級運用》課程大綱
一：提出問題與分析問題
糟糕的報告與精辟的報告對比
•演示糟糕的報告 •指出問題所在
•演示如何做精辟的報告
二：解決問題
1. 基本操作概述（略）
2. 圖表準則
9種圖表樣式的對比關(guān)系類型
3. 圖表應(yīng)用的三個步驟
數(shù)據(jù)——對比關(guān)系——圖表
4. 12種圖象問題的解決方案
5. 視覺比喻問題解決方案
6. 畫面設(shè)計的三個要素
7. 不同類型報告的模版演示：
•業(yè)績報告 •項目匯報 •財務(wù)報告
•動員與展望 •評審/評估報告
8. 用PPT表達思想
•管理結(jié)構(gòu) •工作流程
•業(yè)績趨勢和分析•競爭對手的對比
9. PPT與EXCEL,ACCESS,OUTLOOK的鏈接使用技巧
三、經(jīng)典案例
國際頂級咨詢公司的PPT模版演練
四、學(xué)員演示與點評

《Powerpoint在管理中的高級運用》課程目的
作為一個職業(yè)經(jīng)理人，您的報告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶相信您的信息是有價值的，并使他們記住您所講的信息。本課程將使您一步步地建立一個引人注目、不同凡響的演示報告。本課程揭示了演示報告所必備的技能和技巧，這些技能和技巧經(jīng)時間檢驗是正確的。我們將教你如何在當今的計算機技術(shù)條件下，靈活應(yīng)用這么技巧，做一個效果顯著的直觀工具---POWERPOINT。本課題的培訓(xùn)并不是普及性的操作技巧培訓(xùn)，而是管理型、應(yīng)用型、提高型的使用技巧培訓(xùn)。是由技術(shù)提高到藝術(shù)的職業(yè)經(jīng)理人必修課題之一

《Powerpoint在管理中的高級運用》適合對象
董事長、總經(jīng)理及各部門高層管理人員

《Powerpoint在管理中的高級運用》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《Powerpoint在管理中的高級運用》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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