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采購(gòu)與招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)
添加時(shí)間:2012-04-17      修改時(shí)間: 2012-04-17      課程編號(hào):100144507
《采購(gòu)與招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)》課程大綱
【第一天上午】
一、 采購(gòu)基礎(chǔ)
1. 采購(gòu)的主要因素
2. 采購(gòu)流程
3. 采購(gòu)方式
4. 采購(gòu)績(jī)效考核

二、 招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)
1. 招標(biāo)投標(biāo)主體:招標(biāo)人、招標(biāo)代理、投標(biāo)人、監(jiān)督機(jī)構(gòu)等
2. 招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目分類:必須招標(biāo)與可不招標(biāo)、公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)
3. 招標(biāo)投標(biāo)流程
4. 從合同法角度看招標(biāo)投標(biāo)

三、 《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》解讀
1. 《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的幾個(gè)重要新措施
2. 對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的影響
3. 對(duì)投標(biāo)人的影響
4. 采購(gòu)績(jī)效考核

四、 《招標(biāo)投標(biāo)法》與《實(shí)施條例》精講
第一章總則
1. 必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目中,關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目具體包括哪些?
2. 必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目中,關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目具體包括哪些?
3. 必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目中,使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目具體包括哪些?
4. 國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,在哪些情形下可以邀請(qǐng)招標(biāo)?
5. 國(guó)家融資項(xiàng)目具體包括哪些?
6. 使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目具體包括哪些?
7. 本條規(guī)定的工程建設(shè)項(xiàng)目,包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)的,必須進(jìn)行招標(biāo)?
8. 依照本法規(guī)定必須招標(biāo)的項(xiàng)目不進(jìn)行招標(biāo)的,如何處罰?
9. 將必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的,如何處罰?
10. 公開原則在招標(biāo)活動(dòng)中具體有哪些要求?
11. 對(duì)于違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)等干涉招投標(biāo)活動(dòng)的行為,應(yīng)如何處罰?
12. 有關(guān)行政監(jiān)督管理部門對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理的事項(xiàng)主要包括哪些方面?

【第一天下午】
第二章招標(biāo)
1. 公開招標(biāo)需符合哪些條件?
2. 哪些情形下,工程建設(shè)項(xiàng)目施工經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)?
3. 在哪些情形下,依法必須進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)?
4. 在哪些情形下,貨物采購(gòu)在經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后可以邀請(qǐng)招標(biāo)?
5. 考量自行招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人是否具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力,主要包括哪幾個(gè)方面?
6. 政府招標(biāo)采購(gòu)單位自行組織招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)具備什么條件?
7. 招標(biāo)人自行招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)在什么時(shí)候向有關(guān)主管部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告?報(bào)告大致應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容?
8. 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓工程招標(biāo)代理資格證書的,如何處罰?
9. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違法泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)授標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況和資料的,如何處罰?
10. .招標(biāo)人以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人的,對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇的,如何處罰?
11. .以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人主要有哪些情形?
12. 在工程建設(shè)項(xiàng)目施工、勘察設(shè)計(jì)、貨物招標(biāo)投標(biāo)中,對(duì)招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金數(shù)額有什么限制?
13. 政府招標(biāo)采購(gòu)貨物和服務(wù)的,對(duì)要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金數(shù)額有何規(guī)定?
14. 投標(biāo)人如不按招標(biāo)文件要求的方式和金額提交投標(biāo)保證金,會(huì)導(dǎo)致什么后果?
15. 招標(biāo)人可否分階段進(jìn)行招標(biāo)?
16. 招標(biāo)人對(duì)某個(gè)潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件或是現(xiàn)場(chǎng)踏勘中提出的疑問(wèn)的解答,是否應(yīng)當(dāng)通知所有潛在投標(biāo)人?
17. 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況的,或者泄露標(biāo)底的,如何處罰?
18. 如何理解招標(biāo)文件的澄清或修改中的“書面形式通知”?

【第二天上午】
第三章投標(biāo)
1. 哪些投標(biāo)人不得參加投標(biāo)?
2. 如何正確理解投標(biāo)文件的補(bǔ)充、修改、撤回“須在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前”?
3. 招標(biāo)人強(qiáng)制要求投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)的,或者限制投標(biāo)人之間競(jìng)爭(zhēng)的,如何處罰?
4. 投標(biāo)人實(shí)施本條規(guī)定禁止的行為的,應(yīng)如何處罰?
5. 哪些情形屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)?
6. 哪些情形視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)?
7. 哪些情形屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)?
8. 投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)的,如何處罰?
9. 哪些情形屬于“以其他方式弄虛作假的行為?
第四章開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)
1. 不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的情形包括哪些?
2. 如何理解“特殊招標(biāo)項(xiàng)目?
3. 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)以何種形式對(duì)投標(biāo)文件予以澄清或者說(shuō)明?
4. 在哪些情形下,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決投標(biāo)入的投標(biāo)?
5. 招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)委員會(huì)依法推薦的中標(biāo)候選人以外確定中標(biāo)人的,如何處罰?
6. 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目在所有投標(biāo)被評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決后,招標(biāo)人自行確定中標(biāo)人的,如何處罰?
7. 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人違反本法規(guī)定,與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判的,如何處罰?
8. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員收受投標(biāo)人的財(cái)物或者其他好處的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員或者參加評(píng)標(biāo)的有關(guān)工作人員向他人透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況的,如何處罰?
9. 招標(biāo)人與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同的,如何處罰?
10. 招標(biāo)人、中標(biāo)人訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的,如何處罰?
11. 中標(biāo)人不履行與招標(biāo)人訂立的合同的,應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?
12. 中標(biāo)人不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù),應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?
13. 中標(biāo)人違反本條規(guī)定轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目的,應(yīng)如何處罰?
14. 中標(biāo)人違反本條規(guī)定將中標(biāo)項(xiàng)目的部分主體、關(guān)鍵性工作分包給他人的,或者分包人再次分包的,如何處罰?
【第二天下午】
第五章投訴和法律責(zé)任
1. 如何理解串通投標(biāo)的情節(jié)嚴(yán)重的行為?
2. 哪些行為屬于騙取中標(biāo)的情節(jié)嚴(yán)重行為?
3. 投訴人依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴的,應(yīng)當(dāng)提交投訴書,投訴書的內(nèi)容包括什么?
4. 投訴是否有時(shí)效限制?
5. 哪些情形下,投訴將不被受理?
6. 在投訴處理決定作出前,投訴人可以要求撤回投訴嗎?應(yīng)當(dāng)如何撤回?
7. 撤回投訴后,投訴人是否可以同一事實(shí)和理由再提出投訴?
8. 對(duì)行政監(jiān)督部門的投訴處理決定不服或者行政監(jiān)督部門逾期未對(duì)投訴進(jìn)行處理的,當(dāng)事人可以采取什么措施?.
9. 投訴人虛假惡意投訴的,會(huì)受到何種處罰?

《采購(gòu)與招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)》課程目的
1、知道《條例》新的措施、把握新政策帶來(lái)的變化與機(jī)會(huì)
2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)系列法規(guī),掌握招標(biāo)、投標(biāo)的工作流程、工作方法
3、了解招標(biāo)、投標(biāo)的法律責(zé)任,規(guī)避職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

《采購(gòu)與招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)》適合對(duì)象
本課程適合需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)和更新招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)與知識(shí)的人員,比如采購(gòu)招標(biāo)方、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人、監(jiān)督監(jiān)察機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家等

《采購(gòu)與招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《采購(gòu)與招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師丘加方老師簡(jiǎn)介
丘加方
丘加方
學(xué)位:經(jīng)濟(jì)學(xué)(國(guó)際貿(mào)易)學(xué)士、物流工程碩士
專長(zhǎng):國(guó)際商務(wù)、法律


主要著作、文章:
1.譯著《集合采購(gòu)》(聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心的中文教材),北京物資出版社
2.譯著《準(zhǔn)備合同》(聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心的中文教材),北京物資出版社
3.參編《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告(藍(lán)皮書)》,北京物資出版社
4.退稅率調(diào)低后出口企業(yè)怎么辦?《國(guó)際商報(bào)》
5.對(duì)國(guó)際采購(gòu)中唯一供應(yīng)商大幅提價(jià)的處理,《中國(guó)物流與采購(gòu)》雜志
6.淺析外貿(mào)企業(yè)的脫困之道,《國(guó)際商報(bào)》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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