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投資項(xiàng)目分析與決策管理
添加時(shí)間:2012-05-18      修改時(shí)間: 2012-05-18      課程編號:100145654
《投資項(xiàng)目分析與決策管理》課程大綱
一、投資決策分析基礎(chǔ)
 投資項(xiàng)目的概念、種類
 如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性
 投資分析黃金定律
二、投資分析的主要工具及方法
 主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
 投資評估的四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用
 為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤?
 現(xiàn)金流分析的三層概念
 流動(dòng)資金對項(xiàng)目評估的影響
三、“看到數(shù)字背后的故事” ——如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷?
 如何做出正確的假設(shè)及預(yù)測
 做好敏感性分析的方法
 投資項(xiàng)目的價(jià)值分析——為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預(yù)期的回報(bào)?
 怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目——小投入,大產(chǎn)出?
四、并購項(xiàng)目中的投資決策
 零和游戲?還是更糟?
 兼并收購的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向——“我們?yōu)槭裁匆①??
 價(jià)值鏈和利潤池分析——“我們期望在哪里賺錢?”
 定價(jià)博弈——“我們究竟該付多少錢?”
 價(jià)值的來源分析——“可行性報(bào)告可信嗎?我們真的能賺錢嗎?”
 其它的項(xiàng)目評估指標(biāo)
五、建立正確有效的評估審核流程
 兩個(gè)投資項(xiàng)目流程的比較——你會(huì)選用哪一個(gè)?
 如何審閱或編寫可行性研究報(bào)告?
 如何做好事后評估——項(xiàng)目達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)了嗎?

《投資項(xiàng)目分析與決策管理》適合對象
 公司高管及投資決策的參與者
 投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員
 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、計(jì)劃績效經(jīng)理等等)

《投資項(xiàng)目分析與決策管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《投資項(xiàng)目分析與決策管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師余昱鈞老師簡介
余昱鈞
余昱鈞
銘鑒中國管理(香港)研究院專家委員會(huì)主席
美國 AGI BROTECH總裁 (2008-NOW)
美國Savvytech Holding Corp.C.E.O執(zhí)行長 (2009-NOW)
美國 硅谷美華科技商務(wù)協(xié)會(huì) 資深理事 (1990-NOW)
Silicon Valley Chinese American Computer & Commerce Association (SVCACA)
在美國從事高科技行業(yè)逾20年,曾任美國Nasdaq上市公司總裁。
并協(xié)助中國各省市政府、高科技園區(qū)在美國硅谷招商引資作出巨大貢獻(xiàn), 在中、美、臺(tái)兩岸三地的政經(jīng)、科技及金融資本領(lǐng)域有極佳的人脈關(guān)系。
曾主持研究或授課:
美國Unicommunication總裁 (1990-1993)、
美國Universal CTI(1993-1996)總裁
美國Allied venture Capital , 執(zhí)行董事兼合伙人(1996-2000)
美國Nasdaq上市公司NETUSA總裁(1998-2001),
美國APPLIED NANOTECHNOLOGIES,INC(美國應(yīng)用納米技術(shù)公司, 執(zhí)行副總裁兼財(cái)務(wù)長)(2003-2008)
兩屆世界華文傳播媒體協(xié)會(huì)主席(2000-2005年)
美國硅谷美華科技商務(wù)協(xié)會(huì) 資深理事(1990-NOW)
擅長領(lǐng)域與重點(diǎn)培訓(xùn)課程:
咨詢領(lǐng)域:擁有企業(yè)經(jīng)營管理、全球布局、資源整合及高科技行業(yè)和資本市場戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓(xùn)課程:《低碳經(jīng)濟(jì)與綠能產(chǎn)業(yè)政策解讀及技術(shù)落地》《投融資戰(zhàn)略》、《技術(shù)戰(zhàn)略與資本運(yùn)作》《上市規(guī)劃與落地》《投資并購》等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
余昱鈞老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·資本戰(zhàn)略規(guī)劃與上市規(guī)劃
·戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
·投資并購
·融資策略與實(shí)務(wù)管理
·低碳經(jīng)濟(jì)與綠能產(chǎn)業(yè)課綱
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