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執(zhí)行力與高績效(半天提綱)
添加時間:2012-07-26      修改時間: 2012-07-26      課程編號:100148786
《執(zhí)行力與高績效(半天提綱)》課程大綱
第一章:從低水平的年度計劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力
一、執(zhí)行力的定義與含義
二、低水平的“年度計劃”
1、低水平的計劃
2、在執(zhí)行過程中隨意修改計劃
三、制定年度計劃的要素
1、檢討去年業(yè)務
2、分析來年業(yè)務
3、業(yè)務落實到人
4、任務完成時限
5、人力物力配套
6、業(yè)務補差措施
7、所需成本預算
第二章:個人執(zhí)行力(領導力)與企業(yè)組織制度執(zhí)行力(領導力)的區(qū)別
一、中國企業(yè)家面臨的領導能力困惑
1、企業(yè)家“個人神話”與“能力腐敗”
2、個人能力與制度能力的沖突
二、企業(yè)家領導力與整個企業(yè)領導力的區(qū)別
學員討論題:企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是不是靠最高領導人的能力?
1、企業(yè)家個體領導力
2、整個企業(yè)領導力
3、企業(yè)家領導力整個企業(yè)領導力的區(qū)別
案例:娃哈哈的明天在哪里?
案例:海爾的明天走向何處?
三、提高整個企業(yè)領導力的途徑
1、建立有利于執(zhí)行力的文化與制度
2、盡一切力量維護、堅持和完善這個制度
四、企業(yè)重要制度——交接班制度

《執(zhí)行力與高績效(半天提綱)》所屬分類
綜合管理
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張晨老師簡介
張晨
張晨
湯臣集團物業(yè)管理公司常務副總經(jīng)理
湯臣集團管理部協(xié)理(主管公司總部人事行政)兼湯臣金融大廈物業(yè)公司總經(jīng)理、
上海保集物業(yè)管理有限公司執(zhí)行總經(jīng)理
上海高力國際物業(yè)服務有限公司虹橋高爾夫別墅物業(yè)副總經(jīng)理、公司區(qū)域物業(yè)高級經(jīng)理
全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書繼續(xù)教育咨詢講師、注冊物業(yè)管理師考證咨詢講師;中國培訓熱線、企業(yè)培訓網(wǎng)、行課網(wǎng)、邦元培訓網(wǎng)、博銳管理在線、上海91學習中心、華略管理學院等房地產(chǎn)及物業(yè)課程職業(yè)培訓講師。
八十年代師范院校畢業(yè),曾在中共上海市委黨校高級專家進修班學習。全國物業(yè)管理從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓講師,并系多家物業(yè)和咨詢管理公司高級顧問、首席物業(yè)高級咨詢師、特聘講師。
張晨老師專職從事物業(yè)管理工作十多年,并在物業(yè)企業(yè)擔任領導工作,又有較長時期主管員工教育培訓的工作經(jīng)歷。曾任職集團公司人力資源部高級主管、物業(yè)項目總經(jīng)理、區(qū)域高級物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)公司副總監(jiān)、總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理。成功積累和總結(jié)了豐富的物業(yè)管理精粹經(jīng)驗,并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績。
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