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“按圖索驥 伯樂(lè)相馬” ——掌握高端人才獵聘之道(2天)
添加時(shí)間:2013-04-18      修改時(shí)間: 2013-04-18      課程編號(hào):100157625
《“按圖索驥 伯樂(lè)相馬” ——掌握高端人才獵聘之道(2天)》課程大綱
第一單元 高端人才招聘的基礎(chǔ)
火眼金睛——快速識(shí)別高端人才
良好的教育背景
豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
精湛的專業(yè)能力
過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)
頑強(qiáng)的敬業(yè)精神
優(yōu)秀的綜合素質(zhì)
廣泛的信息資源
洞若觀火——正確判斷高端招聘市場(chǎng)
高端人才招聘的定位分析
高端人才的特點(diǎn)及需求分析
高端人才市場(chǎng)供給分析
高端人才企業(yè)需求分析
高端人才招聘途徑分析
按圖索驥——繪制高端人才地圖
建立一體化人才管理體系
人才地圖構(gòu)建的基礎(chǔ)
人才地圖構(gòu)建的步驟
人才地圖的表現(xiàn)形式
伯樂(lè)相馬——繪制招聘索引地圖
行業(yè)相關(guān)性分析
客戶相關(guān)性分析
產(chǎn)品相關(guān)性分析
能力相關(guān)性分析
招聘索引圖繪制

第二單元 高端人才的招聘組織
如何發(fā)布高端人才招聘信息
注意信息的影響力與吸引力
注意信息與企業(yè)品牌的匹配度
關(guān)注信息發(fā)布渠道的選擇
注意信息的更新與維護(hù)
如何安排高端人才面試
合理設(shè)計(jì)面試流程
充分做好面試準(zhǔn)備
正確安排面試人員
注意面試風(fēng)格與面試環(huán)境
正確選擇面試方式
高端人才招聘渠道的選擇
企業(yè)品牌渠道
網(wǎng)絡(luò)及媒體渠道
內(nèi)部及同行渠道
外部獵頭渠道
高端人才的初步接觸
高端人才的簡(jiǎn)歷分析
高端人才的背景核實(shí)
高端人才的電話交流
高端人才的素質(zhì)測(cè)評(píng)

第三單元 獵頭機(jī)構(gòu)的選擇與合作
獵頭行業(yè)介紹
獵頭的起源與發(fā)展
獵頭行業(yè)的相關(guān)名詞
獵頭行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
國(guó)內(nèi)獵頭行業(yè)現(xiàn)狀
獵頭業(yè)務(wù)介紹
獵頭的基本運(yùn)作流程
獵頭的行業(yè)規(guī)范及收費(fèi)規(guī)則
獵頭的人才搜尋方式
獵頭的服務(wù)種類
如何選擇合作獵頭
優(yōu)秀獵頭機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)
獵頭合作選擇的因素
如何對(duì)獵頭機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估
如何選擇合作顧問(wèn)
如何與獵頭高效合作
獵頭合同的簽訂
招聘信息的確認(rèn)
招聘過(guò)程的控制
意外情況的處理

第四單元 企業(yè)人才獵聘方法與技巧
人才獵聘的搜尋方式
橫向搜尋
縱向搜尋
圓形搜尋
曲線搜尋
垂直搜尋
人才獵聘的搜尋技巧
如何獲得通訊錄
如何取得信任
如何應(yīng)對(duì)拒絕
如何應(yīng)對(duì)意外
人才電話尋訪
電話尋訪的目的及作用
電話尋訪的流程
電話尋訪的準(zhǔn)備
電話尋訪的技巧
高端人才的面試方法與技巧
高端人才的面試重點(diǎn)
高端人才面試的基本手段
高端人才的基本面試方法
高端人才的面試技巧
如何說(shuō)服高端人才
如何成為優(yōu)秀的獵手

《“按圖索驥 伯樂(lè)相馬” ——掌握高端人才獵聘之道(2天)》課程目的
懂得高端人才的識(shí)別分析
了解高端人才的招聘組織
懂得與獵頭過(guò)招的方法與技巧
掌握高端人才獵聘的方法與技巧

《“按圖索驥 伯樂(lè)相馬” ——掌握高端人才獵聘之道(2天)》所屬分類
人力資源
《“按圖索驥 伯樂(lè)相馬” ——掌握高端人才獵聘之道(2天)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張劍老師簡(jiǎn)介
張劍
張劍
張劍老師,畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專業(yè),十六年大型制造、零售龍頭企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、注冊(cè)管理咨詢師、人力資源管理師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員、江西省人力資源協(xié)會(huì)理事會(huì)員、江西省公文寫作研究會(huì)會(huì)員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問(wèn)有限公司特聘資深顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師。
   
   國(guó)內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份-----集團(tuán)人力資源總監(jiān)
   國(guó)內(nèi)第一家韓國(guó)上市集團(tuán)公司三諾電子-----管理中心高級(jí)經(jīng)理
   東莞零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國(guó)際SPAP連鎖集團(tuán)-----人力資源部經(jīng)理
   ……
   張劍老師專注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域十五年,對(duì)大中型制造銷售型、連鎖零售型企業(yè)的招聘管理、公文管理有豐富的實(shí)操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年來(lái)為企業(yè)培訓(xùn)了大量的招聘經(jīng)理、高級(jí)秘書(shū)及經(jīng)營(yíng)管理人才,為國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家(可咨詢其任職企業(yè)及咨詢公司驗(yàn)證),是“全國(guó)十大人力資源管理與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。

主講課程
A.招聘全球通 系列化招聘 精細(xì)化招聘 針對(duì)性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面試》---慧眼識(shí)人,聘之有道(2天)
2.針對(duì)基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細(xì)作,全線出擊(1-2天)
3.針對(duì)中層 《解決中堅(jiān)崗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)
4.針對(duì)高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂(lè)相馬(2天)
B.《公文寫作》---妙筆生花職場(chǎng)覓先機(jī),言簡(jiǎn)意賅溝通促效率(2天)
注:其他培訓(xùn)項(xiàng)目如需定制可提前三個(gè)月以上通知老師助理,老師將按“雙方溝通——確定意向——企業(yè)調(diào)研——課程設(shè)計(jì)——專家團(tuán)隊(duì)評(píng)估修訂——機(jī)構(gòu)評(píng)審——客戶服務(wù)”的流程進(jìn)行。

服務(wù)特色
咨詢式培訓(xùn)——
以多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢案例為基礎(chǔ),為客戶提供融理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓(xùn)”,以“問(wèn)題導(dǎo)向、互動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)操研討”為主要特色。
咨詢式培訓(xùn)融咨詢于培訓(xùn)過(guò)程之中,關(guān)注客戶深度需求及問(wèn)題根源,聚焦客戶管理問(wèn)題的解決與預(yù)防,力求“一次培訓(xùn)真正解決一個(gè)問(wèn)題”。
體驗(yàn)式教學(xué)——
培訓(xùn)不僅有針對(duì)性的理論解惑,更有通過(guò)以案例研討、現(xiàn)場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)討論為特色的實(shí)踐解惑。通過(guò)培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識(shí),更讓學(xué)員學(xué)會(huì)深度思考的模式,掌握挖掘問(wèn)題根源,根本性解決問(wèn)題的能力。
要想釣到魚(yú),就必須象魚(yú)一樣思考,而不是象漁夫一樣思考。理論聽(tīng)上一百遍不如在老師的指導(dǎo)下實(shí)際操作一二遍。課堂上老師親自對(duì)學(xué)員普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),課程結(jié)束后老師與助理長(zhǎng)期為學(xué)員提供咨詢服務(wù)。
教練式服務(wù)——
不僅授之以魚(yú),更強(qiáng)調(diào)授之以漁,幫助學(xué)員理解管理理論與實(shí)施辦法,教會(huì)學(xué)員實(shí)際操作,以提高實(shí)際績(jī)效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后免費(fèi)提供一年的培訓(xùn)服務(wù)咨詢,為客戶解決個(gè)性化的問(wèn)題,指導(dǎo)客戶針對(duì)性的制定解決方案,由老師助理專項(xiàng)跟進(jìn)培訓(xùn)效果。

服務(wù)過(guò)的客戶
三諾電子、科匯國(guó)際(電工)、森源集團(tuán)(家具)、雅源設(shè)計(jì)、森洋彩。òb印刷)、金龍珠寶、嘉榮集團(tuán)(零售)、金萬(wàn)電業(yè)、優(yōu)利德電子、杰朗皮具、南安木業(yè)、路達(dá)衛(wèi)浴、廣東溫氏集團(tuán)、香港環(huán)球石材、廣州宜通科技(IT)、廣東鴻森集團(tuán)(房地產(chǎn)等)、廣東郵儲(chǔ)銀行、廣州鹿山化工、萬(wàn)寶壓縮機(jī)、香港偉易達(dá)電子集團(tuán)、清華大學(xué)深圳研究院珠海教育培訓(xùn)中心、廣州人事局廣州留學(xué)服務(wù)中心、深圳航盛電子、新中源陶瓷集團(tuán)加利申房地產(chǎn)(肇慶)、廣州方圓地產(chǎn)、深圳凱依克物流集團(tuán)、廣州格風(fēng)服裝(品牌:歌莉婭)、深圳ECT(電子)、廣船國(guó)際(造船業(yè))、中國(guó)電信東莞鳳崗分公司、農(nóng)行廣東分行營(yíng)業(yè)部、順德廣東賽意軟件(IT)、廣東梅州移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融設(shè)備、廣州良策擔(dān)保(金融服務(wù))、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、廣東商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部、長(zhǎng)春一汽轎車、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)班、廣東新會(huì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、深圳招商銀行總行高級(jí)私人銀行班、中海地產(chǎn)廣州分公司(房地產(chǎn))、廣東廣信通信服務(wù)等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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