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破局,用系統(tǒng)引爆執(zhí)行 ——執(zhí)行不是講出來的
添加時間:2013-09-18      修改時間: 2013-09-18      課程編號:100159969
《破局,用系統(tǒng)引爆執(zhí)行 ——執(zhí)行不是講出來的》課程大綱
第一講:企業(yè)執(zhí)行不力的誤區(qū)
案例:某名企的執(zhí)行亂局
一、 執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)
1、 缺乏跟蹤體系
2、 失靈的激勵制度
3、 責(zé)任落實不夠
4、 執(zhí)行流程繁雜凌亂
5、 上下認(rèn)識不統(tǒng)一
二、 執(zhí)行人員的五個誤區(qū)
1、 心態(tài)誤區(qū):自以為是、自命清高、嘴尖眼紅、愛找借口
2、 能力誤區(qū):不學(xué)習(xí)提高,縱容能力不足的人
3、 不授權(quán)
4、 虎頭蛇尾
5、 拉幫結(jié)派不配合


第二講:執(zhí)行效率來源于徹底的系統(tǒng)化

案例解析:一個餡餅店的執(zhí)行奇跡
一、 簡單化,復(fù)雜的事情變簡單
1、 做客戶所需要的
2、 永遠從根源上解決問題
3、 做區(qū)分,把復(fù)雜的事情分解
4、 先流程、再結(jié)構(gòu)、再制度
二、 流程化,從頭到尾按流程
1、 重復(fù)的事情建流程
2、 優(yōu)化、流程不斷變簡捷
3、 建立系統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)化運作
三、 標(biāo)準(zhǔn)化
1、 建設(shè)各環(huán)節(jié)的量化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2、 圍繞流程建標(biāo)準(zhǔn)
3、 標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行在檢核
四、 明晰化
1、 工作內(nèi)容不斷明確
2、 分清執(zhí)行責(zé)任
五、 操作化
1、 明晰的內(nèi)容要變得可操作
2、 制定出各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程
3、 用檢查和貫徹提升執(zhí)行素養(yǎng)


第三講:建設(shè)良好的執(zhí)行環(huán)境

一、 環(huán)境造就行為
1、 美國地鐵殺人案的執(zhí)行警示
2、 執(zhí)行的環(huán)境壓力動力論
3、 整理執(zhí)行環(huán)境信號源
二、 建設(shè)引導(dǎo)執(zhí)行行為的信號機制
1、 視聽信號機制
2、 感覺信號機制
3、 心理驅(qū)動信號機制
三、文化是環(huán)境的核心因子
1、執(zhí)行文化的基因是認(rèn)真和務(wù)實
2、反復(fù)灌輸傳播執(zhí)行的文化理念
3、像三大紀(jì)律八項注意那樣設(shè)計成大白話


第四講:六大系統(tǒng)15大子系統(tǒng)造就企業(yè)100%執(zhí)行力

一、 員工配置系統(tǒng)
1、 組織內(nèi)部人員與執(zhí)行資源的合理調(diào)配子系統(tǒng)
2、 人員執(zhí)行訓(xùn)練子系統(tǒng)
二、 崗位職責(zé)系統(tǒng)
1、 執(zhí)行責(zé)任落實子系統(tǒng)
2、 崗位職責(zé)結(jié)果化調(diào)整
3、 從KFS到KPI
三、 計劃預(yù)算系統(tǒng)
1、 量化的年度經(jīng)營計劃子系統(tǒng)
2、 項目化操作與預(yù)算管理子系統(tǒng)
3、 內(nèi)部客戶價值鏈
4、 結(jié)果管控平臺:周計劃、日結(jié)果
四、 精神同一系統(tǒng)
1、 執(zhí)行文化導(dǎo)引子系統(tǒng)
2、 實效執(zhí)行溝通子系統(tǒng):YCYA、布置任務(wù)十要素等
3、 執(zhí)行行為識別子系統(tǒng):領(lǐng)導(dǎo)者形象與行為設(shè)計,員工執(zhí)行行為識別
五、 業(yè)績跟蹤系統(tǒng)
1、 事實與數(shù)據(jù)子系統(tǒng)
2、 質(zhì)詢會議子系統(tǒng)
3、 行為改進子系統(tǒng)
六、 即時激勵系統(tǒng)
1、 高效動力會議系統(tǒng),三套機制保執(zhí)行
2、 績效掛鉤考核平臺
3、 日常即時激勵子系統(tǒng)


《破局,用系統(tǒng)引爆執(zhí)行 ——執(zhí)行不是講出來的》課程目的
幫助你找準(zhǔn)執(zhí)行力建設(shè)的正確方向
幫助你了解企業(yè)執(zhí)行力提升需要的六大系統(tǒng)
學(xué)會如何有效的建設(shè)高效執(zhí)行流程
給你一套有效的執(zhí)行控制體系
給你一套員工執(zhí)行動力的提升軟件

《破局,用系統(tǒng)引爆執(zhí)行 ——執(zhí)行不是講出來的》適合對象
企業(yè)中高層經(jīng)理

《破局,用系統(tǒng)引爆執(zhí)行 ——執(zhí)行不是講出來的》所屬分類
綜合管理
《破局,用系統(tǒng)引爆執(zhí)行 ——執(zhí)行不是講出來的》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師林俞丞老師簡介
林俞丞
林俞丞
天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士
北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授
時代光華、前沿講座、財富講壇、商戰(zhàn)名家特約講師
盈利性系統(tǒng)思維訓(xùn)練體系提出者
執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)專家、
“4+1”執(zhí)行運營系統(tǒng)及“三五一”實戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練模式創(chuàng)始人
曾任旭陽、華藥、德隆等多家上市集團咨詢顧問
曾任(美資)華信投資集團執(zhí)行總裁

【授課風(fēng)格】
咨詢師做演講,風(fēng)趣幽默不失深邃,循循善誘不顯繁雜,情景式案例,實戰(zhàn)型解答。
課程特點:課程與眾不同之處在于實戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;課堂即時回答學(xué)員問題,斧正學(xué)員實踐思路,拓寬其思維空間
實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。
學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例、工具為一體、生動、互動,答疑解惑,學(xué)員愛聽。

【部分典型成功案例】
林俞丞老師為旭陽煤化工集團進行《中層干部執(zhí)行力》輪訓(xùn)20多場,是旭陽煤化工集團的長期合作老師;為中石化石煉化集團做專業(yè)技術(shù)人員《職業(yè)化訓(xùn)練》12場,場均滿意率96.3%;北車集團《卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營》6期,場均滿意率97.5%;為可口可樂營銷分公司進行《卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營》多達40多期,場場滿意率高達98%,為河北電信、福建電信進行《大客戶銷售與管理》《精益營銷系統(tǒng)開發(fā)》課程多達30場,每場都獲得大家的一致好評。為河北康利藥業(yè)、九州集團、北京保吉安集團、河北興達集團、河北商宇藥業(yè)、保定冀中藥業(yè)、天津瑞普藥業(yè)集團等多家獸藥公司進行《QBQ責(zé)任與職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》場場反響熱烈,在下個月銷售人員激情四射,業(yè)績均有一倍的突破。

【林俞丞老師任職經(jīng)歷】
林老師集豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的管理理論功底于一身,92年大學(xué)畢業(yè)以來,曾在某政府經(jīng)濟管理部門、外資華信投資集團公司、萬歲制藥集團、華雨科技集團公司、北京錫恩管理顧問公司等大型企事業(yè)單位先后擔(dān)任培訓(xùn)講師、投資項目經(jīng)理、管理部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、集團總經(jīng)理等職務(wù),涉足建筑、醫(yī)藥、銷售、畜牧等眾多行業(yè)。
林老師出身企業(yè)一線,對一線運營管理非常熟悉,具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。咨詢培訓(xùn)業(yè)從業(yè)7年以來,曾為聯(lián)想集團、湘江地產(chǎn)、好記星、中國移動、華北石油、石焦集團、東方購物廣場、博深工具、等上百家大型企業(yè)做過實戰(zhàn)執(zhí)行力培訓(xùn)和實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)入工作,在北京、上海、深圳、重慶、大連、青島、西安、鄭州、濟南等地進行了近百場企業(yè)管理培訓(xùn)和NLP銷售培訓(xùn),聽眾達3萬多人,其培訓(xùn)以企業(yè)的實際運營為出發(fā)點,以團隊執(zhí)行思維訓(xùn)練和習(xí)慣導(dǎo)入為主要手段,其培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣,實操性強,受到學(xué)員一致好評。幾年來,先后指導(dǎo)上百家企業(yè)走出管理困境,取得驚人效果,受到了高度評價和廣泛贊譽!
客戶見證:
林老師的執(zhí)行力課程是我見過的最有實戰(zhàn)意義的課程,最可貴的是我們的員工回到崗位可以馬上就可以應(yīng)用并能很快見到效果,這是一般課程達不到的
中國第一焦化企業(yè)旭陽焦化集團董事長:楊雪崗
林老師的執(zhí)行力課程講的很實在,內(nèi)容很充實,所授方法很有實戰(zhàn)意義,最關(guān)鍵是林老師對客戶的負(fù)責(zé)精神讓我感動,培訓(xùn)后林老師竟然先后三次給我們打電話做回訪并提供了很多方法和工具供我們后續(xù)落地使用,我們只付了一次培訓(xùn)費卻享受了咨詢式的服務(wù),這一點很可貴
中燃控股集團總裁:劉明輝
我很欣賞林老師的一點是認(rèn)真和負(fù)責(zé)精神,林老師在課前親自從北京來唐山做了半天的課前實地調(diào)研而且是完全免費的,從調(diào)研看得出林老師做了充分的準(zhǔn)備,而且對企業(yè)運營相當(dāng)內(nèi)行,好些細節(jié)性問題問的很專業(yè),一看就知道真正干過企業(yè)多年,真正到了課堂上,林老師的課程給你的感覺就好像是專門為你所設(shè)計的,他的案例很多就是我們廠的實際案例,不但如此林老師還鼓勵大家現(xiàn)場提出企業(yè)管理中的疑難問題,由他現(xiàn)場給大家做教練,大家聽了以后很是過癮
北車集團唐山軌道客車有限公司董事長:余衛(wèi)平
林老師是我生命中的貴人,林老師對我的幫助太大了,干了這么久的培訓(xùn)經(jīng)理一直對執(zhí)行力培訓(xùn)把握不準(zhǔn),不知道怎么培訓(xùn)才會更好的見到效果,直到遇到林老師,林老師的執(zhí)行力系統(tǒng)訓(xùn)練理念太好了,全流程執(zhí)行訓(xùn)練和過程管理理念,三級執(zhí)行力訓(xùn)練講師體系真是太好了,解決了員工干中學(xué)、學(xué)中干的問題,執(zhí)行力才算是真正落地了
石藥集團中潤藥業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理:張曉燕
聽課的時候我就有點奇怪,林老師怎么對畜牧業(yè)這么在行呢,一問才知道林老師做過三年畜牧企業(yè)總經(jīng)理,我們這群畜牧業(yè)的哥們聽林老師講課簡直就是享受,這個執(zhí)行力的畜牧業(yè)專場課程簡直就是及時雨,說的都是我們正頭疼的問題,給出的解決方案簡直絕了,“攪和”“發(fā)信號”“折騰”“認(rèn)干親”這些話聽著就親切,你聽過這么講管理的嗎?聽過這么通俗易懂而且實用的課程嗎?
九州獸藥集團總經(jīng)理:劉朝陽
我和林老師相識已經(jīng)兩年了,讓我佩服的是每次聽林老師的課程都有不同的感受,就說執(zhí)行力吧,我至少先后聽過四次,兩次公開課、兩次內(nèi)訓(xùn),但每次內(nèi)容都有所不同,最重要的是林老師喜歡讓大家提問,你企業(yè)中的任何疑難問題,只要是涉及管理和營銷的一律提出來,林老師不保證給答案,但一定可以給出有益的思路,我算服了,我這兩年先后向林老師提過不下二十個問題,每次林老師通過問我問題迫使我思考,都能讓我豁然開朗
潤石珠寶公司總經(jīng)理:劉恒義
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