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七個(gè)微管理魔術(shù)之一分鐘管理(2天版)
添加時(shí)間:2014-04-22      修改時(shí)間: 2014-04-22      課程編號(hào):100162788
《七個(gè)微管理魔術(shù)之一分鐘管理(2天版)》課程大綱

第一單元、為什么需要一分鐘管理
什么是一分鐘管理
一分鐘管理的本質(zhì)
一分鐘管理的原理
一分鐘管理的要點(diǎn)
第二單元、就做事情而言,一分鐘其實(shí)不算短
你有多少時(shí)間推銷自己
徹底提升一分鐘的密度
一分鐘訓(xùn)練法
心中要有一張自我檢查表
學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化
第三單元、只有一分鐘,如何鍛造出管理高手
萬能的“河流模式”
思考的“黃金定律”
喚醒對(duì)方的經(jīng)驗(yàn)
什么都拿來“連連看”
建立邏輯結(jié)構(gòu)

第四單元、只有一分鐘,如何分配才更加有效
向相聲大師借招
模仿:培養(yǎng)做事能力的捷徑
以辯證手法讓事情立體化
電視廣告是最好的教材
學(xué)會(huì)“圓模式”
第五單元、實(shí)踐!一分鐘活用的N多個(gè)范例
一分鐘學(xué)習(xí)
一分鐘會(huì)議
一分鐘銷售
一分鐘培訓(xùn)
一分鐘指示
一分鐘提案……
第六單元、分享!一分鐘管理的擴(kuò)展性應(yīng)用
一分鐘團(tuán)隊(duì)術(shù)
一分鐘經(jīng)理人
一分鐘價(jià)值法



《七個(gè)微管理魔術(shù)之一分鐘管理(2天版)》課程目的
1、創(chuàng)造:獨(dú)家原創(chuàng)的、最接地氣的本土“全員領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略執(zhí)行力和價(jià)值創(chuàng)造力”實(shí)戰(zhàn)理念和方法
2、專業(yè):資深經(jīng)營管理顧問十年商業(yè)智慧的結(jié)晶和成功經(jīng)驗(yàn)的精髓,外界絕看不到的內(nèi)幕干貨工具
3、系統(tǒng):全方位呈現(xiàn)組織效能提升和個(gè)人效能提升的秘密武器,理論思想和應(yīng)用方法都極其的簡單
4、實(shí)效:國內(nèi)外一流企業(yè)一線人員成功案例的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和方法,一看就懂,照著會(huì)做,一用就成功
5、突破:全員自主經(jīng)營管理系統(tǒng)七種新的打法,打破千篇一律,具有無限的擴(kuò)展性、靈活的伸縮性

《七個(gè)微管理魔術(shù)之一分鐘管理(2天版)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《七個(gè)微管理魔術(shù)之一分鐘管理(2天版)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉清華老師簡介
劉清華
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