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贏”銷沙盤
添加時間:2014-05-22      修改時間: 2014-05-22      課程編號:100164097
《贏”銷沙盤》課程大綱
第一部分:贏銷分析
第一講:贏銷的困惑
第二講:贏銷的解密
第三講:贏銷的剖析

第二部分:贏銷破譯
第四講 贏銷三部曲(上)
第五講 贏銷三部曲(下)

第三部分:贏銷沙盤
第六講 贏準(zhǔn)備之時
第七講 贏接近之機
第八講 贏提問之際
第九講 贏說明之及
第十講 贏建議之基
第十一講 贏演示之集
第十二講 贏促成之季

第四部分:營銷突破
第十三講:贏格局之績(上)
第十四講:贏格局之績(下)


《贏”銷沙盤》所屬分類
市場營銷

《贏”銷沙盤》所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系、
《贏”銷沙盤》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師王挺老師簡介
王挺
王挺
【王挺老師】:
 銷售心理學(xué)專家
 情境體驗培訓(xùn)專家
 361企業(yè)管理教練
 《名家講壇》欄目顧問 特聘教授
磚頭派培訓(xùn)師,銷售培訓(xùn)專家。曾任職瑞基集團、震旦集團以及世界500強企業(yè)3M公司等高級管理職位,深入了解企業(yè)的銷售及運營特點。擁有持續(xù)10年的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及銷售心理學(xué)研究,建立培訓(xùn)界領(lǐng)先的ESL體驗式情境學(xué)習(xí)模式以及361企業(yè)教練系統(tǒng),使得培訓(xùn)從理念、方法、工具等多層面上的有效突破。所到之處,得到受訓(xùn)企業(yè)的高度評價。 (培訓(xùn)理念:CAN DO FIND)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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