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企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問題及解決辦法
添加時間:2014-05-27      修改時間: 2014-05-27      課程編號:100164267
《企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問題及解決辦法》課程大綱
第一單元 企業(yè)上市概述
企業(yè)上市的條件
主板上市的條件
創(chuàng)業(yè)板上市的條件
主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板的比較
企業(yè)上市的流程
重組階段工作
改制階段工作
輔導(dǎo)階段工作
申報階段工作
審核階段工作
發(fā)行上市階段工作


第二單元 IPO企業(yè)被否原因及審核重點分析
2009-2012年1季度主板、中小板被否企業(yè)原因匯總
主板、中小板上市8大審核重點
2009-2012年1季度創(chuàng)業(yè)板被否企業(yè)原因匯總
創(chuàng)業(yè)板上市12大審核重點


第三單元 企業(yè)上市的10大關(guān)鍵問題及解決辦法
主體資格問題

主要瑕疵
解決辦法
案例
獨立性問題
主要瑕疵
解決辦法
案例
規(guī)范運作問題
主要瑕疵
解決辦法
案例
財務(wù)不規(guī)范問題
主要瑕疵
解決辦法
案例
稅收問題
改制過程中的稅收處理
欠稅的處理
案例
土地問題
以出讓方式取得的土地使用權(quán)
以轉(zhuǎn)讓方式取得的土地使用權(quán)
以劃撥方式取得的土地使用權(quán)
以租賃方式取得的土地使用權(quán)
案例
環(huán)保問題
核查對象
核查內(nèi)容和要求
核查程序
案例
募集資金投向問題
審核重點
解決辦法
案例
持續(xù)盈利能力問題
如何判斷和把握持續(xù)盈利能力
審核重點
案例
知識產(chǎn)權(quán)問題
解決辦法
案例





《企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問題及解決辦法》課程目的
2 全面了解企業(yè)上市的條件、上市流程
2 全面了解擬上市企業(yè)被否的各種原因
2 全面了解中國證監(jiān)會的審核重點
2 全面了解改制上市過程中出現(xiàn)的10大關(guān)鍵問題的各種瑕疵表現(xiàn)
2 全面掌握改制上市過程中出現(xiàn)的10大關(guān)鍵問題的各種解決辦法
2 運用大量案例提高課程收益。

《企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問題及解決辦法》適合對象
董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等

《企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問題及解決辦法》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問題及解決辦法》所屬專題
投融資與上市實務(wù)、
《企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問題及解決辦法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師雷勛華老師簡介
雷勛華
雷勛華
高端企業(yè)上市實戰(zhàn)導(dǎo)師/咨詢師
精通企業(yè)上市全盤操控與上市無稅重組
教育經(jīng)歷
   雷勛華導(dǎo)師,1967年出生于湖北荊州,47歲,常住武漢,經(jīng)濟學(xué)士、理學(xué)士、Staffordshire大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國總會計師協(xié)會會員,高級會計師。
   
工作經(jīng)歷
   武漢紅人實業(yè)集團股份(武漢民營企業(yè)50強,十幾家子公司及學(xué)校) 2年首席財務(wù)官、集團財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書
   深圳市一體醫(yī)療科技集團 3年集團財務(wù)總監(jiān)
   中國五百強僑興集團 5年首席財務(wù)官CFO、財務(wù)總監(jiān)
   世界五百強中國石化集團(國企) 16年歷任科長、財務(wù)處長、財務(wù)總監(jiān)
   
   雷勛華導(dǎo)師曾在世界五百強國有企業(yè)、中國五百強民營企業(yè)、大型民營企業(yè)從事財務(wù)管理工作26年,并有在多家國內(nèi)、香港及美國上市公司首席財務(wù)官工作的經(jīng)驗,長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官等職位,是國內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國內(nèi)上市、海外上市的高端導(dǎo)師,被中國本土最大的會計師事務(wù)所----致同會計師事務(wù)所(全球所)聘為企業(yè)上市顧問。特別是對擬上市企業(yè)的上市重組具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,被長沙市地方稅務(wù)局譽為“重組專家”,能幫助企業(yè)做到“完全無稅重組”,極大地降低了擬上市企業(yè)的重組成本。
   雷勛華導(dǎo)師任職期間,曾全程參與中國石化下屬單位湖北興化股份有限公司、僑興集團下屬單位僑興移動通信有限公司與瑞金礦業(yè)有限公司的上市全過程,對境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護非常熟悉。

上市咨詢輔導(dǎo)項目
   雷勛華導(dǎo)師曾經(jīng)為湖北興化股份有限公司、僑興移動通信有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、紅人服飾有限公司、福建錦江科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等企業(yè)進行過上市咨詢與輔導(dǎo)。

授課風(fēng)格
   嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實用、生動的培訓(xùn)風(fēng)格,培訓(xùn)課程運用大量的實例,緊密結(jié)合實際,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,邏輯性強,給人耳目一新的感覺。

培訓(xùn)課題
   《IPO--企業(yè)上市培訓(xùn)》《擬上市公司的財務(wù)梳理》《擬上市公司應(yīng)如何引進風(fēng)險投資》《擬上市公司的10大財務(wù)審核重點》《上市公司治理》《企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問題及解決辦法》《企業(yè)重組培訓(xùn)》《如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案》《如何降低企業(yè)重組過程中的稅收成本》《公司兼并與收購》《新三板培訓(xùn)》《資本運作》《投融資管理培訓(xùn)》《戰(zhàn)略性集團財務(wù)管控》《全面預(yù)算管理培訓(xùn)》
   
服務(wù)客戶
   中國石油化工股份有限公司、中國石化荊門石油化工總廠(集團股份有限公司)、僑興集團股份有限公司、湖北興化股份有限公司、致同會計師事務(wù)所、福建永榮控股集團有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、武漢紅人實業(yè)集團股份有限公司、福建錦江科技股份有限公司、全洲藥業(yè)集團有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖南商康醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和軟件有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·公司兼并與收購
·全面預(yù)算管理培訓(xùn)
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