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店鋪診斷業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)營
添加時間:2014-10-23      修改時間: 2014-10-23      課程編號:100169139
《店鋪診斷業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)營》課程大綱
《店鋪診斷業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)營》
第一天
授課風(fēng)格
實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現(xiàn)場教練案+案例分享+特色訓(xùn)練
課程大綱
一、單店業(yè)績診斷分析
1. 店鋪生意分析
§ 什么是核心店鋪表現(xiàn)指標(biāo)
§ 促進(jìn)店鋪生意提升的關(guān)鍵密碼
§ 店鋪關(guān)鍵指標(biāo)分析

2. 怎樣診斷單店經(jīng)營
§ 經(jīng)營業(yè)績診斷
§ 人員素質(zhì)診斷
§ 環(huán)境陳列診斷
§ 店務(wù)營運診斷
§ 銷售能力診斷
§ 顧客關(guān)系診斷
§ 商圈競爭診斷
§ 競爭比較診斷
二、店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)分析
1. 根據(jù)診斷分析應(yīng)掌握的店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)方法
§ 如何在現(xiàn)有條件下提高新客人的數(shù)量
§ 如何促使店員維護(hù)更多忠誠顧客
§ 如何讓進(jìn)店的顧客進(jìn)可能的購買
§ 如何讓顧客更多選購正價或高單價商品
§ 如何讓顧客一次性購買多件商品

第二天
課程大綱
三、店鋪業(yè)績提升計劃的制定與跟進(jìn)
1. 怎樣制定店鋪業(yè)績提升計劃
§ 問題界定與確認(rèn)
§ 店鋪業(yè)績提升計劃的基本要素
§ 明星店業(yè)績下滑改進(jìn)計劃的思考流程,以及工作流程
§ 新店業(yè)績滯后改進(jìn)計劃的思考流程,以及工作流程
§ 人員問題改進(jìn)計劃
§ 制度建設(shè)與機(jī)制改進(jìn)計劃

2. 怎樣跟進(jìn)落實店鋪改進(jìn)計劃
§ 設(shè)計宣導(dǎo)方案推動所有人的支持
§ 制定獎懲與激勵措施
§ 安排好培訓(xùn)計劃
§ 檢查與跟進(jìn)的設(shè)計

3. 實地店鋪診斷
第三天
課程大綱
四、診斷分析及業(yè)績提升計劃研討制訂
督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長分組以選擇的樣本店鋪進(jìn)行店鋪診斷分析,并現(xiàn)場制作業(yè)績提升的操作計劃(每組準(zhǔn)備一臺電腦,現(xiàn)場制作報告PPT)

五、分組報告
分組報告及點評分析
獲勝團(tuán)隊頒獎


《店鋪診斷業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)營》所屬分類
市場營銷

《店鋪診斷業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)營》所屬專題
沙盤:打造卓越的運營體系
《店鋪診斷業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師舒軾老師簡介
舒軾
舒軾
專家背景:
中國實戰(zhàn)店鋪營銷專家

Ø 中國連鎖鞋服企業(yè)高級教練

Ø 中國著名實戰(zhàn)終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師

Ø 曾擔(dān)任法國寶姿服飾(國際)有限公司營銷總經(jīng)理

Ø 曾擔(dān)任堅持我的服飾(JASONWOOD)有限公司培訓(xùn)總監(jiān)

培訓(xùn)風(fēng)格:

1. 實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓(xùn)練;

2. 現(xiàn)場解決與分析、改進(jìn)終端的成功運作模式、營銷方式等;

3. 運用終端人員的語言授課、靈活多樣的培訓(xùn)形式、輕松愉悅的氛圍,讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念;

4. 在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬中掌握技能,使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三,在工作實踐中運用自如。

主講課程:

Ø 《持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓(xùn)練營》

Ø 《持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓(xùn)練營》

Ø 《打造服裝業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商》

Ø 《打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢代理商》

Ø 《打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略》

Ø 《店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營》

Ø 《解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘》

Ø 《贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績倍增技巧》

Ø 《鞋服業(yè)金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營》

Ø 《鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)》

Ø 《鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略》

Ø 《鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓(xùn)練營》

Ø 《鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓(xùn)練》

Ø 《鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧》

Ø 《鞋服業(yè)全能店長訓(xùn)練營——決勝終端業(yè)績的破解奧秘》

部分服務(wù)客戶:

七匹狼、才子男裝、駱豪男裝、報喜鳥、斯得雅、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、美特斯邦威、寶姿、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、圣意馬男裝、都彭、圣意馬男裝、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、博士邦尼、亨奴、朵以服飾、雪昵服飾、紫瀾門、斯?fàn)桘愑鸾q服、金羽杰羽絨服、法國愷詩依羽絨服、鱷魚恤、歐寶女裝、威絲曼、李寧專賣、羅夫羅倫、姣瑩內(nèi)衣;ABC童裝、杰克斯男裝、必利服飾、雅戈爾服飾、卓影服飾。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略
·鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)
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