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金牌電銷精英特訓(xùn)
添加時間:2015-02-10      修改時間: 2015-02-10      課程編號:100175525
《金牌電銷精英特訓(xùn)》課程大綱
課程背景:銷售是場戰(zhàn)爭,孫子曰:上兵伐謀。又曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。很顯然,銷售人員要有非常專業(yè)的職業(yè)技能和素養(yǎng),才可能贏得這場戰(zhàn)爭。本課程系統(tǒng)的解答了成為金牌電話銷售精英所需具備的核心能力如何提升的問題。能讓電銷人員在最快的時間內(nèi)掌握電銷的規(guī)范化流程和各環(huán)節(jié)的必備技巧,讓電銷人員從游擊隊(duì)提升為職業(yè)隊(duì)。
課程對象:電銷主管、電銷精英

課程收益:
1、規(guī)范電銷業(yè)務(wù)流程
2、掌握挖掘與轉(zhuǎn)化客戶需求的訣竅
3、掌握產(chǎn)品介紹呈現(xiàn)技巧及說服顧客的原理與技巧
4、掌握如何踢好臨門一腳的實(shí)戰(zhàn)招法
5、掌握實(shí)戰(zhàn)銷售中如何有效解除顧客抗拒順利促成銷售的要領(lǐng)
課程特色:
深入原理剖析、實(shí)戰(zhàn)動作分解、系統(tǒng)流程打造、互動演練鞏固
課 時:1天(6課時)

課程大綱:
第一章、電話銷售的準(zhǔn)備
一、電銷人員必須認(rèn)知的三種角色
二、你還在用老掉牙的方法銷售嗎?
1. 電銷精英的四種特質(zhì)
2. 銷售工作的四個發(fā)展階段
3. 兩種銷售導(dǎo)向
三、顧問式銷售讓你更加成功
四、尋找電銷客戶的方法
1. 選擇準(zhǔn)客戶的MNA法則
2. 快速尋找目標(biāo)客戶的方法
五、電銷業(yè)務(wù)如何有效進(jìn)展晉級
第二章、具有吸引力的開場策略
一、電話銷售開始面臨的兩大挑戰(zhàn)
1、客戶時間與精力
2、客戶條件反射拒絕
二、立刻激發(fā)客戶興趣的六種技巧
三、營造信任的溝通基礎(chǔ)
1、表達(dá)你的善意
2、配合客戶的性格模式
3、尊重客戶
4、展現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)
5、樹立誠信
案例分析
第三章、有效挖掘客戶需求的訣竅
一、如何才能真正了解客戶需求?
1. 客戶需求的關(guān)鍵詞
2. 了解客戶需求的重要性
3. 為何客戶不讓我了解?
案例分析:客戶需求的三個層次
二、怎樣問才能達(dá)成你的目的?
1. 有效詢問的4種策略
2. 銷售溝通流程
三、你必須知道的兩種客戶需求
1. 隱含需求和明顯需求
2. 實(shí)例分析隱含需求如何轉(zhuǎn)化為明顯需求
四、讓你事半功倍的SPIN提問技巧
1、SPIN提問流程策略分解
2、視頻賞析
五、會聆聽才是好的溝通
1. 聆聽的重要性
2. 聆聽的技巧
3. 聽清事實(shí)
4. 聽到關(guān)聯(lián)
5. 聽出感覺
6. 良好的聆聽的要求
案例分析
第四章、如何介紹產(chǎn)品才能打動你的客戶
一、什么時候是介紹產(chǎn)品的最佳時機(jī)
1、過早的產(chǎn)品介紹會引發(fā)很多問題
2、產(chǎn)品介紹的必要前提條件
二、顧客買的是什么?
1. 顧客購買心理分析
2. 銷售就是賣感覺
二、決定銷售的四種買者
1. 經(jīng)濟(jì)買者
2. 技術(shù)買者
3. 使用買者
4. 教練買者
5. 針對四種買者的銷售對策
三、常見客戶性格分析與應(yīng)對策略
1. 力量型
2. 活潑型
3. 和平型
4. 完美型
案例分析:為什么她會這么快做決定
四、最有效的FABE陳述模式
1. FABE的含義
2. 能帶給你啟示的兩種產(chǎn)品的FABE陳述案
3. 如何尋找產(chǎn)品的FABE
4. 產(chǎn)品說明注意事項(xiàng)
5. 練習(xí)及分組討論
五、如何正確使用推廣材料
案例分析
第五章、成功解除客戶異議的要領(lǐng)
一、如何正確對待客戶抗拒
1. 正確對待客戶抗拒的態(tài)度
2. 客戶抗拒的7種原因分析
3. 判斷客戶抗拒的真假
二、有效解除客戶抗拒的方法
1. 解除客戶抗拒的最高原則和標(biāo)準(zhǔn)動作
2. 解除客戶抗拒的五個步驟
三、五種不同客戶類型的談判思路
1. 不理不睬型
2. 兜圈子型
3. 似是而非型
4. 委婉拒絕型
5. 直接反對型
四、溝通常見的八個錯誤
五、七種客戶抗拒解除實(shí)戰(zhàn)案例
1. 太貴了
2. 真有你說的那樣好嗎?
3. 現(xiàn)在行情不好
4. 我要考慮一下
5. 我不需要
6. 我沒有興趣
7. 說來說去還不是想要我買
8. 失敗溝通的最后一分鐘
案例分析
第六章、促成順利成交的實(shí)戰(zhàn)招法
一、顧客在什么時候做決定
1. 感性與理性的分工
2. 將客戶感性推向高潮——瞬間購買
二、激發(fā)購買感覺技巧
1. 擴(kuò)大痛苦
2. 擴(kuò)大快樂
3. 找到逃避價值觀
4. 塑造價值制造渴望
5. 引導(dǎo)優(yōu)先順序
案例分析:為什么她沒有買雙層床?
三、成交必備的九個前提
四、成交“前規(guī)則”
五、購買信號
1. 口頭性購買信號
2. 非口頭性購買信號
六、成交的十六種實(shí)戰(zhàn)招法
1、 成交中的關(guān)鍵用語
2、 成交招法分解
七、 成交后你該做什么?
八、要求轉(zhuǎn)介紹
1. 轉(zhuǎn)介紹的四個時機(jī)
2. 不成交的原因分析
九、暫時未實(shí)現(xiàn)購買客戶如何跟蹤
1、處理好客戶關(guān)系為下次成交打下基礎(chǔ)
2、一定要留下客戶信息
3、及時的電話跟蹤杜絕客戶半路失蹤
4、什么樣的短信、郵件才是客戶想看的
5、好的溝通技巧讓你鎖定客戶最終成交
案例分析


《金牌電銷精英特訓(xùn)》課程目的
1、規(guī)范電銷業(yè)務(wù)流程
2、掌握挖掘與轉(zhuǎn)化客戶需求的訣竅
3、掌握產(chǎn)品介紹呈現(xiàn)技巧及說服顧客的原理與技巧
4、掌握如何踢好臨門一腳的實(shí)戰(zhàn)招法
5、掌握實(shí)戰(zhàn)銷售中如何有效解除顧客抗拒順利促成銷售的要領(lǐng)


《金牌電銷精英特訓(xùn)》所屬分類
市場營銷
《金牌電銷精英特訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳昌鴻老師簡介
吳昌鴻
吳昌鴻
營銷實(shí)戰(zhàn)專家
汽車營銷專家
PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師
文化傳播公司獨(dú)立董事
曾任汽車公司銷售總監(jiān)、總助
多家管理咨詢公司顧問
工作經(jīng)歷及背景:
   吳昌鴻老師十余年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)從一線銷售、團(tuán)隊(duì)管理到總裁助理,同時自己創(chuàng)辦及參與經(jīng)營多家企業(yè),工作涉及行業(yè)有通訊、快消品、汽車、傳媒等.吳老師任職汽車公司期間銷售額從不到四千萬上升到近五個億,在競爭日趨激烈的環(huán)境下連續(xù)6年銷量穩(wěn)居省內(nèi)第一,銷售模式從單一化向綜合化發(fā)展,銷售渠道分布全省且合作穩(wěn)定。吳老師很多營銷理念在實(shí)踐中發(fā)展、升華,已經(jīng)讓很多學(xué)員受益匪淺。
   吳老師授課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),自身案例豐富,課程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),語言幽默風(fēng)趣,讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中學(xué)以致用。
擅長課程:
   《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《顧問式銷售技巧》、《汽車實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》、《商用車實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》、《大客戶營銷策略》、《工業(yè)品營銷技巧》、《商務(wù)談判技巧》、《工業(yè)品營銷渠道建設(shè)與管理》、《強(qiáng)勢銷售執(zhí)行力》、《打造卓越銷售經(jīng)理》
學(xué)員平價:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、易于操作、即學(xué)即用、幽默風(fēng)趣、啟迪智慧、案例豐富…
部分服務(wù)客戶:
汽車行業(yè):重汽、陜汽、紅巖、大運(yùn)、通用汽車、時風(fēng)集團(tuán)、北汽福田、星馬汽車、起亞……
通信行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國電信……
零售行業(yè):周大福、老廟黃金、金伯利鉆石、世紀(jì)聯(lián)華、匯德商貿(mào)、宏圖三胞……
家電行業(yè):國美電器、蘇泊爾、長虹電器、蘇寧電器、格力空調(diào)、美的空調(diào)、海信電器……
其 他:上海綠地、萬達(dá)地產(chǎn)、森友體育、瑞達(dá)商務(wù)、三陽儀表、良子連鎖……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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