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打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
添加時(shí)間:2005-05-16      修改時(shí)間: 2005-05-16      課程編號(hào):1001904
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
第一部分 員工管理與權(quán)威塑造
第一講 如何管理下屬
1.重視員工
2.顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系
3.員工培訓(xùn)案例--東京迪斯尼
第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威
1.機(jī)會(huì)在哪里、特質(zhì)是什么
2.權(quán)力的基礎(chǔ)
3.誠實(shí)--認(rèn)識(shí)自己/了解客戶/投入工作
4.負(fù)起責(zé)任與培養(yǎng)自信
第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì)
第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
1.團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件
2.打造團(tuán)隊(duì)的中外案例
第四講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
1.從經(jīng)理人自己做起
2.相關(guān)案例分析
第三部分 如何提升思考力 決策力和執(zhí)行力
第五講 思考顧客在哪里
1.顧客在想什么
2.把思考力用在顧客身上
第六講 學(xué)會(huì)如何決策
1、 決策的前奏
2.重要與緊急、效果與效率
第七講 選好接班人 落實(shí)執(zhí)行力
1.意愿與能力、誰是接班人
2.授權(quán)接班人的體會(huì)
第四部分 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍
第八講 企業(yè)文化是看不見的軟件
1.文化與口號(hào)
2.企業(yè)文化的內(nèi)涵
3.企業(yè)文化是創(chuàng)始人的哲學(xué)
第九講 企業(yè)文化測(cè)評(píng)與主次文化
1.企業(yè)文化測(cè)評(píng)的十個(gè)關(guān)鍵特征
2.主文化與次文化
3.強(qiáng)文化與弱文化
第五部分 如何提升經(jīng)理人逆境商數(shù)
第十講 成功指標(biāo):IQ/EQ/AQ
1.AQ定義及與IQ EQ的關(guān)系
2.逆境幫助生存和成長(zhǎng)
第十一講 逆境的程度與壓力現(xiàn)象
1.逆境的三種程度
2.職業(yè)的壓力指標(biāo)
3.舒緩壓力的方法
第十二講 增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法
1. 修身養(yǎng)性
2.體內(nèi)革命

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
作為經(jīng)理人,要建立威信,管好屬下,您是否清楚:
經(jīng)理、員工和客戶的關(guān)系? 自己的權(quán)利來自哪里? 如何應(yīng)用好權(quán)力? 用什么策略抓住客戶?
用什么方法培養(yǎng)接班人? 究竟怎樣才能達(dá)成良好的執(zhí)行力? 其中奧妙,本課程將一一道破!

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》適合對(duì)象
董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管等

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
人力資源
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師余世維 博士老師簡(jiǎn)介
余世維 博士
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