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ipmp國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2005-09-05      修改時(shí)間: 2005-09-05      課程編號(hào):10021156
《ipmp國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證》課程詳情
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1、中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系(C-PMBOK)
基于項(xiàng)目生命周期四個(gè)階段(概念、開(kāi)發(fā)、實(shí)施和收尾階段)的相關(guān)知識(shí)模塊。二十一個(gè)公用知識(shí):項(xiàng)目管理組織形式、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。
二十一個(gè)方法工具:要素分析法、工作分解結(jié)構(gòu)、資源費(fèi)用曲線、并行工程等。四十二個(gè)知識(shí)要素:時(shí)間進(jìn)度管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、效果度量、變化管理等。
2、培訓(xùn)流程:
項(xiàng)目管理概述----項(xiàng)目管理技術(shù)方法----精選案例----團(tuán)隊(duì)演練----輔導(dǎo)強(qiáng)化
重點(diǎn)突破、案例精講、模擬訓(xùn)練:
采取分組形式培訓(xùn),模擬項(xiàng)目管理實(shí)施操作。
素質(zhì)提升、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練。
技能強(qiáng)化、沖突解決與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
適當(dāng)以集團(tuán)實(shí)際案例為基礎(chǔ),進(jìn)行案例分析與演練。
3、培訓(xùn)課程大綱:
◆項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 ◆項(xiàng)目收尾與后評(píng)估
◆項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ◆項(xiàng)目綜合管理
◆項(xiàng)目論證與評(píng)估 ◆項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用案例
◆項(xiàng)目計(jì)劃與控制

《ipmp國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證》培訓(xùn)受眾
企事業(yè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、中高層負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理從業(yè)人員及從業(yè)意向者。

《ipmp國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證》課程目的
系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的理念和方法,將感性的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)理性化,能動(dòng)地指導(dǎo)工作,促進(jìn)項(xiàng)目成功。為企業(yè)培養(yǎng)IPMP國(guó)際認(rèn)可的項(xiàng)目管理骨干,增強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)。

《ipmp國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《ipmp國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王老師
王老師:深圳IPMP認(rèn)證中心主力顧問(wèn)培訓(xùn)師。某管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理,首席顧問(wèn)。某市政府聘任科技項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家組成員;國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證[IPMP]培訓(xùn)師。 36年國(guó)內(nèi)外多家大中型企業(yè)管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。19年在航空工業(yè)部工作期間擔(dān)任復(fù)合材料研究所副所長(zhǎng)經(jīng)歷,參與和主持了多個(gè)項(xiàng)目的研究與實(shí)施。多項(xiàng)科研成果得到國(guó)家科委、國(guó)防科工委和航空工業(yè)部的嘉獎(jiǎng),并多次赴美、英、法、加、日等發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行技術(shù)交流、合作及接受現(xiàn)代企業(yè)管理的培訓(xùn)。
張老師
張老師:深圳IPMP認(rèn)證中心主力顧問(wèn)培訓(xùn)師。清華大學(xué)工業(yè)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)士,武漢水利電力大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士,F(xiàn)任中國(guó)南方電網(wǎng)超高壓輸電公司廣州局黨委書(shū)記,副局長(zhǎng)。張老師長(zhǎng)期從事項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目融資、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造和現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的實(shí)踐中既有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),又積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。曾成功籌建并經(jīng)營(yíng)六家企業(yè)……
張老師作為中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)常務(wù)委員,IPMP國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證高級(jí)評(píng)估師。培訓(xùn)企業(yè)包括:中興通訊、康佳集團(tuán)、國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局、解放軍總裝備部、信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司與產(chǎn)品司、深圳招商局、國(guó)防科大計(jì)算機(jī)學(xué)院、浙江大學(xué)EMBA課程、中國(guó)建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)等上百家。
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