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從(開發(fā)至投產(chǎn))全面項目管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-04-13      修改時間: 2009-04-13      課程編號:100211714
《從(開發(fā)至投產(chǎn))全面項目管理》課程詳情
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課程內容:

第一部分:項目管理基礎
? 項目管理的起源及其發(fā)展
? 項目管理的概念及定義
? 項目管理的重要性分析
? 從制造業(yè)面臨的困境看項目管理
? 項目制管理與財務的關系
? 如何建立項目制的成本核算中心
? 通過項目責任制改善制造業(yè)內部管理
? 矩陣式項目組織架構設計要點
? 專案制成員職責與分工
? 成功的項目經(jīng)理必備的條件

第二部分:項目開發(fā)階段管理
? 制造業(yè)項目管理的四個階段
? 項目可行性研究
? 項目可實施性能力模型分析
? 項目盈利能力分析
? 案例分享:項目報價模型解析
? 產(chǎn)品立項及項目團隊構建
? 項目計劃分解
? 項目啟動及團隊目標溝通
? 開發(fā)階段管理方法與技巧
? 產(chǎn)品概念設計及其評審
? 產(chǎn)品設計開展及進度跟進
? 工程及設計驗證活動要點
? 小批試產(chǎn)及量產(chǎn)評審
? 產(chǎn)品可制造性研究(DFx)

第三部份:項目量產(chǎn)階段管理
? 項目經(jīng)理必須關注的經(jīng)營指標
? 市場分析與銷售計劃預測
? 項目計劃管理與監(jiān)控技巧
? 影響交付的三大原因及對策
? 精益價值流與產(chǎn)品制造周期
? 如何通過精益的管理方法縮短制造周期
? 項目經(jīng)理的質量管理
? 四維質量管理方法與技巧
? 項目四層次質量管理
? 項目壽命周期到期風險管理(EOL)
? 客戶滿意及客戶投訴處理
? 工程變更處理流程及風險控制方法
? 與成功有約的客戶溝通技巧

第四部分:打造項目的持續(xù)盈利能力
? 小組活動:工廠項目管理問題研討
? 項目盈利能力模型
? 影響項目盈利能力的因素分析
? 用精益的方法提升項目的持續(xù)盈利能力
? 降低項目綜合物料成本的方法
? 勞動力:效率決定成本,管理決定效率
? 項目投資回報率分析
? 不要讓設備吞噬利潤
? 案例分析:精益提升項目的贏利能力
? Q&A學員提問與問題解答

《從(開發(fā)至投產(chǎn))全面項目管理》培訓受眾
工廠總經(jīng)理、廠長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理 及 項目管理工程師。

《從(開發(fā)至投產(chǎn))全面項目管理》課程目的
世界500強企業(yè)中,超過80%的企業(yè)運用項目管理 (Project Management Methodology) 的方法進行企業(yè)運作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等),而中國的制造業(yè),卻不到10%的企業(yè)了解項目管理,更少于1%的企業(yè)真正運用項目管理……項目如果缺乏科學的管理,
您的企業(yè)將遭遇到:
產(chǎn)品開發(fā)周期長 (Prolonged R&D Cycle) 而失控,市場壓力下匆匆量產(chǎn),生產(chǎn)不順,品質不穩(wěn)
項目成本 (Confusing Costing Methods) 不清晰,成本控制難以下手,賺不賺錢難以界定
制造周期長,反應速度慢 (Long Lead Time, Low Reponses)
交貨不準時,客戶投訴多 (Late Delivery, Customer Complaints)
曾任500強企業(yè)專家將全面教授如何引入項目管理的方法,培養(yǎng)合格的項目管理人才……

《從(開發(fā)至投產(chǎn))全面項目管理》所屬分類
研發(fā)項目

《從(開發(fā)至投產(chǎn))全面項目管理》授課培訓師簡介
羅老師
國內著名大學機械工程學士、工商管理碩士(MBA),擁有近十年著名企業(yè)生產(chǎn)、工程及質量經(jīng)理經(jīng)驗,精益生產(chǎn)及6西格瑪實施專家。

羅歷任世界500強FLEXTRONICS企業(yè)之供貨商質量、IE工程、精益生產(chǎn)及六西格瑪高級經(jīng)理、亞洲最大的精密五金沖壓注塑產(chǎn)品服務提供商AMTEK生產(chǎn)及工程經(jīng)理及著名港資EMS企業(yè)NAMTAI GROUP生產(chǎn)工程經(jīng)理。

輔導案例:
于FLEXTRONICS獨立完成6個黑帶項目和推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)及指導企業(yè)內部管理改善,領導團隊為企業(yè)節(jié)省近500萬美元成本及生產(chǎn)效率提升約25%。
為美的(MIDEA)日電集團下屬的: 微波電器、洗碗機、熱水器、廚房電器、風扇全面推行精益運營管理,并指定羅老師為獨家咨詢人。
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