《客戶的信用分析與評估課程》課程詳情
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一、引言——為什么要進(jìn)行客戶信用管理?
應(yīng)收款管理的命脈
客戶信用管理與企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機
客戶信用管理問題產(chǎn)生的成本
信用控制與市場銷售的權(quán)衡
二、全程信用管理模式中的客戶信用管理
信用風(fēng)險產(chǎn)生的根本原因
控制信用風(fēng)險的六個主要環(huán)節(jié)
信用管理職能的設(shè)置
客戶信用管理——關(guān)鍵環(huán)節(jié)
涉及的部門與人員——職責(zé)劃分及溝通協(xié)調(diào)
三、客戶信用資料的收集與管理
基本原則
怎樣搜集客戶信用資料
從企業(yè)內(nèi)部搜集客戶信息的方法
從與客戶的交流中搜集信息的方法
從公共信息渠道獲得客戶信息的方法
怎樣利用專業(yè)機構(gòu)的資信調(diào)查服務(wù)
常見偏誤分析
客戶數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)
四、信用風(fēng)險的初步識別
新客戶的合法身份的識別
法人營業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容和識別要點
明確新客戶合法身份的步驟和內(nèi)容
如何獲取和核實客戶的注冊資料
一般風(fēng)險識別
定性信息和資料
定量信息和資料
歷史信用記錄
商業(yè)欺詐和陷阱的識別
常見的商業(yè)欺詐和陷阱
商業(yè)欺詐和陷阱的一般手法
商業(yè)欺詐和陷阱的預(yù)防方法
五、客戶信用分析與評估
信用評估模型:如何事先判斷客戶的付款能力
影響客戶資信狀況的因素確定:信用評估的四大方面
具體選擇信用評估指標(biāo)
制定指標(biāo)的打分標(biāo)準(zhǔn)
平衡不同指標(biāo)之間的重要性
對評估結(jié)果的理解和應(yīng)用
制定不同信用等級的信用政策
客戶的選擇與維護(hù)
對客戶進(jìn)行資信評級
客戶的分類管理
定期對客戶進(jìn)行資信調(diào)查,調(diào)整信用等級
《客戶的信用分析與評估課程》培訓(xùn)受眾
企業(yè)負(fù)責(zé)人
財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員
催帳人員、清欠人員、銷售人員
負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員
銷售部相關(guān)人員
《客戶的信用分析與評估課程》課程目的
利用內(nèi)外部信息對客戶風(fēng)險做出診斷
發(fā)展和客戶的談判能力
在不提高風(fēng)險的情況下提供新的銷售解決方案
建立信貸部的儀表板
《客戶的信用分析與評估課程》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《客戶的信用分析與評估課程》授課培訓(xùn)師簡介