《企業(yè)應收賬款控制與合同管理實務》課程詳情
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【課程大綱】
前言：冬天需御衣，經濟危機下更需要信用風險、合同風險的防范
第一部分：企業(yè)應收賬款與信用管理
一、應收賬款管理與控制
（一）應收賬款跟蹤管理
1、發(fā)貨前的準備工作 2、庫存管理、送貨和發(fā)貨控制 3、賬單管理系統(tǒng)
（二）客戶拖欠十大危險信號
二、信用管理流程的思路和體系建設
（一）全程信用管理模式
1、企業(yè)信用管理的三大誤區(qū) 2、信用管理職能的合理設置
（二）信用管理人員的職責
1、信用管理人員的素質要求 2、信用管理人員的技能要求
（三）信用管理體系的建立
1、如何建立適合不同類型企業(yè)的信用管理體系 2、不同類型企業(yè)信用管理的特點
（四）信用管理制度制訂的方法
三、客戶信息的獲得渠道及使用
（一）預防商業(yè)欺詐
（二）信用管理客戶的分類
（三）各種信息的來源和使用
第二部分 企業(yè)合同管理實務指南
一、合同訂立管理
（一）締約前的資信考察
（三）合同審批流程管理
（四）合同訂立過程中的常見問題及應對
二、合同履行管理
（一）合同履行中的監(jiān)督流程
（二）合同履行中異常情況的處理
（三）合同履行中的常見問題及應對
三、合同異動和終止時的應對
（一）合同變更中的常見問題及應對
（二）合同解除中的常見問題及應對
四、合同爭議及糾紛的解決實務
（一）協(xié)商原則及方法
（二）仲裁程序
（三）訴訟程序
五、律師幫助企業(yè)建立合同風險監(jiān)控機制的實務操作
第三部分 答疑與互動
《企業(yè)應收賬款控制與合同管理實務》培訓受眾
各企、事業(yè)單位經理、合同（財務）主管、銷售經理、采購經理、法務主管
《企業(yè)應收賬款控制與合同管理實務》課程目的
當前，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境，經濟危機的重壓下，許多企業(yè)就更加苦不堪言。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越�。涣硪环矫�，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……
這一切，都源于企業(yè)經營管理上的一項嚴重缺陷——缺乏適健全的信用風險管理和合同管理機制。
《企業(yè)應收賬款控制與合同管理實務》所屬分類
財務稅務
《企業(yè)應收賬款控制與合同管理實務》授課培訓師簡介
田律師
上海市律師代表大會代表、靜安區(qū)青年聯(lián)合會律師分會委員、理事；
◇ 前程無憂、智聯(lián)招聘等專業(yè)招聘服務媒介每月舉辦法律專題沙龍的特約授課嘉賓（已累計開課近三十次，每次平均400人以上，累計培訓上萬人。）；
◇ 皇宇培訓、影響力、上海知識產權中心等多家著名教育、研究機構高級授課嘉賓。
◇ 曾應邀擔任中央電視臺《經濟與法》欄目專題嘉賓，接受過中央電視臺、上海電視臺、東方電視臺、河南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等多次法律專訪或法律訪談節(jié)目，多次接受《法制日報》、《文匯報》、《環(huán)球時報》、《房地產時報》、《外灘畫報》、《新民周刊》等諸多報刊專訪。
工作經歷： 超過十三年法務工作經驗：
1995年始在中國石化下屬的某石油勘探局法律事務處任合同主管，1998年起從事專職律師工作，2000年即成為省級文明律師事務所合伙人。執(zhí)業(yè)期間參與過多次重大項目的法律論證、合同管理、勞資關系處理、債權債務清償、企業(yè)破產等法律事務，代理過千余起企業(yè)法律糾紛案件�，F(xiàn)擔任近上海萬科房地產、匯源果汁、脫普日用化學品（中國）、中遠川崎重工等二十家大中型企業(yè)的常年法律顧問。
培訓過的典型客戶：
西門子（中國）、上海萬科房產、青島海爾、飛利浦照明、浦發(fā)銀行、貝卡爾特（中國）技術研發(fā)、強生（上海）醫(yī)療器材、浙江雅戈爾、云南馳宏鋅鍺股份、紅巖河核電、上海交運集團、中國石化中原石油勘探局、上海歐曼石油科技、中冶寶鋼、上海大亞科技、上海華升富士達扶梯、羅氏診斷（上海）、上海新奧九環(huán)車用能源、菲尼克斯電氣。
《企業(yè)應收賬款控制與合同管理實務》報名服務流程
020-29042042
