《生產(chǎn)設(shè)備維修管理與設(shè)備檢維修系統(tǒng)解決方案高級培訓(xùn)班》課程詳情
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第1期 6月11日至6月15日(11日全天報到) 地點:大連市
第2期 7月8日至7月12日(8日全天報到) 地點:西安市
第3期 8月5日至8月9日(5日全天報到) 地點:南寧市
培訓(xùn)內(nèi)容
主題一:TPM — 全員設(shè)備保全管理
主題二:設(shè)備點檢定修制
主題三:設(shè)備搶修和故障排除
主題四:預(yù)防性維修管理
主題五:設(shè)備可靠性管理
1.失效率 2.平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系
主題六:維修文件管理
1.維修部技術(shù)辦公室 2.技術(shù)文件與記錄 3.文件分類種類
4.資料與檔案的分類和區(qū)別 5.維修文件的組織結(jié)構(gòu)講解
主題七:大型維修的工期控制
1.PERT方法在預(yù)防性維修中的方法 2.更換纜繩案例示范
主題八:維修零配件的管理
主題九:維修的外包管理
主題十:設(shè)備的利用率與維修管理中的參數(shù)體系
1.設(shè)備的利用率 2.設(shè)備的使用壽命 3.維修管理的參數(shù)體系
主題十一:維修人員與維修費用
1.維修費用的透明度 2.根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)排除確定的維修費用標(biāo)準(zhǔn)
主題十二:做好維修工作中的計劃與控制
主題十三:維修零備件與材料的庫存優(yōu)化
三、主講專家
張俊杰 享受國務(wù)院政府特殊津貼專家,高級工程師,中國設(shè)備管理協(xié)會特聘專家。原上海寶鋼煉鐵廠廠長,寶鋼現(xiàn)代化管理研究所所長。
張孝桐 曾任上海寶鋼設(shè)備部部長,廠長,高級工程師。
徐保強 中國設(shè)備管理協(xié)會TPM委員秘書長。
趙維印 教授級高工,我國著名設(shè)備管理專家。
《生產(chǎn)設(shè)備維修管理與設(shè)備檢維修系統(tǒng)解決方案高級培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
1.各單位中高級決策者,主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理部門經(jīng)理、主管和骨干人員;
2.各企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、副廠長、制造部經(jīng)理、物流中心主任,采購、計劃、倉儲、成本與效率改善主管等;
3.負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備技術(shù)管理、備件管理、信息化管理、潤滑管理以及具體從事設(shè)備維修和設(shè)備改造的專業(yè)工程師和骨干人員。
《生產(chǎn)設(shè)備維修管理與設(shè)備檢維修系統(tǒng)解決方案高級培訓(xùn)班》課程目的
隨著生產(chǎn)機械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深,開始向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外,“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理技術(shù)而非操作技能。同時,對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或生產(chǎn)主管而言,承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任,需要很強的管理能力以解決不斷涌現(xiàn)的各種問題。
●每天面對和需要處理的工作很多,工作也確實做了不少,但效果就是不能令人滿意, 如何才能有效地推進車間管理工作?
●管理要改善,成本要降低,生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效地發(fā)現(xiàn)與解決問題,做到持續(xù)改善?
●品種多、交期短,生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低、計劃變化頻繁,如何安排和應(yīng)付車間生產(chǎn),確保準(zhǔn)時交貨?
●生產(chǎn)過程不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,如何與計劃、采購部門協(xié)調(diào)配合?
●產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,出現(xiàn)生產(chǎn)受阻、重復(fù)返工,導(dǎo)致嚴(yán)重的浪費、交貨延誤與客戶抱怨,如何來控制生產(chǎn)過程以提升品質(zhì)?
●機器、模具常常出現(xiàn)故障,如何來預(yù)防以提高設(shè)備利用率?
●人員流動頻繁與下屬素質(zhì)普遍偏低,如何來培訓(xùn)下屬、激勵下屬,提升團隊的凝聚力與員工的歸屬感?
基于以上問題,北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓(xùn)網(wǎng)決定舉辦“生產(chǎn)設(shè)備維修管理與設(shè)備檢維修系統(tǒng)解決方案高級培訓(xùn)班”。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)向您介紹三星、寶鋼、海爾等優(yōu)秀企業(yè)在設(shè)備管理、維修管理、生產(chǎn)主管成本控制方面的成功做法,并帶您走進標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場,零距離感受先進管理。
《生產(chǎn)設(shè)備維修管理與設(shè)備檢維修系統(tǒng)解決方案高級培訓(xùn)班》所屬分類
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)設(shè)備維修管理與設(shè)備檢維修系統(tǒng)解決方案高級培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介
張俊杰
享受國務(wù)院政府特殊津貼專家,高級工程師,中國設(shè)備管理協(xié)會特聘專家。原上海寶鋼煉鐵廠廠長,寶鋼現(xiàn)代化管理研究所所長
張孝桐
曾任上海寶鋼設(shè)備部部長,廠長,高級工程師