《★ 安越咨詢 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 8月 深圳》課程詳情
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一、如何快速讀懂財務(wù)報表
* 財務(wù)的目標(biāo)和角色
。≠Y產(chǎn)負(fù)債表
◇ 如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字
◇ 公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
◇ 從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
。墓芾淼慕嵌冉庾x利潤表
◇ 利潤是如何形成的
◇ 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
◇ 各種利潤率及各項成本費用比率分析
◇ 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
二、 如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
。」矩攧(wù)運作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
。≠Y金效率、風(fēng)險的分析與控制——營運資本分析
◇ 國際先進(jìn)的營運資本模式
◇ 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應(yīng)對?
◇ 改善公司營運資本狀況,安全渡過經(jīng)濟危機的基本方法
。∝攧(wù)比率綜合分析法
◇ 6大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
◇ 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
◇ 存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
◇ 企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
◇ 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?
* 現(xiàn)金流量表分析
◇ 企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
◇ 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
◇ 經(jīng)濟危機下,如何理解“現(xiàn)金為王”
三、 預(yù)算管理
。☆A(yù)算的重要性和原則
。∶總部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與
* 怎樣編制預(yù)算
◇ 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
◇ 零基預(yù)算
。☆A(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
。±妙A(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點
四、成本管理——如何準(zhǔn)確計算成本并有效控制成本和費用
* 成本的劃分思路:針對特點有效控制成本
◇ 直接成本、間接成本
◇ 固定成本、變動成本
* 保本點分析
◇ 規(guī)模效益與銷售定價
◇ 采購談判中的保本點應(yīng)用
。【C合案例:了解不同目標(biāo)下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
。〕杀究刂脐P(guān)鍵點
五、總結(jié):公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點
客戶反饋
* 完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),甚至有些出乎意料。本以為財務(wù)培訓(xùn)是一個枯燥乏味的課程,在這三天的培訓(xùn)中一環(huán)緊扣一環(huán)的內(nèi)容涉及和反復(fù)的重點提煉讓人印象深刻,非常容易理解。對于今后的工作幫助很大,尤其在成本分析和會計基礎(chǔ)這部分。 --常州溢達(dá)服裝有限公司 李女士
* 對工作很有指導(dǎo)性。朱老師授課生動,調(diào)動學(xué)生積極性,帶著我們在財務(wù)的海洋里遨游,令對將來的工作時間產(chǎn)生巨大影響。 --中國國際貨運航空有限公司 嚴(yán)先生
* 參加過很多類似的培訓(xùn),也是由專業(yè)咨詢公司提供的。這次的培訓(xùn)無論從內(nèi)容、講師水平和安排以及學(xué)習(xí)氣氛都是最好的,自身收獲很大,對將來的工作幫助頗多。一定會推薦我們的同事。 --安捷倫科技(中國)有限公司 朱先生
* 感受到高質(zhì)量的培訓(xùn),讓我對財務(wù)知識有進(jìn)一步的了解,使我對財務(wù)從原來感覺到紛繁復(fù)雜到對其逐步感興趣。老師講課生動,深入淺出,對我今后工作有很大的幫助。 --中國投資擔(dān)保有限公司 王女士
* 內(nèi)容、水平像之前同事推薦的一樣,感覺三天的時間很充實,物有所值,豐富自己在accountry&finance方面的知識積累。 --卡特彼勒(中國)融資租賃有限公司 張先生
* 非常好的培訓(xùn)課程,更加卓越的講師,使得本課程極具價值!謝謝老師,謝謝安越,愿你們更成功! --艾默生過程管理(天津)閥門有限公司 劉女士
* 學(xué)到了很多作為管理人員必須具備的財務(wù)知識。特別是和實際工作中遇到的一些問題,在此次培訓(xùn)中有了更清晰的答案和了解。 --阿克蘇諾貝爾粉末涂料(成都)有限公司 胡先生
* 感覺老師講解專業(yè)、全面、深入淺出,對工作中常感到較難的財務(wù)分析有了全面、系統(tǒng)的認(rèn)識,受益良多。 --中交投資有限公司 楊先生
* 課程內(nèi)容很充實,講解細(xì)致配以豐富的案例,令人印象深刻,學(xué)習(xí)所得對工作也很有啟發(fā)和幫助。 --北京首都國際機場股份有限公司 李女士
* 時間很短,收獲頗豐。非常感謝王老師,非常感謝安越。 --威海國際經(jīng)濟技術(shù)合作股份有限公司 周先生
* 本來對財務(wù)管理的學(xué)習(xí)抱有一種“害怕”的心里,因為這對我來說是個全新的知識。通過3天的培訓(xùn),王曉波老師的通俗易懂、深入淺出、生動幽默的講解,發(fā)現(xiàn)原來也挺容易的。非常感謝安越,感謝王老師。3天的培訓(xùn)使我學(xué)到目前最需要的東西,我將繼續(xù)參加安越的其他培訓(xùn)課程。 --愛克斯精密鋼球(杭州)有限公司 曹女士
* 對工作有很大幫助,以后可以應(yīng)用到工作中。講師制造業(yè)工作經(jīng)驗豐富,案例生動。 --惠亞集團廣州添利電子科技有限公司 賴女士
* 收獲很大,對財務(wù)知識能夠深入淺出,容易理解。對將來的工作有很大幫助! --深圳市水務(wù)(集團)有限公司 鄭女士
* 老師用專業(yè)的知識深入淺出介紹了財務(wù)知識的核心內(nèi)容,使學(xué)員能夠完整掌握。 --北京恩布拉科雪花壓縮機有限公司 張先生
* 通過三天的學(xué)習(xí),理論結(jié)合實際案例的授課方式,使我學(xué)習(xí)并掌握了很多財務(wù)知識和管理角度怎么看財務(wù)報表和數(shù)據(jù),非常感謝老師的辛勤付出,希望下次能學(xué)習(xí)到更多的內(nèi)容和知識。 --晶世科技(深圳)有限公司北京分公司 胡女士
* “空手而來,滿載而歸”。三天內(nèi)學(xué)到了財務(wù)方面的諸多知識,加深了對財務(wù)報表的理解和對財務(wù)分析重點的認(rèn)識 --庫博汽車標(biāo)準(zhǔn)配件(昆山)有限公司 高女士
* 對于財務(wù)管理知識貧乏的我,一個“門外漢”,也能很容易的理解一個個財務(wù)上的專業(yè)知識,是我最大的收獲,絕對的超出了我對培訓(xùn)的預(yù)期。 --璐彩特國際(中國)化工有限公司 陳先生
* 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》每位職業(yè)經(jīng)理的必修課程!三天的培訓(xùn)下來,我從對財務(wù)知識的混沌不解到能基本看懂、摸透財務(wù)管理的脈絡(luò),真的是受益匪淺。最后我想說:老師,謝謝你!辛苦了! --力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司 葉先生
* 非常滿意,頓開茅塞!內(nèi)容豐富是其一,講師把內(nèi)容完美地表達(dá)是其二,二者皆佳,給予了我一個難得的學(xué)習(xí)機會,致謝。 --利星行機械(上海)有限公司 文先生
* 給了一系列“去偽存真”的視角和分析工具;更重要是安越老師的課起點很高,在我的企業(yè)營業(yè)生命中給了我一次“重生”的感覺!謝謝! --上海決策者經(jīng)濟顧問有限公司 申先生
* 精彩!實用!不愧為財務(wù)培訓(xùn)第一品牌!培訓(xùn)非常專業(yè),講師非常職業(yè),不單是財務(wù)知識獲益匪淺,其他方面也收獲頗多,感謝! --駛安特汽車電子有限公司 那女士
* 老師深入淺出的講解,讓我們將對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通,不愧是金牌課程! --上海廣電NEC液晶顯示器有限公司 莫女士
* 通過三天的培訓(xùn),讓我從完全不懂財務(wù)知識到對財務(wù)有了整體清晰的理解,老師的講課條理生動,深入淺出,讓我經(jīng)歷了一次印象深刻、受益匪淺的培訓(xùn) 麥--格納汽車技術(shù)(上海)有限公司 吳女士
* 原認(rèn)為很專業(yè),很難理解的知識,通過這次培訓(xùn),感覺簡單、容易、生動了;老師的專業(yè)知識和講授技巧很是讓我佩服,謝謝安越。 --梅特勒-托利多(常州)稱重設(shè)備系統(tǒng)有限公司 王女士
* 專業(yè)與非專業(yè)培訓(xùn)就是不一樣。此次學(xué)習(xí)應(yīng)該是在本人所有參加的培訓(xùn)中質(zhì)量最高的,理論與實務(wù)結(jié)合上佳,講授體系完整,推演慎密,物超所值。 --江蘇吳中實業(yè)股份有限公司 吳先生
培訓(xùn)講師:方嵐
是ACCA會員,CPA會員,多年的跨國公司及世界500強公司經(jīng)驗培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。
近20年制造業(yè)工廠、會計師事務(wù)所和大型跨國制造業(yè)公司工作經(jīng)驗,包括在全球500強公司英博集團里任財務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)近50人的團隊。并有2年海外的成本分析控制經(jīng)歷。不僅熟悉國際會計準(zhǔn)則和中國會計準(zhǔn)則;而且深刻了解中國稅法和上海保稅區(qū)政策,擅長稅務(wù)籌劃,曾多次進(jìn)行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃,成功為企業(yè)合理降低稅負(fù)。
作為企業(yè)的核心管理層,充分運用財務(wù)和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標(biāo)。通過財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案,成功控制存貨成本,資金成本。改進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng),管理報告系統(tǒng)等;
曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)SAP項目實施。對于大型公司的SAP管理積累了豐富的經(jīng)驗。
主要客戶:上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國)有限公司、中國石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國際工程有限責(zé)任公司、百威國際啤酒有限公司、戴爾Dell計算機(中國)有限公司、中國惠普(康柏)有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、庫力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司、華東建筑設(shè)計研究院有限公司、應(yīng)用材料(中國)公司、固安捷(中國)工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團有限公司、四川電力、深圳報業(yè)集團、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國交通銀行股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國外運華東有限公司、艾諾威科技(杭州)有限公司、廣西來賓希諾基發(fā)電運營維護有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來福臨機械(太倉)有限公司、上海匯和信息技術(shù)有限公司、上海朱庀特信息技術(shù)有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克(上海)電池隔膜有限公司等。
時間:2009年8月24-26日 深圳
價格:4850元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
安越咨詢在全國九大城市開課,近期各地開課計劃:
上海公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-china.htm
北京公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-beijing.htm
深圳公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-shenzhen.htm
廣州公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-guangzhou.htm
蘇州公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-suzhou.htm
杭州公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-hangzhou.htm
成都公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-chengdu.htm
青島公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-qingdao.htm
三亞公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-sanya.htm
主辦公司:安越咨詢
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★ 安越咨詢 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 8月 深圳》培訓(xùn)受眾
* 本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
《★ 安越咨詢 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 8月 深圳》課程目的
* 掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
* 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
* 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
* 建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
* 在當(dāng)前經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
* 學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理
* 運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效
《★ 安越咨詢 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 8月 深圳》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《★ 安越咨詢 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 8月 深圳》授課培訓(xùn)師簡介
方嵐
是ACCA會員,CPA會員,多年的跨國公司及世界500強公司經(jīng)驗培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。
近20年制造業(yè)工廠、會計師事務(wù)所和大型跨國制造業(yè)公司工作經(jīng)驗,包括在全球500強公司英博集團里任財務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)近50人的團隊。并有2年海外的成本分析控制經(jīng)歷。不僅熟悉國際會計準(zhǔn)則和中國會計準(zhǔn)則;而且深刻了解中國稅法和上海保稅區(qū)政策,擅長稅務(wù)籌劃,曾多次進(jìn)行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃,成功為企業(yè)合理降低稅負(fù)。
作為企業(yè)的核心管理層,充分運用財務(wù)和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標(biāo)。通過財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案,成功控制存貨成本,資金成本。改進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng),管理報告系統(tǒng)等;
曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)SAP項目實施。對于大型公司的SAP管理積累了豐富的經(jīng)驗。
主要客戶:上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國)有限公司、中國石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國際工程有限責(zé)任公司、百威國際啤酒有限公司、戴爾Dell計算機(中國)有限公司、中國惠普(康柏)有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、庫力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司、華東建筑設(shè)計研究院有限公司、應(yīng)用材料(中國)公司、固安捷(中國)工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團有限公司、四川電力、深圳報業(yè)集團、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國交通銀行股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國外運華東有限公司、艾諾威科技(杭州)有限公司、廣西來賓希諾基發(fā)電運營維護有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來福臨機械(太倉)有限公司、上海匯和信息技術(shù)有限公司、上海朱庀特信息技術(shù)有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克(上海)電池隔膜有限公司等。