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非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—成本管理
添加時(shí)間:2015-05-13      修改時(shí)間: 2015-05-13      課程編號(hào):100180065
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—成本管理》課程大綱
【課程背景】
人力成本、材料成本、制造費(fèi)用不斷上升,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運(yùn)營成本不斷上升。成本競爭是不可回避的,如何讓每一位生產(chǎn)管理人員都能具備強(qiáng)烈的成本意識(shí)?如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系?如何科學(xué)利用各種方法和工具,全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)的成本?如何使生產(chǎn)現(xiàn)場成本落于實(shí)處?……

【課程特色】
成本管理最佳實(shí)踐案例,及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)成本管理方法
針對性案例分析,實(shí)例演示,優(yōu)劣對比一目了然
啟發(fā)工廠成本控制的核心思路,知其然更知其所以然
成本管理工具、方法,學(xué)以致用,拒絕盲從。

【培訓(xùn)收益】
強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值,加強(qiáng)成本管理理念
了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法,具備成本分析能力
掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享


【培訓(xùn)對象】
企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
涉及成本控制管理的相關(guān)人員
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理,供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
【培訓(xùn)時(shí)間】
2天1晚(15學(xué)時(shí))

【課程大綱】
模塊一、認(rèn)識(shí)成本、認(rèn)識(shí)成本管理
成本定義、相關(guān)術(shù)語及管理應(yīng)用
——成本對象、直接成本與間接成本、
案例:成本對象舉例
練習(xí):直接成本與間接成本
成本如何進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)表
——成本歸集與成本分派
——成本追溯與成本分配
——影響直接成本與間接成本的因素
案例:成本是怎樣進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)表的
練習(xí):大家來做成本會(huì)計(jì)
成本動(dòng)因和成本管理
——成本動(dòng)因與價(jià)值鏈
案例:公司不同職能區(qū)域與成本動(dòng)因舉例
練習(xí):成本動(dòng)因與成本管理
成本性態(tài)模式:變動(dòng)成本和固定成本
——定義及用途
——重要假設(shè)與相關(guān)范圍
——區(qū)分成本性態(tài)的目的
案例:成本性態(tài)模式運(yùn)用實(shí)務(wù)調(diào)查
總成本與單位成本
——使用單位成本的陷阱與注意事項(xiàng)
——利潤表上的營業(yè)成本概念
產(chǎn)品成本、制造成本
——產(chǎn)品成本的多重含義及用途
——制造成本構(gòu)成
財(cái)務(wù)報(bào)表與成本信息
——利潤表與成本信息
——產(chǎn)品成本計(jì)算表
案例:產(chǎn)品成本
練習(xí):大家來當(dāng)成本會(huì)計(jì)
模塊二、實(shí)施成本管理:創(chuàng)造利潤
樹立正確的成本管理觀念
——正確的成本管理與成本控制觀念是什么?
——最好的和最有效的成本控制方法是什么?
——有效成本控制的5大前提條件是什么?
企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)流程的成本中心在哪里?在哪些方面真正值得對其進(jìn)行控制?
案例分析:如何通過總成本和成本結(jié)構(gòu)分析找出企業(yè)的九大成本中心,制訂不同的成本控制策略。
——企業(yè)的成本點(diǎn)在哪里?
案例分析:如何通過成本中心的成本點(diǎn)分析,找出成本發(fā)生的原始動(dòng)因,制定出控制策略
—— 通過成本點(diǎn)分析,對成本進(jìn)行分類,明確哪些是生產(chǎn)性成本,哪些是支持成本,哪些是監(jiān)管成本,哪些是浪費(fèi)?
案例分析:成本點(diǎn)與成本分類
模塊三、洞察人工成本
——人工成本的定義與基本要素
——人工成本管理的基本理念:效率與效能
——人工成本控制方法與管理謬論
案例討論:是成本還是浪費(fèi)
模塊四、制造成本管理
制造成本控制從哪里入手
價(jià)值工程分析
——價(jià)值工程與價(jià)值工程分析(VA/VE)
——價(jià)值分析步驟與策略
案例:利用價(jià)值工程降低生產(chǎn)成本
目標(biāo)成本法
——目標(biāo)成本法及其用途
——目標(biāo)成本管理的流程、工具和技術(shù)
案例:企業(yè)目標(biāo)成本管理最佳實(shí)踐
生產(chǎn)能力成本管理法
——生產(chǎn)能力成本定義及用途
——生產(chǎn)能力管理方法與步驟
——生產(chǎn)能力成本計(jì)量、工具和技術(shù)
——確定閑置生產(chǎn)能力成本
案例:生產(chǎn)能力成本管理最佳實(shí)踐
供應(yīng)鏈管理
——供應(yīng)鏈的定義及其用途
——實(shí)施供應(yīng)鏈管理的實(shí)施步驟
——實(shí)施工具和技術(shù)
案例:集成式供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)踐


《非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—成本管理》課程目的
強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值,加強(qiáng)成本管理理念
了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法,具備成本分析能力
掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享



《非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—成本管理》所屬分類
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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—成本管理》所屬專題
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳代友老師簡介
陳代友
陳代友
陳代友曾先后在大型民營企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等職務(wù)15年,持有中國注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)證書和注冊稅務(wù)師證書,四川大學(xué)MBA和西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理研究生學(xué)歷。在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、計(jì)劃與預(yù)算管理、稅收籌劃、資本運(yùn)作、內(nèi)控制度設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的理論造詣,先后受邀到上市公司、大型民營企業(yè)集團(tuán)講授財(cái)務(wù)管控、預(yù)算管控、計(jì)劃管控、稅收籌劃、集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)等專題。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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生產(chǎn)成本管理培相關(guān)培訓(xùn)師
陳進(jìn)華
泰善
  • 培訓(xùn)師:泰善
  • 所在地:濟(jì)南
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理專家
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開課
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段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
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陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)公開課
通過課程學(xué)習(xí)和應(yīng)用,達(dá)致:帶領(lǐng)學(xué)員的重新認(rèn)識(shí)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)專業(yè)的管理思維和共識(shí);幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)固...
本課程的價(jià)值在于:講授采購財(cái)務(wù)與合同知識(shí)的基礎(chǔ)上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的結(jié)合。強(qiáng)調(diào)高度,更注重實(shí)用與可操作性。
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