《★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 9月 上!氛n程詳情
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★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 9月 上海
信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp
以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,企業(yè)又怎樣通過全面預(yù)算更好地應(yīng)對危機?
培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實施,充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。
培訓(xùn)收益
※ 認識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性
※ 了解預(yù)算編制方法
※ 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
※ 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
※ 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
※ 學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
※ 通過預(yù)算管理真正提高公司效益
培訓(xùn)對象
※ 負責預(yù)算編制、控制的管理者和參與者
課程大綱
一、 經(jīng)濟危機之下,預(yù)算的必要性更為企業(yè)所關(guān)注
※ 什么是有效的控制?
※ 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么?
* 預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色
* 一著名企業(yè)預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變
※ 有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的?
※ 從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
※ 全員參與的預(yù)算管理
二、怎樣編制預(yù)算
※ 預(yù)算編制的流程和邏輯
※ 預(yù)算編制指南的準備
※ 關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
* 經(jīng)濟周期的波動對預(yù)算目標的影響
* 經(jīng)濟危機時,企業(yè)如何制定下一年的預(yù)算目標?
* 收入預(yù)測方法及銷售費用預(yù)算
* 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
* 采購預(yù)算的編制要領(lǐng)
* 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
* 資金預(yù)算的編制要領(lǐng)
※ 從需求分析開始的預(yù)算編制方法:零基預(yù)算
※ 預(yù)算編制成果
※ 預(yù)算的原則性與靈活性
* 靜態(tài)預(yù)算
* 彈性預(yù)算
* 滾動預(yù)算
* 在不可控因素出現(xiàn)時如何調(diào)整預(yù)算
* 預(yù)算偏差度的設(shè)定原則
三、預(yù)算編制的管理
※ 什么類型的預(yù)算最適合本公司?
※ 將預(yù)算當作項目管理——如何管理
※ 各部門人員角色定位——責任劃分
※ 各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
※ 編制過程中的常見問題分析
四、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行?
※ 預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
※ 怎樣編制預(yù)算才可能帶來預(yù)算的有效執(zhí)行?
※ 外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化,如何及時調(diào)整行動?
※ 利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點
※ 如何通過制度、流程管理減少預(yù)算外項目的發(fā)生
※ 預(yù)算信息系統(tǒng)管理
※ 預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析
五、預(yù)算的跟蹤
※ 預(yù)算總結(jié)會議
※ 對預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查,包括
* 差異分析的重點和方法
* 如何使用儀表板及時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
※ 如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
※ 收入、成本費用預(yù)算的自動跟蹤表格
※ 預(yù)算的考核
客戶反饋
※ 聽同事推薦參加,果然名不虛傳!老師將財務(wù)知識深入淺出地介紹,很好! --歐尚(中國)投資有限公司 關(guān)先生
※ 安越培訓(xùn),我覺得非常專業(yè),學(xué)到許多新鮮的東西,站在不同角度分析問題,幫助很大,也希望能參加其他課程的培訓(xùn)。 --株洲南方普惠航空發(fā)動機有限公司 龔女士
※ 通過這次全面預(yù)算管理培訓(xùn),知道了預(yù)算層層分解的重要性,以及新的預(yù)算方法:零基以及利潤中心等,感覺比較實用 --宜家貿(mào)易(香港)有限公司深圳代表處 鄧女士
※ 有“一言驚醒夢中人”的感覺! --國光電器股份有限公司 謝女士
※ 對以后的工作有很大的幫助,深刻了解了公司的預(yù)算對整個公司運營及盈利的幫助,會更好的做預(yù)算及完成與各部門的溝通。 --歐尚(中國)投資有限公司 裴先生
※ 全面系統(tǒng)地從新的角度來理解全面預(yù)算管理與控制,覺得許多問題都有了新的見解。老師的講解清晰、易于理解。很不錯! --江陰萬奇內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司上海分公司 劉先生
※ 對全面預(yù)算管理的方法有了深刻理解,解決了部分在預(yù)算管理中遇到的問題和困惑,對整個預(yù)算流程、預(yù)算行為控制和計劃有了更深的了解。 --諾和諾德(天津)科技有限公司 胡女士
※ 全面、系統(tǒng)的了解了全面預(yù)算管理與控制的方式及方法,轉(zhuǎn)變了最初對企業(yè)預(yù)算的認知。 --拜耳醫(yī)藥保健有限公司 周女士
※ 通過兩天的學(xué)習(xí),全面地對預(yù)算的知識進行了回顧和補充,給我的感覺是培訓(xùn)的內(nèi)容體系完整,安排有序,從理論解釋及例子的展開,課堂學(xué)員之間的互動非常好。 --佳能珠海有限公司 林女士
※ 老師講課深入淺出,課堂互動性強,理論與實踐得到了很好的結(jié)合,受益匪淺! --蘇州力特奧維斯保險絲有限公司 郭女士
※ 通過此次《全面預(yù)算管理與控制》的學(xué)習(xí),明晰了全面預(yù)算管理體系的框構(gòu),深化和強調(diào)了投資回報率在企業(yè)中的重要性認識,將日常工作內(nèi)容形成體系,對日后工作方式方法有很大啟發(fā)。 --一汽大眾汽車有限公司 杜女士
※ 對全面預(yù)算管理的認識上升到一個新的高度,學(xué)到了一些跟蹤的方法,對工作很有用處,最為關(guān)鍵的是思路清晰很多。 --海信容聲(廣東)冰箱有限公司 周女士
※ 培訓(xùn)內(nèi)容生動、易懂,最主要的是開闊了自己對預(yù)算管理方面的思路,為我將來的預(yù)算管理工作指引了方向。 --株洲南車電機股份有限公司 張女士
※ 學(xué)習(xí)到了重要的管理思路與方法,特別是陶老師的授課水平、能力與方法,娓娓道來的風格,印象很深;厝ズ,我們一定會運用好,要不斷地與陶老師保持聯(lián)系和溝通。 --江蘇中訊數(shù)碼電子有限公司 范先生
※ 我是一名非財務(wù)人員,但在此次培訓(xùn)中,通過老師通俗易懂的講解,使我初步接觸了財務(wù)的一些知識,并在培訓(xùn)中找到了自己在公司全面預(yù)算過程中實際工作中的一些突破口,我想以后在我們公司推行全面預(yù)算管理過程中,自己會把今天所學(xué)用于工作中。 --北方綠色食品股份有限公司 崔女士
※ 對全面預(yù)算有了總體的概念,對實際工作有很好的指導(dǎo)和借鑒,了解了怎樣才能編制比較好的預(yù)算,及后面的追蹤和總結(jié)。老師的專業(yè)知識很豐富,講解也很專業(yè)。 --ABB(中國)有限公司 任女士
※ 通過此次學(xué)習(xí)使我弄清了困擾我們企業(yè)多年的預(yù)算管理問題,受益匪淺!感謝陶老師!感謝安越公司! --北方綠色食品股份有限公司 甄先生
※ 老師的專業(yè)知識能力很強,講解新穎,使我獲益良多,對我以后的工作很有啟發(fā)和幫助。 --佳能珠海有限公司 梁女士
※ 老師在較短時間內(nèi)通過生動簡潔的案例使我迅速得以理解,收獲頗豐,不僅是專業(yè)知識。 --惠而浦產(chǎn)品研發(fā)(深圳)有限公司 張先生
※ 本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)性強,剝蠶抽絲,注重總結(jié)和回復(fù)要點,非常清晰讓學(xué)員建立起預(yù)算的框架體系。 --上海通用(沈陽)北盛汽車有限公司 馮先生
※ 參加了《預(yù)算》培訓(xùn),真的很受啟發(fā)!我回來后將課上講的知識和我的實際工作聯(lián)系,很多原來的難題就那么簡單就解決了。 --淮安威靈電機制造有限公司 華先生
※ 解答了實際工作中的疑惑和迫切的解決思路,為將來的全面預(yù)算工作指引了方向,提供了方式方法和關(guān)鍵點,很有用! --蘭吉爾表計(珠海)有限公司 張女士
※ 培訓(xùn)內(nèi)容生動、實用、通俗易懂;開拓思路,培訓(xùn)氛圍輕松愉快;本次培訓(xùn)受益匪淺。感謝安越! --山東九陽小家電有限公司 宋女士
※ 受益匪淺!從體系建立、理念灌輸,執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路,提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外,在預(yù)算的控制和跟蹤方面,老師的分析報告對我們的啟發(fā)很大,而且很有實用性,多謝! --現(xiàn)代建筑設(shè)計 徐先生
※ 通過培訓(xùn)不僅開闊了自己關(guān)于預(yù)算管理方面的思路,還學(xué)到了許多課程外的東西,不愧是精品課程! --上海通用煙臺東岳汽車有限公司 張女士
※ 通過這次培訓(xùn),對預(yù)算工作有了質(zhì)的飛躍,尤其對“在企業(yè)內(nèi)推動數(shù)字化管理的企業(yè)文化”印象深刻,還有金字塔分析方法的運用,對今后工作有很大幫助。 --大金氟化工(中國)有限公司上海分公司 石女士
※ 希望而來,滿載而歸!課程內(nèi)容超出了本人對此次培訓(xùn)的期望,學(xué)到了很多預(yù)算管理及控制的要點和技巧。 --庫博汽車標準配件(昆山)有限公司 高女士
※ 在本次培訓(xùn)中首先是理解了自己的思路,改變了以前對預(yù)算管理的看法,同時學(xué)習(xí)了一些在預(yù)算執(zhí)行中應(yīng)進行有效調(diào)整地方法,對自己今天在開展工作的幫助很大,謝謝安越給予的機會。 --山東山推工程機械結(jié)構(gòu)件 邱女士
培訓(xùn)講師:陶老師
畢業(yè)于美國Webster 大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位。
陶老師已有十多年的企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在飛利浦照明、李爾公司等全球500強企業(yè)擔任合資企業(yè)財務(wù)總監(jiān)及中國區(qū)商務(wù)財務(wù)經(jīng)理等職務(wù)。如,陶老師負責建立了李爾公司中國區(qū)項目投資管理系統(tǒng);曾擔任李爾汽車配件合資公司財務(wù)總監(jiān),全面負責公司的財務(wù)預(yù)算分析及信用管理,管理整個公司的財務(wù)運作;負責飛利浦的公司財務(wù)報告、分析及內(nèi)控等財務(wù)管理工作。陶老師在財務(wù)報告及分析、預(yù)算及項目投資管理等方面都有著深刻的理解。
陶老師有著多年的公司財務(wù)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗,曾多次組織公司非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)及項目投資管理培訓(xùn)。陶老師善于把扎實的財務(wù)理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合,授課風格生動風趣、條理清晰,參課的學(xué)員無不反映陶老師的課程深入淺出,對實際工作有幫助。
曾接受過陶老師培訓(xùn)的客戶有:一汽豐田汽車有限公司、西門子(中國)有限公司、拉法基瑞安(北京)技術(shù)服務(wù)有限公司、阿克蘇諾貝爾有限公司、圣戈班(中國)有限公司、艾默生電氣(中國)有限公司、飛利浦家電(蘇州)有限公司、可口可樂(中國)飲料有限公司、九陽股份有限公司、巴斯夫化工有限公司、上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、南京愛立信熊貓通信有限公司、施耐德電氣(中國)有限公司、拜耳(中國)有限公司、邦迪管路系統(tǒng)(上海)有限公司、霍尼韋爾(中國)有限公司、揚子石化-巴斯夫有限責任公司、艾歐史密斯電氣產(chǎn)品(深圳)有限公司、葛蘭素史克(中國)有限公司、TCL集團股份有限公司、大連港股份有限公司、三九醫(yī)藥股份有限公司、阿爾派電子(中國)有限公司等。更多信息:http://www.58362000.cn
時間:2009年9月14-15日 上海
價格:3600元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
安越咨詢九大城市近期開課計劃:
上海公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-china.htm
北京公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-beijing.htm
深圳公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-shenzhen.htm
廣州公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-guangzhou.htm
蘇州公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-suzhou.htm
杭州公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-hangzhou.htm
成都公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-chengdu.htm
青島公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-qingdao.htm
三亞公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-sanya.htm
主辦公司:安越咨詢
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
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※ 負責預(yù)算編制、控制的管理者和參與者
《★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 9月 上!匪鶎俜诸
財務(wù)稅務(wù)
《★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 9月 上!肥谡n培訓(xùn)師簡介
陶老師
畢業(yè)于美國Webster 大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位。
陶老師已有十多年的企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在飛利浦照明、李爾公司等全球500強企業(yè)擔任合資企業(yè)財務(wù)總監(jiān)及中國區(qū)商務(wù)財務(wù)經(jīng)理等職務(wù)。如,陶老師負責建立了李爾公司中國區(qū)項目投資管理系統(tǒng);曾擔任李爾汽車配件合資公司財務(wù)總監(jiān),全面負責公司的財務(wù)預(yù)算分析及信用管理,管理整個公司的財務(wù)運作;負責飛利浦的公司財務(wù)報告、分析及內(nèi)控等財務(wù)管理工作。陶老師在財務(wù)報告及分析、預(yù)算及項目投資管理等方面都有著深刻的理解。
陶老師有著多年的公司財務(wù)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗,曾多次組織公司非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)及項目投資管理培訓(xùn)。陶老師善于把扎實的財務(wù)理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合,授課風格生動風趣、條理清晰,參課的學(xué)員無不反映陶老師的課程深入淺出,對實際工作有幫助。
曾接受過陶老師培訓(xùn)的客戶有:一汽豐田汽車有限公司、西門子(中國)有限公司、拉法基瑞安(北京)技術(shù)服務(wù)有限公司、阿克蘇諾貝爾有限公司、圣戈班(中國)有限公司、艾默生電氣(中國)有限公司、飛利浦家電(蘇州)有限公司、可口可樂(中國)飲料有限公司、九陽股份有限公司、巴斯夫化工有限公司、上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、南京愛立信熊貓通信有限公司、施耐德電氣(中國)有限公司、拜耳(中國)有限公司、邦迪管路系統(tǒng)(上海)有限公司、霍尼韋爾(中國)有限公司、揚子石化-巴斯夫有限責任公司、艾歐史密斯電氣產(chǎn)品(深圳)有限公司、葛蘭素史克(中國)有限公司、TCL集團股份有限公司、大連港股份有限公司、三九醫(yī)藥股份有限公司、阿爾派電子(中國)有限公司等。更多信息:http://www.58362000.cn